“Северсталь-ресурс” сэкономит на персонале

Накануне размещения своих акций “Северсталь” поделилась с инвесторами долгосрочными планами. Как следует из инвестмеморандума компании, в ближайшие четыре года она намерена сократить численность персонала в своем горнорудном подразделении с 26,3 тыс. до 18,6 тыс. человек. Это позволит компании ежегодно экономить до 68 млн долларов.

Согласно инвестиционному меморандуму “Северстали”, в период до 2010 года “Северсталь-ресурс” планирует сократить количество своих работников почти на 8000 человек — с 26,3 тыс. до 18,6 тыс. В документе отмечается, что эта процедура проводится в рамках реструктуризации компании. Это должно позволить компании увеличить производительность труда за счет наращивания использования основных мощностей, оптимизации организационных структур и аутсорсинга. Как отмечается в документе, это даст “Северсталь-ресурсу” ежегодную экономию в размере 68 млн долл.

Как пояснили в компании, сокращение численности персонала горнорудного сегмента “Северстали” будет достигнуто за счет вывода ряда вспомогательных предприятий на аутсорсинг, т.е. люди продолжат работу на предприятиях, которые будут оказывать услуги ГОКам и шахтам “Северстали”.

Эксперты отмечают, что подобные действия компаний в отношении работников — стандартная практика для отечественных металлургов, которым досталось слишком обширное советское наследство. “Евраз” делал то же самое, — говорит аналитик ИГ “АТОН” Владимир Катунин, — когда выводил свои торговые и другие предприятия из состава группы”. По его мнению, новость предназначена для инвесторов, которые подобные сообщения всегда воспринимают позитивно. “При средней зарплате в компании в 700 долл. цифры эффективности адекватные”, — уточняет аналитик Financial Bridge Игорь Васильев. По его словам, непрофильные активы выводятся, сокращаются и продаются. “Не стоит содержать крупный рогатый скот за счет меткомпании”, — добавляет г-н Катунин.

В отрасли нередки случаи вывода активов разными способами. Однако, отмечают эксперты, при реструктуризации важно проработать и социальный аспект вывода предприятий и сокращения людей. По данным “Норильского никеля”, в период с 2003 по 2005 год численность работающих в компании сократилась с 59 347 до 48 733 человек. При этом, отмечают в компании, особое значение придавалось социальным последствиям подобных шагов. За тот же период число зарегистрированных безработных в регионе сократилось с 4386 до 4108 человек.

“Сокращения стараются проводить в мягкой форме, — отмечает г-н Катунин. По его словам, за счет уменьшения численности персонала компании повышают зарплату оставшимся сотрудникам. “На Западе, при более высокой активности профсоюзов, сокращения и переводы вызывают среди металлургов куда большое недовольство”, — говорит г-н Васильев. У нас, отмечает он, подобного не происходит даже в случае массовых увольнений, связанных с политикой компаний.

Алексей САДЫКОВ