В конце декабря 2005 года на Казенном заводе порошковой металлургии (Бровары) завершился монтаж первой когенерационной электростанции “Энергия-1”, которая будет обеспечивать предприятие электроэнергией и теплом
Все работы по реализации проекта кредитовал банк “Киев”. Необходимое оборудование изготовлено украинским предприятием “АООТ “Первомайскдизельмаш”, а для строительных и монтажных работ были привлечены только отечественные подрядные организации.
Благодаря кредитной линии, открытой банком “Киев” в марте 2005 года, реализация проекта стоимостью около 14 млн. грн. продолжалась всего 8 месяцев. Пусконаладочные работы и аттестационные испытания электростанции мощностью 3,5 МВт проводились в течение января.
Когенерационная электростанция “Энергия-1” первой в Украине создана на отечественном оборудовании и будет работать в параллельном режиме с энергосетью Украины. При сжигании топлива эффективность когенерационных установок достигает 86-88%, что позволят значительно уменьшить потери. Производство железного порошка и изделий из него — довольно энергоемкое: энергозатраты в себестоимости продукции достигают 40-45%.
По словам директора КЗПМ Анатолия Тонковида, в 2006 году снижения цен на электроэнергию не предвидится, к тому же конкуренция среди металлургических предприятий слишком велика. Поэтому инвестирование в сферу производства электроэнергии с целью снижения затрат на нее представляется логичным шагом и, естественно, позволит увеличить прибыльность предприятия. Технический директор электростанции “Энергия-1” Евгений Маевский отметил, что в то время как цена 1 кВт-ч электроэнергии, которую завод покупал на оптовом рынке, составляла в среднем 37 коп., с пуском собственной электростанции себестоимость одного 1 кВт-ч электроэнергии для предприятия составит 12 коп. (при сегодняшней цене на природный газ).
В конце 90-х годов броварской КЗПМ наряду с другими промышленными предприятиями Украины оказался в сложном положении вследствие резкого роста стоимости электроэнергии. “Раньше завод производил половину общего объема потребления железного порошка в стране и занимал 2-е место среди стран СНГ по выпуску деталей разных наименований (более 50 млн. штук в год)”, — вспоминает Анатолий Тонковид. Скачки цен на энергорынке привели к снижению конкурентоспособности продукции и уменьшению объемов производства. Предприятие вынуждено было перейти на экономичный “ночной” режим работы, поскольку ночной тариф на электроэнергию значительно ниже дневного, не говоря уже о тарифе в “часы пик”. Работая в ночные смены, завод мог осуществлять не более двух плавильных циклов. К тому же в процессе присутствовали лишние фазы, такие как разогрев плавильных печей.
Предприятие встало перед необходимостью строительства собственной электростанции. К осуществлению такой идеи ООО “Торговый Дом “Украинские порошковые материалы” приступило еще в 2002 году, тогда и был разработан инвестиционный проект. “Нашей целью было обеспечить завод электроэнергией и теплом круглосуточно”, — подчеркивает генеральный директор Евгений Тихонов.
Светлана ПАВЛЕНКО
Что скажете, Аноним?
[14:19 23 ноября]
[07:00 23 ноября]
[19:13 22 ноября]
13:00 23 ноября
12:30 23 ноября
11:00 23 ноября
10:30 23 ноября
10:00 23 ноября
09:00 23 ноября
[16:20 05 ноября]
[18:40 27 октября]
[18:45 27 сентября]
(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины
При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены
Сделано в miavia estudia.