Дерибан НАКа начинается с “Черноморнефтегаза” и ... БЮТ-овца Сенченко

В целом понятно желание контролировать ситуацию, используя проверенные кадры. Но насколько профессиональны новые чиновники? Юлия Владимировна говорит об открытости власти, дескать, руки у её соратников не крали и всё они знают-умеют. Мы готовы подвергнуть сомнению этот тезис на примере председателя крымского отделения БЮТ Андрея Сенченко.

Состав БЮТ при детальном рассмотрении оказывается полон криминальных авторитетов и местами напоминает журнал оперативного учета оперативных служб. В блоке Юлии Владимировны пригрелось множество лиц с уголовным прошлым и настоящим. Часто они занимают высокие государственные посты, пользуясь при этом полагающимися полномочиями для продвижения исключительно шкурных интересов.

Жители всей страны уже успели ощутить на себе заботу этих “профессионалов” о “маленьком украинце”. Цены выросли буквально на все. Да и как им не расти — воровать-то стали больше. Крымчане прекрасно знают какую верховную власть им подсунули из местного БЮТ. Речь — об Андрее Вилленовиче Сенченко — №64 в списке БЮТ.

Политическая карьера известного крымского рейдера Сенченко началась в 1993 году с его вступления в ряды “Партии экономического возрождения”, которая создавалась для поддержки на выборах бывшего первого секретаря обкома КПСС Н.Багрова. В ее состав помимо видных местных бизнесменов и чиновников вошли члены ОПГ “Сейлем”. Крымчане называли это политобразование “Партией жирных котов” или “Расстрельной партией”. Среди крымских политиков это объединение имело влияние благодаря своему специфическому составу, хотя и не пользовалось широкой поддержкой народных масс. После того, как этой политической силе удалось провести своих представителей в крымский парламент, бандиты из “Сейлема” получили правительственную “крышу”.

Будучи одним из руководителей бригады уголовников, на счету которой сотни убийств, грабежей, рекетирских “наездов”, хищений имущества, Сенченко накопил немалое состояние. Но, недаром говорят: “что посеешь, то пожнешь”. Большинство лидеров “Партии экономического возрождения” не умерли своей смертью. Впрочем, в отличие от многих своих крымских “коллег”, Андрею Вилленовичу удалось легализироваться и выйти на вершины украинской власти.

В 1995 году Сенченко был назначен вице-премьером правительства Крыма по вопросам экономики и проведению экономических реформ, что дало ему широкие полномочия при проведении преступной приватизации государственных объектов. Множество крымских санаториев и здравниц были отданы “Сейлему” задаром. Себя лично Сенченко тоже не обделил, незаконным путем переведя в собственное владение недостроенную базу отдыха “Дельфин” в Судаке. В последствии он реализовал ее АО “Укргазпром” (ныне НАК “Нафтогаз Украины”), точнее — его дочерней структуре ДК “Укртрансгаз”. Заработал в ходе этой аферы 100 млн. долларов США, не забыв поделиться с продажным руководством. Связи в ДК “Укртрансгаз” позволили ему часто пользоваться услугами чиновников этой компании в своих операциях.

2 февраля 1995 года Анатолий Франчук (на тот момент председатель совета министров Крыма) подписывает постановление о создании Координационного Совета единого республиканского цифрового территориального кадастра (ЕРЦТК), руководителем которого был назначен Сенченко. Эта структура финансировалась из бюджета. Все денежные средства перечислялись в АКБ “Крым-кредит”, учредителями которого выступили фирмы принадлежащие Сенченко:

• ООО “BS-Холдинг-LTD”

• “Технохимкоплект”

• “Черноморское туристическое агентство”

• “Крымская корпорация экономического развития и международных инвестиций “ИКМ””.

Деятельность Андрея Вилленовича на этом посту стоила государству немалых средств. При этом раскрылась его вторая, преступная натура. Бывший майор КГБ СССР без малейших угрызений совести начал воровать деньги. В период с 1995 по 1-е полугодие 1997-го на ЕРЦТК было израсходовано 53,7 тыс. грн. из крымского бюджета, и 7 млн. 39,6 тыс. грн. — из внебюджетных источников.

Являясь Председателем координационного совета при Правительстве Крыма по вопросам ЕРЦТК, Сенченко совместно с Шевьевым (еще один из бригадиров “Сейлема”) организовали в Швейцарии СП по реализации офисной техники, “Grouzax AG”, соучредителями которой являются жена и сын Сенченко. С этим предприятием ЕРЦТК заключила договор на поставку партии компьютеров по цене, завышенной на треть. Но согласно результатам проверки деятельности ЕРЦТК со стороны КРУ указанная техника не была поставлена вообще. В 1996 г. ЕРЦТК заключило новый договор с фирмой “Grouzax AG” и “Hallsall LTD” (Ирландия) на приобретение офисной техники на 645 тыс. долларов. По истечении 90 дней в адрес ЕРЦТК поступила техника только на 200 тыс. долларов. Под чутким руководством Андрея Вилленовича,

13 ноября 1996 г. исполнительная дирекция ЕРЦТК заключила договор с фирмой “Plastedil” (Швейцария) в лице генерального директора Микелле Кретти на проведение комплексного пилот-проекта “Система управления территорией Большая Ялта”. Общая стоимость работ по настоящему контракту составляла 1 млн. 470 тыс. долларов США. В результате проверки, проведенной правоохранительными органами, по этому факту возбуждено уголовное дело № 99 от 12.10.99. Установлено, что в соответствии с графиком платежей, являющимся Приложением № 5 к контракту № 166/96 от 15.11.96., ИДП ЕРЦТК по актам выполненных работ перечислило иностранной стороне следующие суммы: 100000 долл по платежному поручению № 1 от 24.01.97; 100000 долл по платежному поручению № 2 от 19.02.97; 100000 долл по платежному поручению № 4 от 17.04.97; 80000 долл по платежному поручению № 5 от 29.07.97; 40000 долл по платежному поручению № 6 от 01.08.97; 40000 долл по платежному поручению № 7 от 22.08.97; 100000 долл по платежному поручению № 15 от 14.01.97.

Перевод средств Дирекция ЕРЦТК произвела с валютного счета №0001070801 в АБ “Крым-Кредит” в Швейцарский банк Credit Swisse Piazza Independenza CH-6830, Chiasso. Account number 67743-92-2 для Plastedil S.A., Corso S. Gottardo 8/a. CH-6830, Chiasso. Кроме того, от Интерпола были получены данные о том, что часть перечисленных за границу валютных средств (500 тыс. долларов США ) в последующем была переведена в швейцарские банки “Мигрос” (г.Лугано), “Банк дель Готтардо” (г.Чиассо, г. Цюрих) на личные счета Андрея Сенченко.

Но проверка этих незаконных операций была приостановлена в связи с тем, что в автокатастрофе “вдруг” погиб генеральный директор “Plastedil S.A.” Микеле Кретти — человек, подписывавший все финансовые документы компании. Эти данные подтверждены Интерполом. Исполнение контракта на оставшуюся сумму 800 тыс. долларов было прекращено.

Так как бартерные операции обладают определённой непрозрачностью, Андрею Сенченко удавалось многократно превышать стоимость услуг и товаров, предоставляемых его фирмами государственным структурам, удачно сохраняя образ политика — борца с коррупцией. Однако натура всегда себя проявит. Ведь, по сути, он остался тем же “сейлемовцем” что и раньше. Для решения вопросов списания энергетических задолженностей предприятий перед государством Андрей Сенченко использовал безналичные вексельные расчеты Запорожской атомной станции, где работала мать заместителя министра курортов и туризма АРК Дмитрия Гольдича.

Документы, разрешающие взаимозачеты по электроэнергии с крымскими должниками через “Крымэнерго”, были выданы Запорожской атомной станций в зачет поставок противопожарного оборудования предприятию “Харьковтрансгаз”. Поставки осуществлялись через подконтрольную Сенченко фирму “Технохимкомплект”, причем стоимость этой техники была многократно завышена. “Крымэнерго”, в свою очередь, закрыл задолженности здравниц за электроэнергию, за что получил путевки, а затем передал их туристическим фирмам Гольдича и Сенченко. Путевки на 4 миллиона гривен реализовались в России, но Москва отказывается за них платить, сочтя это компенсацией за газовые поставки РАО “Газпром” через так называемый Институт новых технологий — ИНТ (М.Третьяков).

Когда возникла угроза криминального преследования за вскрывшуюся аферу с векселями, организованную совместно с заместителем министра курортов и туризма АРК Дмитрием Гольдичем, Андрей Сенченко хладнокровно убил своего партнера. А чтобы окончательно замести следы, пришлось убрать и директора “Крымэнерго” Кузина. Таким образом, благодаря аферам Сенченко по использованию фиктивных векселей и дутым наполнением уставных фондов предприятий, втянутые в эти аферы должностные лица распрощались с жизнью, а сам Сенченко подался в бега и обосновался в Швейцарии. Там он благополучно переждал проведенную под руководством Геннадия Москаля “зачистку” и ликвидацию ОПГ “Сейлем”.

Вернувшись в 2001 году в Украину, Сенченко решительно берётся за восстановление пошатнувшихся экономических позиций своих фирм, старается легализировать уворованные деньги. Этот процесс стал причиной смерти члена крымского отделения Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Украины Алексея Ромашко (убит 29 октября 2001 года) и председателя крымского отделения Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Украины Владимира Тихончука (убит 28 июля 2004 года).

Сенченко в срочном порядке осуществляет инвестирование в иностранные предприятия совместно со старыми партнерами — Л.Денисовой (экс-министр финансов Крыма), В.Сетковым и С.Велижанским. Но одной финансовой стабильности ему явно недостаточно, после стольких смертей очень хочется стабильного иммунитета от криминального преследования. Депутатский мандат — то что надо. Резко поменяв политические убеждения, Сенченко “перекрасился” в цвета БЮТ. За такие маневры к нему прочно приклеилось прозвище “Главполитгей”.

Однако, чтобы выбраться на вершину избирательного списка, Сенченко пришлось провести очередную “спецакцию”. В результате странное отравление скосило председателя крымского отделения БЮТ, после чего Андрей Вилленович занял его место.

Как известно, большую политику делают большие деньги. Членство в БЮТ — затратное занятие. Чтобы удержаться на завоеванном месте главы крымского отделения блока, пришлось проспонсировать его предвыборную кампанию. К тому же услуги Турчинова по “отбеливанию” Андрея Вилленовича, в бытность того главой СБУ, смеем предположить, тоже стоили недёшево. А еще ведь приходится “кормить” карманных глашатаев из ТРК “Черноморская”. Что касается телерадиокомпании, то с помощью своих партнеров Денисовой — Министра финансов АР Крым и Велижанского — Депутата Верховного Совета АР Крым весь процесс ее приватизации прошел без тендеров, с грубым нарушением законодательства.

После этого весьма кстати пришлись знакомства с крымскими “газовиками”. Андрей Вилленович оказался просто зачарован масштабами финансовых потоков в нефтегазовой сфере. За счёт украденного из дочерних структур НАК “Нефтегаз Украины”, Сенченко не только возместил понесённые расходы, но и приумножил состояние. В общем-то, ему и раньше приходилось “сотрудничать” с газовыми чиновниками. Сенченко использовал давнее знакомство с Анатолием Франчуком, своим бывшим начальником, чей сын, Игорь Франчук, до 2006 года руководил ГАО “Черноморнефтегаз”. Благодаря солидным “откатам”, бизнес-структуры Сенченко постоянно побеждали на фиктивных тендерах. Оборудование, которое они затем поставляли, легче было сразу списать на металлолом, чем эксплуатировать.

Например, для потребностей ГАО был закуплен большой комплекс оборудования для анализа технического состояния газовых магистралей. Вот только использовать это аппаратуру оказалось невозможно. Тем более, что компания уже имела аналогичное оборудование, не уступающее по своим техническим характеристикам и успешно работающее на объектах предприятия. Так и покоится никому не нужный многомиллионный аппаратно-программный комплекс на складах компании. Интересный бизнес получается — купить по дешевке никому не нужное барахло, а потом продать в три дорога государственной компании. Руководство “Черноморнефтегаза” закрывало на все глаза, довольствуясь щедрыми “откатами”.

Но большие деньги любят не только в “Ченоморнефтегазе”. Используя свои давние знакомства в ДК “Укртрансгаз”, он договорился о проведении паспортизации технического состояния объектов этой компании с помощью своих подставных фирм. И хотя в договоре говорится о прогрессивных технологиях и уникальных методах, на самом деле плодились никому не нужные документы с помощью обычных общедоступных компьютерных программ на основе уже существующей технической документации. На таких аферах Андрею Сенченко удалось заработать более 65 млн. долларов.

Однако нынешний директор “Черноморнефтегаза” Анатолий Присяжнюк резко сократил “газовые” доходы Сенченко, впрочем, как и компании вцелом. Чем можно объяснить тот факт, что до его прихода на должность годовая прибыль компании оценивалась в 120 млн. долларов США, а за прошлый год всего в 20 млн. долларов? Ментовский генерал решил не делиться ни с Сенченко ни с государством. При этом Присяжнюку нравится красиво жить, хорошо гулять с друзьями, ездить на дорогих авто. Биография милицейского служаки тоже не отличается кристальной чистотой. Известны случаи, когда он самыми настоящими рэкетирскими методами выбивал с коммерсантов деньги.

Но Сенченко не терпит конкуренции и всерьез намеревается занять лидирующие позиции в Крыму. До сих пор ему это удавалось — все, кто мешал, плохо кончали. Первым шагом к к завоеванию новых административно-финансовых высот должна стать должность директора правления ГАО “Черноморнефтегаз”. Сумками — в буквальном понимании, Сенченко заносит в кабинеты высоких должностных лиц “кровные” деньги, и не стоит думать, что безвозмездно.

Получив мощную финансовую подпитку за счет средств компании, Сенченко скупит не только множество крымских активов, но и “неподкупных” политиков, судей, прочих функционеров. Создаст свою “карманную” мафию, как когда-то Франчук, и “выкорчевать” его будет очень сложно. Как стало известно из достоверных источников, Сенченко настолько уверен в успехе очередной своей аферы, что уже устроил “распродажу” должностей в компании, договорившись со всеми о будущем назначении. Торги за теплые кресла начинаются со 100 тыс. долларов. К примеру, должность Директора по коммерции — 1 млн. долларов. Представляете, какая команда “профессионалов” придет с Сенченко?

Но этим таланты видного крымского БЮТ-овца не ограничиваются. Он — маститый рейдер. Его операции по незаконному захвату земли наделали много шума в Крыму. Мэр Симферополя, оказавший сопротивление коррупционным схемам Сенченко, был подвергнут судебному преследованию и потоку критических публикаций в прессе. Плюс несколько покушений.

Что же может ожидать ГАО “Черноморнефтегаз”? Нельзя исключить, что компанию искусственно обанкротят, и тысячи крымчан потеряют рабочие места. Эти опасения подкрепляются нынешней ситуацией в стране. До сих пор не заключены договоры с Россией на поставки газа. Фактически газ, поставляемый в Украину, расходуется в ручном режиме — кому, куда и сколько сырья уходит знают только руководители газораспределяющих компаний. В то же время нет финансового плана самого НАК “Нефтегаз Украины”, а соответственно и финпланов его дочерних компаний. Расходы, по большому счету, никто не контролирует и в ближайшее время контролировать не будет. Видимо потому Андрею Сенченко так неймется занять кресло руководителя ГАО “Черноморнефтегаз”. В таком “финансовом омуте” никто и не заметит, что денег на счетах “Черноморнефтегаза” не осталось, а компания всем должна. Останется распродать по бросовым ценам остатки “Черноморнефтегаза” своим людям. Но главное — добиться передачи частной структуре лицензии на добычу нефти и газа на шельфе Черного моря.

В то время как США и их союзники на Ближнем Востоке воюют за контроль над нефтяными и газовыми месторождениями, ежедневно теряя своих солдат, дельцы украинского разлива без единого выстрела отвоевывают у нашего государства стратегические позиции. Неужели правительству выгодно развалить такую компанию? Ведь если ГАО “Черноморнефтегаз” рухнет, за ним, как в карточном домике, последуют и “Укргаздобыча”, и “Трансгаз”, а затем и сам НАК “Нефтегаз Украины”. Переход таких мощных стратегических структур в частные и не самые чистые руки ни к чему хорошему не приведет. Назначение “профессионалов”, подобных Сенченко на ключевые должности несёт реальную угрозу экономической безопасности страны.

Иван ДУБИНДА