Прибыль прошла сквозь сети

Убытки компаний, среди которых “Велика кишеня” и “Амстор”, в прошлом году достигли сотен миллионов гривен. Основным фактором, приведшим к рекордным убыткам компаний, эксперты называют резкую девальвацию гривны, официальный курс которой с сентября прошлого года снизился почти на 60%.

В прошлую пятницу финансовую отчетность за 2008 год опубликовали сразу несколько ритейлеров. “Квиза Трейд” (управляет сетью продуктовых супермаркетов “Велика кишеня”) показала чистый убыток в 330,29 млн грн против 35,14 млн грн прибыли годом ранее, а ООО “Эко” (сеть “Эко-маркет”) — 151,27 млн грн (1,17 млн грн прибыли в 2007 году), говорится в сообщениях в системе раскрытия информации Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку. Сеть гипермаркетов “Амстор” закончила год с убытком в 616,125 млн грн (11,4 млн грн прибыли в 2007 году), “Караван” — 16,857 млн грн (10,56 млн грн), а “Интермаркет” увеличил убыток в пять раз, до 167,17 млн грн.

“Убытки связаны только с переоценкой валютного портфеля, которая были связаны с ростом курса доллара”, — говорит финансовый директор сети “Велика кишеня” Олег Пьявка. Для агрессивного развития сети брали кредиты в валюте (ставка по ним была меньше, чем в гривне), что привело к курсовым потерям, добавляет финансовый директор компании “Эко” Ирина Афанасьева. Официальный курс гривны к доллару с 1 сентября по 31 декабря 2008 года снизился почти на 60%.

Больше всего от девальвации гривны пострадали компании, в чьем ассортименте доля импортного товара выше, чем отечественного. “Если в продуктовой рознице импортный товар составляет 30-40%, то в бытовой технике и электронике — 90%”, — говорит вице-президент инвестиционно-банковского подразделения ИК “Ренессанс Капитал Украина” Сергей Алексеенко. Так, ООО MTI (сеть обувных магазинов “Интертоп” и дистрибуция компьютерной техники) показало чистый убыток в 2008 году в 98,61 млн грн против прибыли в 58,26 млн грн в 2007 году, говорится в сообщении в пятницу.

Высокая задолженность и убытки могут привести к волне банкротств рителейров, отмечает господин Алексеенко. Часть компаний сектора уже не могут выплачивать проценты по облигациям. Так, ООО “Караван”, развивающее одноименную сеть гипермаркетов, задержало выплату процентного дохода по облигациям серии A (30 млн грн) на 13 дней, которая должна была состояться 4 февраля, говорится в пятничном сообщении рейтингового агентства “Кредит-Рейтинг”.

Для сохранения бизнеса компании ведут переговоры с банками о реструктуризации долгов, выплата которых выпала на этот год. “Сейчас компании нацелены на то, чтобы выйти в прибыль или хотя бы работать в ноль, и первым шагом является договор с банками о реструктуризации кредитов”, — говорит совладелец парфюмерно-косметической сети “Ева” и продуктовой сети “Варус” Руслан Шостак. “Крупные банки заинтересованы в реструктуризации долгов клиентов — в предоставлении отсрочки оплаты кредитов”, — говорит советник предправления Укргазбанка Александр Охрименко. “Украинским банкам важно вернуть деньги, они не стремятся войти в акционерный капитал розничных сетей — это не их бизнес”, — говорит финансовый директор “Фуршета” Оксана Кулаженко.

В сложившейся ситуации больший запас прочности имеют компании, чьи собственники дифференцировали бизнес. “До банкротства нашей компании дело не дойдет — мы развиваемся не только за счет собственных средств, а и за счет средств материнской компании 'Баядера', если акционеры примут такое решение”, — говорит Ирина Афанасьева из “Эко”. “У 'Амстора', например, убыток самый максимальный из перечисленных компаний — 616,125 млн грн. Вероятно, источником финансирования выступили акционеры, так как банки не расположены финансировать убытки компаний”, — соглашается господин Алексеенко.

Вероника ГАВРИЛЮК