Пятилетка стоимостью 1,2 млрд. долларов

Также “ДТЭК” намерен приобретать новые активы на рынках ТЭС и облэнерго, в том числе, участвуя в приватизации.

Вчера “ДТЭК” обнародовал свои планы развития на ближайшие пять лет. “Приватизацию мы рассматриваем как самый быстрый и дешевый способ выйти на новые рынки, — отметил генеральный директор компании Максим Тимченко. — В 2011 году около 60% стоимости бизнеса будет составлять деятельность по расширению бизнеса. Мы будем активными игроками в этом направлении”. Точные суммы затрат на покупку новых активов руководство не разглашает, однако отмечает, что они исчисляются миллиардами долларов.

По оценке “ДТЭК”, доля угледобывающих предприятий корпорации сегодня составляет около 25,5%. В существующие предприятия угольной отрасли (“Павлоградуголь” и “Комсомолец Донбасса”) “СКМ” намерена до 2011 года инвестировать порядка $700 млн., которые уже в этом году составят $115 млн. По прогнозам директора по производственным операциям “ДТЭК” Гарри Левзли, уже к 2010 году затраты на добычу, а также стоимость угля будут ниже, чем российских добывающих компаний. “Если такая стоимость угля достижима, это позволит “ДТЭК” оптимизировать структуру затрат на “Востокэнерго” и сделать стоимость их электроэнергии самой низкой среди тепловой генерации”, — считает аналитик компании “Тройка-Диалог Украина” Руслана Дейкун.

Кроме того, в планах “ДТЭК” агрессивно отвоевывать позиции на рынке распределительных сетей, где сейчас доля “ДТЭК” всего 4,9%. По информации источника в компании, к 2011 году она намерена довести эту долю до 30%. “Если мы купим “Днипрооблэнерго”, у нас будет около 17% на рынке”, — сказал источник в “ДТЭК”.

В ближайшее время “ДТЭК” может существенно расширить свои направления деятельности. “Мы сейчас изучаем такие направления деятельности, как водоснабжение, газоснабжение и теплоснабжение”, — сказал Тимченко.

Руслана ПЕСОЦКАЯ