Банки должны стать смелее

Хотя российский рынок банковских продуктов — неоглядное и непаханое поле, президент Медведев предложил крупным отечественным банкам настойчиво овладевать западными рынками, “быть смелыми и современными, чтобы предлагать продукты, которые интересуют и россиян и иностранцев”.

Цели, которые власть в последнее время ставит перед российскими банками, поражают амбициозностью. Предыдущая была озвучена совсем недавно: довести ставку по кредитам банков до 6% — при том, что уровень инфляции за последние десять лет опустился ниже двузначной отметки только один раз. И вот новая идея: продукты, которые были бы интересны иностранцам (хотя в России у половины населения нет даже банковского счета).

Банкирам остается гадать, что имел в виду президент. Не имея дешевого долларового фондирования, наши банки на глобальных денежных рынках явно проигрывают своим западным собратьям, имеющим возможность фондироваться под нулевую ставку, предлагая затем на межбанке кредиты под 3 — 4%. А получить доступ, например, к ресурсам ЕЦБ, даже имея “дочку” в Европе, российским банковским “грандам” практически невозможно. О завоевании розничного сегмента и говорить не приходится: слишком высока конкуренция на западных рынках и слишком низок конкурентный потенциал российских банков, учитывая скудный набор предлагаемых инструментов и низкий по сравнению с западными банками уровень подготовки менеджмента. Поэтому пока основная “заграница” для российских банков — это страны СНГ, где у многих крупных банков имеются свои подразделения.

Правда, есть одна ниша, которую могли бы с успехом занять российские банки — инвестиционные продукты, в том числе и нетрадиционные для российского рынка. Банки в этом случае могли бы стать связующим звеном между российскими компаниями и западными инвесторами, способствуя привлечению иностранного капитала в страну. Вот его-то как раз и не хватает. Банкиры-умельцы, способные доказать инвестору выгодность и перспективность вложений в российский рынок нынче — на вес золота. По такому пути, например, пошел ВТБ, инвестподразделение которого, “ВТБ Капитал”, активно занимается сложными финансовыми продуктами, в том числе такими экзотическими, как исламские займы для российских компаний с привлечением ближневосточных инвесторов. Однако удачных примеров пока — раз-два, и обчелся. Все-таки главная задача банкиров сейчас — удержать позиции на внутреннем рынке.

Эдуард ЛАРЬКИН