Чистка рядов

Дальнейшие слияния и консолидация активов в отрасли вторичных металлов способствуют становлению цивилизованного рынка и, как следствие, сделают его более ответственным.

По большому счету в известном конфликте металлургов и сырьевиков виноватых не существует. Наивно было бы отрицать наличие непатриотичных экспортеров лома, которые к тому же частенько играют в опасные игры с предъявлением к возврату фиктивного НДС. То же самое касается и металлургов, которые, используя масштабные рычаги влияния на власть, не настроены на поиск компромиссных вариантов решения проблемы. Однако и у них есть оправдание: шесть крупнейших металлургических комбинатов Украины не могут вести конструктивные переговоры с 1,5 тыс. участников ломового рынка.

Ситуация начала кардинально меняться в 2004 году, в котором был дан старт формированию в металлоломном бизнесе первых вертикально интегрированных ФПГ с четкими приоритетами. Так, в начале года российская промышленная группа “Маир” довела число подконтрольных ей вторметов в Украине до шести. Удельный вес экспорта в поставках “Маир” занимает порядка 70%. Есть также свой потребитель в Украине: своим стратегическим партнером россияне называют ММК им. Ильича.

До последнего времени руководство российского холдинга не раз заявляло о том, что украинский бизнес компании практически не имеет конкурентов. Подобное положение длилось совсем не долго. В октябре прошлого года зарегистрированная в Киеве компания “Евро Финанс Лтд.” также стала владельцем шести крупных ломоперерабатывающих площадок, среди которых Киевский, Одесский, Тернопольский вторметы и две площадки в Кировоградской области. Все эти предприятия были объединены в группу компаний “Киевтормет”. У новосозданной группы довольно амбициозные планы. Ее стратегической целью является достижение объема в 2-2,5 млн. тонн лома в год — цифры, вполне сравнимой со всем экспортом этого вида сырья в Украине. Это значит, что компания не исключает скорого приобретения новых активов.

Таким образом, на рынке появились два лидера, позиция которых уже может оказывать существенное влияние на рынок в целом. Кроме того, не менее крупными, однако менее известными компаниями являются структуры, аффилированные с самими металлургическими комбинатами. Такие компании, как “Прометей” или “Керамет” обладают значительными ресурсами в виде вторичного лома своих заводов. Кроме того, они являются трейдерами, аккумулируя у себя значительные запасы лома, собранного более мелкими компаниями.

Примечательно, что новоявленные ФПГ стали активными адептами дальнейшего укрупнения рыночных субъектов. Основную задачу они видят в том, чтобы вытеснить из этого сектора полулегальные структуры, которые, как правило, не имеют лицензии на этот вид деятельности и не вкладывают средства в развитие своего бизнеса. По мнению наблюдателей, нездоровая конкуренция на рынке происходит из недостатков законодательного регулирования этой деятельности.

Во-первых, условия лицензирования являются чересчур лояльными. Сегодня в законе “О металлоломе” не прописаны такие пункты, как отвод земли конкретно под этот вид деятельности. Кроме того, нет четких требований к ломоперерабатывающему оборудованию, что дает место для маневра компаниям — однодневкам, собирающим так называемый “гаражный” лом. “На сегодняшний день достаточно одного газового резака и ты уже можешь называться специализированным предприятием”, — сетует директор “Киеввтормета” Валентин Макаренко.

По оценкам специалистов, в Украине практически не осталось “легкого” лома, обработка которого требует минимальных затрат. Самовары, люки и ворота уже собраны и на сегодняшний день большая часть вторметалла поступает с демонтируемых объектов в виде тяжелых конструкций. Для их обработки необходима закупка дорогостоящего оборудования и техники, что под силу только крупным компаниям. Это еще один фактор, способствующий тому, что ряды ломозаготовителей со временем будут редеть. Инвестиции же крупных компаний позволят расширить производственную базу и, как следствие, удержать ломозаготовку на приемлемом уровне.

Впрочем, говорить о том, что через год-два на рынке останутся исключительно ломовые гиганты, пока не приходится. Речь идет, прежде всего, о том, что с рынка уйдут нелегалы. Однако охватить всю ломозаготовку страны финансово-промышленным группам вряд ли удастся. “Бесспорно, мы уступаем лидерам рынка по объемам, однако мы вполне конкурентоспособны в своем сегменте, — говорит директор компании “Инноднепр” (Днепропетровск) Александр Панов. — Прежде всего, мы выигрываем за счет мобильности: крупные компании более инертны, большинство решений у них проходят несколько стадий согласования”.

В любом случае укрупнение и персонализация будет иметь позитивные следствия для рынка, который до недавнего времени ассоциировался с полукриминальной деятельностью. Массовые милицейские рейды на металлоломщиков до сих пор практикуются во многих регионах страны, что отнюдь не способствует улучшению имиджа и повышению доверия к ломозаготовителям. В данном контексте вполне очевидно желание солидных компаний провести черту между своим бизнесом и криминалом раз и навсегда.

Редакционный материал