Семья Черновецких перестраховалась

Семья Черновецких пообещала не заниматься коммерческим банковским бизнесом в течение двух лет, но сохранила право развивать компанию “Правэкс-страхование” и принимать коммунальные платежи у населения в некоторых областях страны. Участники рынка считают, что в семье Черновецких таким образом будут готовиться к созданию нового банка, который к моменту снятия ограничений будет иметь большую клиентскую базу.

Антимонопольный комитет в пятницу сообщил о выдаче разрешения на заключение договора между итальянским банком Intesa Sanpaolo и владельцами Правэкс-банка — Леонидом, Степаном и Кристиной Черновецкими — о продаже банка за 750 млн долл . Это означает, что физические лица—акционеры банка решили продать акции напрямую, а поэтому должны будут уплатить 15-процентный подоходный налог по месту регистрации. Из сообщения комитета также стало известно, что семья Черновецких обязалась два года не вести “коммерческую и иную деятельность на рынках банковских услуг, кроме региональных рынков приема коммунальных платежей от населения в пользу третьих лиц”. Такой деятельностью акционеры Правэкс-банка или аффилированные с ними компании смогут заниматься только в ряде районов девяти областей Украины.

Владельцы Правэкс-банка будут принимать коммунальные платежи от населения в Пятихатском, Синельниковском и Софиевском районах Днепропетровской области, Амбросиевском и Марьинском районах Донецкой области, Любарском районе Житомирской области, Веселовском районе Запорожской области, Бородянском и Славутичском районах Киевской области, Арбузинском районе Николаевской области, Кролевецком районе Сумской области, Богодуховском и Нововодолагском районах Харьковской области, Бускском и Золочевском районах Львовской области.

В Правэкс-банке сообщили, что это условие — лишь часть пакета нетипичных уступок итальянцев. “Формулировка соглашения достаточно сложная и нехарактерна для украинского рынка. Акционеры банка не могут заниматься банковским бизнесом на протяжении двух лет, но при этом есть порядка 30-40 видов бизнеса, которые перечислены в соглашении и которыми мы можем заниматься. Мы имеем на это право, но это не значит, что мы будем это делать. Мы можем вообще ничем не заниматься, но деньги вкладывать придется, — сказал председатель наблюдательного совета Правэкс-банка Степан Черновецкий. — Сейчас нет никаких конкретных планов, но мы точно будем развивать 'Правэкс-страхование'”.

Между тем участники рынка говорят, что акционерам “Правэкс-страхования” будет сложно развивать страховую компанию (СК) без банка. “Это полностью кептивная компания. Они работали не через агентов, а через банковских служащих, которые после продажи банка будут заниматься только своим делом”, — уверен заместитель председателя правления СК “Кредо-Классик” Виктор Луцюк. По данным “Правэкс-страхования”, в 2006 году ее активы составили 34,187 млн грн, или 0,142% активов всех СК. “После продажи материнской структуры таким страховым компаниям очень сложно. Но если в 'Правэкс-страхование' вложить хотя бы 10% вырученных от сделки средств — 75 млн долл , то ее можно поднять до первой тридцатки, а потом перепродать с большим мультипликатором”, — отмечает председатель правления СК “Крона” Анатолий Иванцив.

Банкиры полагают, что семья Черновецких сделает акцент на убыточной деятельности по приему коммунальных платежей, что поможет им вернуться в банковский бизнес. “У такого бизнеса очень низкая рентабельность, так как банки не могут требовать слишком высокую комиссию. Эти услуги может предоставлять любой банк, который заключил договор с предприятием, но только для такого вида деятельности создавать банк нецелесообразно”, — говорит начальник управления организации розничного бизнеса Ощадбанка Владимир Бондаренко. Впрочем, прием коммунальных платежей владельцы Правэкс-банка могут использовать для формирования клиентской базы нового банка. “На базе приема коммунальных платежей создаются информационно-расчетные центры, выполняющие аналитическую функцию и формирующие взаиморасчеты населения и предприятий. Коммунальные платежи — это просто зацепка. Через два года они могут расширить свою деятельность и создать банк”, — считает заместитель председателя правления ПриватБанка Юрий Кандауров.

Елена ГУБАРЬ