Ринат Ахметов: “Я веду себя очень скромно”

Ринат АХМЕТОВ, народный депутат Украины, акционер компании System Capital Management:

— Виктор Пинчук взвалил на себя груз проведения украинских ланчей в Давосе? Нет ли у вас желания помочь коллеге?

— (С улыбкой) Помочь Пинчуку пообедать или поужинать? Наверное, мы должны думать о чём-то другом. И, возможно, мы назовём это не обедом и не ужином, а завтраком — и это будут конструктивные дискуссии, которые нужны Украине. Я думаю, мы что-то предложим...

— А о чём шла речь на закрытом собрании металлургической элиты мира здесь в Давосе?

— Я не могу сказать, о чём именно шла речь. Но я могу сказать, что речь шла о тенденциях отрасли: какой металлургия будет через пять или десять лет, что нас ожидает впереди. Это очень важно для Украины, потому что 35% украинского ВВП — это горно-металлургический комплекс. И сегодня и завтра Украина будет нетто-экспортёром, поэтому для нас важно определить, за счёт чего будем выигрывать конкуренцию, где наше преимущество — это очень важно.

— И правительство Януковича вам во всём помогает?

— Правительство оказывает максимальную помощь. Я думаю, это нужно нам всем: Украине и укра­инскому народу.

— Многие страны мира сделали рывок за счёт развития науки и инновационных моделей развития экономики, а мы опять говорим о стратегии чёрной металлургии...

— Это дискуссия. На сегодня треть ВВП Украины — это горно-металлургический комплекс. Но, если вы посмотрите на инвестиционный портфель компании SCM ещё несколько лет назад, 95% составлял горно-металлургический бизнес. И мы приняли для себя стратегию диверсификации, начали искать другие секторы экономики, куда инвестировать. И на сегодняшний день — орно-металлургический комплекс уже составляет 80% “портфеля”, а завтра будет 60%. И не за счёт ослабления этого направления, а за счёт развития других. Такой же должна быть стратегия и для Украины — чень важно не становиться слабее, но выводить на более качественный уровень другие секторы экономики. Мы должны сделать диагностику — где ожидается максимальный экономический рост? И ещё один момент — команда профессионалов, которая способна это реализовать.

— Давайте попробуем сделать прогноз “от Ахметова”. В какие отрас ли экономики следует вкладывать деньги?

— Навскидку я могу сказать, что это может быть строительство — если мы можем сравнивать себя с другими странами. Но... Я думаю, мы всё равно должны сделать диагностику. Даже когда вы идёте к врачу и говорите, что у вас что-то болит, вам скажут сначала: давайте сделаем диагностику и более точно скажем, что болит и как быстро вас вылечить.

Сегодня принимается один закон, а там плюс есть в одном, минус в другом... Нет стратегии. Вот мы и должны для себя определить, что самое важное для экономической политики государства. А стратегия делается только на основе диагностики. И, я думаю, в ближайшее время мы более предметно поговорим на эту тему.

— Почему раньше вы не приезжали в Давос?

— Раньше не был, потому что не приглашали. Вы знаете, что я веду себя очень скромно — без приглашения езжу в горы, а на дни рождения и свадьбы — только если позовут. В этом году компания SCM впервые стала партнёром Международного экономического форума [ежегодный членский взнос стоит 25,6 тыс. долларов плюс 12 тыс. долларов за право участия].

— Будет ли какой-то конкретный результат от вашего участия в Давосском форуме?

— Здесь мы делимся взглядами, впечатлениями, обсуждаем сценарии, что мешает развиваться экономике — реприватизация или национализация, госрегулирование и т.д., говорим о том, что мешает нам развиваться более интенсивно. Приезд сюда — это очень интересно. И выгодно. Украина получит выгоду.