“Норильский никель” стал канадским

Теперь перед “Норникелем” будет стоять задача окупить недешевую покупку и закрепить за собой позицию лидера в никелевом секторе рынка.

ГМК “Норильский никель” вступает в полноправное владение канадской LionOre: представители “Норникеля” вошли в совет директоров канадской компании. От “Норникеля” в совет выдвинуты заместитель генерального директора ГМК Ральф Морган, директор по развитию “Норникеля” Томас Роджерс, а также советник по международным вопросам Андрей Жупанов. Возглавить совет должен Ральф Морган. Все прежние члены совета подали в отставку, сообщает LionOre. Исключение составил Тед Майерс, который, покинув должность финансового директора компании, пока остался в ее совете директоров. Таким образом, фактически “Норникель” уже получил контроль над LionOre. В никелевом гиганте подчеркнули, что все одобрения антимономольных органов компанией уже получены, а окончательно сделка будет закрыта 10 июля — в срок завершения действия оферты по выкупу акций для акционеров канадской компании.

На данный момент никелевый гигант уже приобрел около 90% акций.

Источник в компании сообщил, что состав совета еще не окончательный: после закрытия сделки доля “Норникеля” может еще вырасти, и состав СД несколько изменится.

Новому составу совета для оправдания столь недешевого приобретения предстоит разрабатывать свою стратегию развития LionOre. “ГМК будет, скорее всего, вкладываться в увеличение объемов производства компании”, — считает Игорь Нуждин из банка “Зенит”. Аналитик не исключает возможность повышение производительности предприятий LionOre вдвое — с 40000 до 80000 т никеля в год.

Менее позитивно эксперт оценивает синергетический эффект покупки: проявится он, скорее всего, только в долгосрочной перспективе.

ГМК, напомним, долго и упорно бился за канадский актив с швейцарской компанией Xstrata. Последнее предложение “Норникеля” на 10% превышает цену его конкурента. Торги, как уже писала, начала Xstrata, предложившая за канадскую компанию 4 млрд . долларов , потом “Норникель” назвал свою оценку компании — 4,8 млрд. долларов. Следующий шаг был снова за швейцарцами — 5,6 млрд. долларов. Но ГМК решил бороться до последнего: совет директоров никелевого гиганта почти единогласно проголосовал за новое повышение оферты — около 6,3 млрд. долларов. Это предложение и стало последним. Цена, заплаченная “Норникелем”, весьма высока, и теперь многое для ГМК зависит от динамики цен на никель: в случае сохранения цен на прежнем, высоком уровне сделка может окупиться за 4—5 лет. Если же цены упадут, как прогнозирует Нуждин, ГМК будет ожидать возврата вложенных финансов 10—15 лет.

Михаил Прохоров, бывший генеральный директор ГМК, называл еще более пессимистичную цифру — 22-летний срок окупаемости.

С другой стороны, напоминает аналитик “Зенита”, с помощью такой сделки “Норникель” значительно обогнал конкурентов: теперь его доля на мировом никелевом рынке составит 25%. Далеко позади остались другие крупные компании этого сектора — бразильская CVRD-INCO с 16% и BHP-Billiton с 10%. К тому же, отмечает Нуждин, LionOre — эффективная компания, обладающая, как и “Норильский никель”, сульфитными месторождениями никеля, отличающимися низкими производственными затратами. ГМК, приобретя ее, сможет значительно увеличить свою прибыль. “Приобретение LionOre может добавить до 2 млрд долларов к ежегодной выручке “Норникеля”, — подсчитывает Владимир Попов из “Антанта-капитал”. Кроме того, новая покупка может дать “Норникелю” и надежные гарантии поставок сырья в будущем: самые крупные рудники LionOre расположены в Австралии и Ботсване, в каждом больше 100 тысяч тонн запасов никеля.

Ольга АЛЕКСЕЕВА