Криворожская мышеловка

И вот подведены итоги одного из наиболее амбициозных проектов. Администрация ОАО “Mittal Steel Кривой Рог” (Днепропетровская область) обнародовала цифры, вызывающие сложные чувства. А главное, наводящие на печальные размышления...

Большое увольнение — большие выгоды?

Приказ №1 от 2 января 2007 года носил витиеватое название “О планах социально-экономического развития предприятия и совершенствования экономической работы в 2007 году”. Главный же смысл криворожских “совершенствований” заключался в тривиальном увольнении людей. По планам — 6 тысяч человек. Административными мерами ушлый “Mittal” убивал сразу несколько зайцев. Большое увольнение сулило большие выгоды. Моментально, без дополнительных затрат “поднималась” производительность, снижался средний возраст работников, обеспечивалась экономия зарплаты и даже средств на телефонные разговоры. Был здесь лишь один шаткий момент — увольнение со всеми вытекающими проблемами. Но и этот вопрос был успешно решен. Благодаря постановлению “О дополнительных мерах по социальной защите работников при добровольном уходе с предприятия”, принятому администрацией вместе с профкомом комбината в начале февраля, волна протеста на предприятии не поднялась. Мало того, “Mittal Steel Кривой Рог” уже покинули почти 9 тысяч работников. И эти данные можно считать предварительными, поскольку, по словам главы заводской администрации по кадрам и связям с общественностью Франка Паннира, компьютеры в Кривом Роге работают медленно, и потому окончательные цифры могут быть другими.

На комбинате считают, что добровольно уволиться с крупнейшего и в общем-то перспективного предприятия страны, променяв работу на бонусы “выходного пособия”, пожелали более 10 тыс. работников (около 20% численного состава). Если до начала действия “проекта” здесь трудилось более 9 тысяч пенсионеров, то сейчас их осталось на 70 процентов меньше. Из 10 тысяч специалистов и служащих комбината рабочие места покинули 1900 человек.

Средний размер компенсационных выплат “добровольно увольняющемуся” составил 30 тысяч гривень. Ну а вся “оптимизация” персонала обошлась компании (по предварительным данным) в 231 млн гривень — сумму, просто смехотворную для предприятий такого масштаба.

На сколько хватит “средних” тысяч?

Итак, сокращение состоялось. Однако выгоду оно принесло, пожалуй, только хозяевам. В самом деле, надолго ли хватит сокращенному его тридцати “средних” тысяч? Если тратить лишь по 840 гривень в месяц, то на три года. Если же по 1300 — то на два. А дальше? Судя по всему, “Mittal Steel” это не очень волнует. Как, впрочем, и проблемы тех, кто задержался пока на предприятии. Стало ясно, что “реформы”, связанные с увольнением, на зарплатах не отразились. И хотя выполнять производственные задания теперь приходится меньшей численностью работающих, в кошельках тружеников комбината все те же деньги. Не прибавили их и заверения Франка Паннира о том, что рост зарплат в “Mittal Steel Кривой Рог” непременно состоится. Уже подводятся итоги сокращений, а ни сроков, ни оговоренного процента повышений нет.

Трудно сказать, будут ли еще на комбинате сокращения. “Оптимальную численность” работников хозяева называть не хотят. Говорят лишь, что на комбинате есть 132 подразделения, а производительность труда все такая же низкая. “Только став лидером Украины по производительности труда, мы сможем повышать зарплату”, — подчеркнул господин Паннир.

Эксплуатация в три раза выше европейской

Как же в действительности обстоят дела с этой злополучной производительностью? По данным Франка Паннира, в ОАО “Mittal Steel Кривой Рог” ежегодно производится 203 тонны стали на человека, тогда как в Европе этот показатель превышает 500 тонн. Между тем подобные выводы не совсем корректны. Ведь, согласно информации “Укррудпрома”, десятки тысяч человек, на которые поделены 7,6 млн тонн стали, произведенные на предприятии в 2006 году, кроме собственно стали, добывают руду (20,2 млн тонн в год), обеспечивают комбинат коксом (2,7 млн тонн), концентратом (7,8 млн тонн), агломератом (11,4 млн тонн), плавят чугун (6,8 млн тонн) и катают металлопрокат (6,9 млн тонн). Много ли подобных предприятий существует в той же Европе?! Вопрос, как говорится, риторический. Ведь именно в том, что “Криворожсталь” была предприятием полного производственного цикла, и состояла главная привлекательность комбината в ходе приватизации. Жаль, что уникальные условия “Криворожстали”, созданные трудом и техническим гением советских людей, сегодня служат закордонным владельцам индустриального гиганта. Истинным же его хозяевам достаются лишь “добровольные увольнения” да сыр в мышеловке в виде подачек, способных лишь очень короткое время поддержать душу в теле.

Как не вспомнить здесь и о том, что криворожским металлургам в среднем платят около 2 тысяч гривень. А зарплата европейского металлурга составляет 3-6 тысяч евро. Если взять равнение на такие стандарты, то даже с учетом “низкой” производительности труда зарплата криворожцев должна составлять 1,2-2,4 тысячи евро, то есть 7-15 тысяч гривень в месяц.

По данным председателя ЦК профсоюза металлургов и горняков Украины Владимира Козаченко, за 8-часовой рабочий день украинский металлург только 28 минут работает на себя, а остальное время — на собственника, создавая ему прибавочную стоимость. В экономически же развитых странах наемный работник трудится на себя 1,5-2 часа. При этом на 1 доллар заработка наш работник создает в три раза больше товарной продукции, чем, например, его американский коллега! “Получается, что степень эксплуатации у нас в три раза выше”, — возмущается Козаченко.

Странная непоследовательность

Этого, к сожалению, не поняли те, кто написал заявление о “добровольном увольнении”. Собственными руками они затягивают петлю, в которой могут оказаться их жены и дети, а “Mittal Steel”, ворочающему миллиардами, обеспечивают дальнейшее процветание и суперприбыли. Очень выгодно экономить на рабочих руках, реализовывать продукцию по мировым ценам, выплачивая зарплату по бросовым тарифам.

И еще. Странную позицию во всей этой истории занял профсоюзный комитет ОАО “Mittal Steel Кривой Рог” во главе с Юрием Бобченко, публично показав свою порази­тельную непоследовательность. Еще недавно профсоюзные лидеры клеймили позором иностранных инвесторов, заверяли коллектив и газеты (среди них и “РГ”), что не допустят сокращений, что “будут стоять до последнего”. Однако нынче демонстрируют, что идут “нога в ногу” с “прогрессивными” иностранцами...

Таковы первые впечатления от событий, произошедших в Кривом Роге. Ситуация с увольнениями пока не стала для города катастрофой. Однако (не хочется говорить, но придется) все последствия впереди. Пройдет пару лет, и “добровольные уходы” аукнутся массовой безработицей, безденежьем, личными трагедиями людей, другими социальными потрясениями и бедами. И вероятность такого поворота событий возрастает, поскольку есть основания полагать, что продолжать “оптимизацию численности работающих” на комбинате намерены и в будущем...

Евгений ПАСИШНЕЧЕНКО