НТН использовал наработки прошлого

В октябре 2007 года группа “Интер” объявила о покупке 60% телеканала НТН у Эдуарда Прутника, занимавшего на тот момент пост главы Госкомитета телевидения и радиовещания. 40% акций телеканала остались в собственности господина Прутника. Сумма сделки оказалась рекордной для рынка: источник, близкий к переговорам, утверждал, что пакет был оценен приблизительно в $200 млн. “Насколько мне известно, канал тогда был капитализирован, исходя из суммы сделки до $250 млн”, — отметил совладелец “Украинской медийной группы” Борис Фуксман.

Вчера пресс-служба U.A. Inter Media Group (управляет активами группы “Интер”), владеющая 61% акций “Интера”, 90% Enter Film и Enter Music, а также каналами К1, К2 и “Мегаспорт”, объявила, что стала владельцем 100% долей в ООО “Телестудия 'Служба информацииї” (телеканал НТН). Как рассказал вице-президент по стратегическим инвестициям U.A. Inter Media Group Ярослав Порохняк, на момент приобретения 60% долей НТН, продавец по контракту имел пут-опцион на оставшиеся 40%. “Произошла его реализация, мы заплатили полную сумму и закрыли сделку”, — прокомментировал господин Порохняк, отметив, что покупка была профинансирована за счет собственных средств U.A. Inter Media Group. Эдуард Прутник подтвердил факт продажи своей доли в НТН, отметив, что “невзирая на кризис 40% канала были оценены на основании достигнутых еще в 2007 году соглашений”.

Телеканал НТН вещает с 1 ноября 2004 года, техническое покрытие составляет 88,3% территории Украины. По итогам I полугодия (данные на 28 июня) НТН занимал седьмое место среди украинских телеканалов с долей аудитории 3,2% и рейтингом 0,42% (данные GfK Ukraine, аудитория: люди старше 18 лет). Для сравнения, в I полугодии 2008 года канал занимал девятое место с долей 2,54% и рейтингом 0,31%.

О планах по развитию НТН в группе пока не говорят. “Изменения в вещании произошли в ноябре 2008 года — канал сделал акцент на детективные сериалы и новости о чрезвычайных и криминальных событиях, — говорит генпродюсер НТН Глеб Корнилов. — Мы закрыли новости общего профиля, но практически вдвое увеличили количество программ собственного производства”. По его словам, благодаря вхождению в группу “Интер” в эфире появились мейджорские фильмы и телесериалы (к примеру, “Закон и порядок”). “И если до ребрендинга в ноябре 2008 года средняя доля канала по целевой аудитории 18-54 лет составляла 3,2%, то после него, выросла до 3,7%”, — отмечает Глеб Корнилов. “Канал сделали типично мужским, он оттянул аудиторию у всего рынка”, — говорит Борис Фуксман.

Эдуард Прутник смог выручить за свой канал максимальную сумму. Исходя из оценки телеканала в 2007 году, его 40% могли быть оценены в $133-166 млн, а весь канал — в $333-416 млн. По оценкам Бориса Фуксмана, опцион мог обойтись группе “Интер” примерно в $100 млн. “Сейчас в Украине таких денег не стоит даже 100% большого телеканала”, — отмечает Александр Роднянский, президент российского холдинга “СТС-Медиа”, претендовавшего на НТН.

В 2007 году собственники НТН хотели выручить за свой телеканал $250 млн. Претенденты на актив (среди которых холдинг “Проф-Медиа”, “СТС-Медиа”, фонд Russian Media Ventures, а также Central European Media Enterprises) называли такую цену “спекулятивной”. Но группа “Интер” готова была платить много, чтобы перебить сделку с “СТС-Медиа” (предлагала за 60% НТН около $150 млн) и не допустить выхода на рынок серьезного конкурента в лице канала СТС. “За НТН шла большая борьба, а сам рынок был сильно перегрет. В итоге Эдуарду Прутнику удалось очень искусно и грамотно продать канал, для нынешнего времени это невероятная сумма”, — отметил господин Фуксман. По словам Александра Роднянского, сегодня такой канал, как НТН, “стоит максимум $70-80 млн”. “Сейчас эта сделка убыточна, но такие инвестиции делаются не на один год”, — говорит господин Роднянский.

Елена СИНИЦЫНА