Цена роста — рост цен

Согласно им, компания находится в тяжелом финансовом положении и в любой момент может быть подвергнута процедуре банкротства. По мнению экспертов, для того чтобы выйти из финансового кризиса, “Укртатнафта” должна отказаться от работы на давальческих условиях и повысить отпускные цены.

Вчера Павел Овчаренко, восстановленный в должности председателя правления “Укртатнафты” в минувшую пятницу , обнародовал анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Выполненный с использованием программы автоматической системы учета и контроля SAP (исключает возможность подтасовки данных), он свидетельствует о намеренном доведении предприятия до банкротства.

По мнению господина Овчаренко, с конца 2006 года “Укртатнафту” целенаправленно доводили до банкротства и сейчас ситуация на предприятии критическая. “Кредиторская задолженность выросла в четыре раза — до 3,7 млрд грн. А темпы ее роста превышали темп проста выручки, что свидетельствует о намеренном отягощении предприятия долгами, — говорит председатель правления 'Укртатнафты'. — Три года назад, на момент моего ухода с предприятия, собственные оборотные средства компании составляли более 100 млн грн. На сегодняшний день их дефицит 300 млн грн, который покрывается за счет заемных средств или дефицита расчета с поставщиками за нефть”. Убыток Кременчугского НПЗ, по его словам, до конца года достигнет 400 млн грн, а кредиторская задолженность за год вырастет в два раза — до 3,7 млрд грн.

Анализ, оказавшийся в распоряжении, свидетельствует, что за последний год резко снизилась текущая платежеспособность компании. Все коэффициенты финансовой устойчивости находятся за пределами критических значений. Коэффициент текущей ликвидности снизился с 0,96 до 0,92 (при оптимальном значении 1,5), а показатель обеспечения собственными средствами — с 0,07 до минус 0,09 (при норме 0,1). Размер чистых активов сократился с 1,565 млрд грн до 1,18 млрд грн, а коэффициент обеспечения кредиторских обязательств оборотными активами — с 1,07 до 0,92. С 1 декабря 2006 года оборотные активы не покрывают текущих кредиторских обязательств.

“Нефтекомпании всегда имеют большую задолженность из-за высокой цены на нефть и значительных объемов средств, которые находятся в ежемесячном обороте. Но даже с учетом этих факторов, показатели 'Укртатнафты' крайне тревожные”, — констатирует финансовый директор “Донецкойлсервис” (сеть АЗС в Донецкой области) Виктория Устименко.

Основной причиной критических финансовых показателей, по словам господина Овчаренко, является непрозрачная схема поставок нефти и сбыта получаемой продукции. В мае 2007 года “Укртатнафта” отказалась от закупки нефти напрямую у “Татнефти”, и в цепочке поставок появилось несколько фирм-посредников. В частности, по информации Гостаможслужбы, импортером российской нефти является ООО “Таиз” (долг “Укртатнафты” перед предприятием превышает 1,5 млрд грн), получателем-давальцем — МКЧП “Авто”. В июле это малое предприятие сменило ООО “Технопрогресс” (задолженность перед этой компанией превышает 750 млн грн). Закупка нефти через компании-посредники производилась по цене на 20-35 долларов выше рыночной. В течение последних трех лет весь сбыт кременчугской продукции контролировался аффилированными с “Татнефтью” компаниями “Новойл”, “Татнафта-сервис” и “Укртатнафта-центр”. Продукция предприятия продавалась этим компаниям по цене на 25-30% ниже рыночной.

Бывший председатель правления “Укртатнафты” Сергей Глушко подтверждает наличие убытков у “Укртатнафты”, однако объясняет их рыночной конъюнктурой. “Нефтепродукты из России импортируются на Украину по цене на 100 долларов дешевле, чем они получаются у нас. Судите сами — экспортная пошлина на сырую нефть в России составляет 225 долл /т, а на нефтепродукты не превышает 120 долл /т. Мы не в одинаковых условиях с российскими нефтепереработчиками”, — говорит он. По его словам, размер кредиторской задолженности предприятия на сегодня составляет 2,3 млрд грн, что соответствует месячному объему перерабатываемой на предприятии нефти. “Укртатнафта” ежемесячно перерабатывает 500 тыс. т нефти, что при нынешней цене татарской нефти 650 долл /т составляет 1,6 млрд грн.

Аналитик “Ренессанс Капитал” Екатерина Малофеева считает, что единственный способ восстановить платежеспособность “Укртатнафты” — отказаться от давальческих схем работы. А по мнению заместителя директора по научной работе компании “Психея” Геннадия Рябцева, “Укртатнафте” необходимо отказаться от посредников в сфере сбыта: “Чистая прибыль 'Укртатнафты' в прошлом году составила всего 20,4 млн грн. В свою очередь, прибыль 'Новойла' превысила 101 млн грн. Очевидно, все деньги оседают на счетах посредников”.

Олег ГАВРИШ

Максим КУТИК

Наталья ТЮТЮНЕНКО