Объединяя каналы

Главной темой медийного рынка на прошлой неделе стала смена собственника телеканалов К1, К2 и “Мегаспорт”. Газовый барон Дмитрий Фирташ решил выйти из телевизионного бизнеса, уступив его крупнейшему акционеру телеканала “Интер” Валерию Хорошковскому.

Летом 2005 г., когда Валерий Хорошковский делился своими планами относительно развития телеканала “Интер”, 61% акций которого он купил у семьи Игоря Плужникова, мало кто воспринимал браваду экс-министра экономики всерьез. Тогда г-н Хорошковский говорил, что покупку канала считает сугубо коммерческим проектом, а его капитализация за три года достигнет 1 млрд долларов (стоимость 61% акций, по экспертным оценкам, составляла 200—250 млн . долларов ), после чего в Лондоне будет проведено IPO компании. Развитие событий только подкрепило недоверие скептиков. “Интер” стремительно терял свою долю эфира. К началу текущего года обстановка на канале стала крайне напряженной: масштабные кадровые перестановки спровоцировали громкий конфликт между собственником и редакцией, который живо освещали масс-медиа. Впрочем, к началу весны ситуация стабилизировалась. Рейтинги вновь начали расти, ротация журналистов завершилась.

А на минувшей неделе стало очевидно, что, говоря о миллиардной капитализации, Валерий Хорошковский не лукавил. В прошлый вторник пресс-служба “Интера” распространила информацию о разрешении Антимонопольного комитета на приобретение каналов К1, К2 и “Мегаспорт”. Эта тройка пребывала в операционном управлении “Интера” с начала 2007 г. Приближенные к г-ну Хорошковскому люди говорят, что именно тогда были начаты переговоры с Дмитрием Фирташем о покупке телеканалов. Формально участниками сделки стало несколько компаний. В роли покупателя выступило киевское ООО “Прайм Медиа Групп”, которому АМКУ позволил приобрести контрольные пакеты ОАО “Киевтелемонтаж” (телеканал К1) и ЗАО “Телерадиокомпания “Интервидео-Киев” (К2). “Мегаспорт” вошел в сферу влияния Валерия Хорошковского благодаря покупке 50% уставного фонда ООО “Телерадиоорганизация “Мульти Медиа Сервис”. В свою очередь собственником “Прайм Медиа” с разрешения антимонопольщиков стала кипрская U.A. Inter Media Group Limited, окончательным бенефициаром которой является г-н Хорошковский. Стоимость сделки не разглашается. Участники рынка по этому поводу особо гадать не стали, ограничившись абстрактными “сотнями миллионов долларов”.

“Мы давно понимали, что в долгосрочной перспективе лидерство можно обеспечить только за счет создания медиагруппы, поэтому вели переговоры с большим количеством каналов. Теперь они завершены, и я очень доволен результатом”, — прокомментировал сделку Валерий Хорошковский. В настоящее время проводятся аудит и реструктуризация компаний, аффилированных с “Интером”. Какой будет структура холдинга после завершения этих мероприятий, неясно, но судя по просочившейся в прессу информации, отдельными компаниями станут новостийное, инженерно-техническое, дистрибьюторское и другие специализированные подразделения. Валерий Хорошковский говорит, что после формирования на их базе вертикально интегрированного холдинга будет проведено IPO. Хозяин “Интера” предполагает начать размещение акций среди иностранных инвесторов через полтора-два года. За это время он намерен сделать структуру активов понятной для вероятных покупателей.

Еще до этой сделки большинство отраслевых экспертов оценивали капитализацию крупнейшего телеканала страны более чем в 1 млрд. долларов. Теперь же, по оценке г-на Хорошковского, капитализация объединенной группы составляет 1,3—1,5 млрд. долларов. Участники рынка с такой оценкой интеровского хозяйства согласны. Впрочем, реальную стоимость акций можно узнать только одним способом — предложив их на открытом рынке. Если планы г-на Хорошковского будут реализованы, о действительной цене “Интера” общественность узнает через пару лет.

Игорь ДРЮШКО