ПриватБанк выйдет в розницу по-новому

Уже к концу недели под новым брэндом начнут работать 500 точек продаж. По мнению банкиров, закрепив на рынке “Новый кредит”, ПриватБанк может вскоре продать свою дочернюю компанию “ПриватФинанс”, являющуюся одним из лидеров розничного кредитования на Украине.

Как стало известно, ПриватБанк изменит позиционирование на рынке розничного кредитования. “Банк будет продвигать новый продукт под названием “Новый кредит”, — подтвердил зампред правления ПриватБанка Юрий Кандауров. — Мы хотим привлечь внимание клиентов к этой услуге и изменить сам брэнд продукта”. По словам господина Кандаурова, все точки продаж, которые сейчас работают под именем ПриватБанка, меняют свой дизайн под новый брэнд. Кроме того, банк намерен расширить сеть продаж до 500 точек и начать рекламную кампанию. Как сказал господин Кандауров, “Новый кредит” будет выдавать кредиты под 36% годовых с учетом комиссионных.

По данным Ассоциации украинских банков на 1 мая 2006 года, ПриватБанк занимал 1-е места среди украинских банков по активам (24,49 млрд. грн.), по капиталу (2,37 млрд. грн.) и кредитно-инвестиционному портфелю (19,58 млрд. грн.). При этом банк выдал кредиты физлицам на 7,89 млрд. грн.

Примечательно, что у ПриватБанка уже есть финансовая компания “ПриватФинанс”, работающая под торговой маркой “ПростоКредит”. Ее основные конкуренты — Правэкс-банк и дочерняя структура банка “Надра” компания “Еврокредит”. Также на рознице специализируются банки “Аваль”, “Дельта”, “Ренессанс Капитал” и созданная французским Societe Generale компания “ПростоФинанс”.

В ПриватБанке утверждают, что “Новый кредит” будет работать независимо от “ПростоКредита”. Однако участники рынка уверены, что банк готовится продать свою финансовую компанию. “Учитывая широкую розничную сеть ПриватБанка, логично создать на ее базе отдельное подразделение, а отдельную компанию продать, — считает начальник управления стратегии и маркетинга Внешторгбанка (Украина) Максим Швец. — А цена “Просто кредита” может быть достаточно большой, что позволит вернуть стоимость развития нового брэнда”. Впрочем, оценить стоимость торговой марки “ПростоКредит” опрошенные банкиры не смогли.

Примечательно, что в самом ПриватБанке мало кто слышал о развитии нового продукта и тем более не знают, сколько потрачено на ребрэндинг. Эксперты считают, что для смены имиджа ПриватБанк привлек иностранные компании и потратил на это порядка 200-300 тыс. долларов. При этом, по их мнению, с запуском нового продукта широкой рекламной кампании не произойдет. “Нет смысла рекламировать тот продукт, который можно увидеть при входе в торговый центр”, — считает генеральный директор консалтинговой компании BrendAid Валентин Перция.

По мнению участников рынка, банк, проводя ребрэндинг, идет на большие затраты, но имеет возможность вернуть их с привлечением новых клиентов. “Чем быстрее менеджеры банка отреагируют на изменения в психологии потребления клиента и учтут его интересы, тем больше шансов завоевать новую долю рынка”, — сказал зампред правления Ощадбанка Александр Гришко. Банкиры считают, что, пытаясь сохранить темпы роста кредитного портфеля, ребрэндинг в ближайшие полгода будут проводить многие банки. “Сейчас время активно позиционироваться”, — считает председатель совета директоров банка “Ренессанс Капитал” Сергей Равняго.

Руслан ЧЕРНЫЙ