Донбасс — это я. Донбасс — это ты

Те, кто бывал в столице Донбасса еще четыре-пять лет назад, вспоминают мрачный неуютный город, в котором балом правил криминальный бизнес. Постарались в создании соответствующего имиджа и оппозиционные СМИ. В сегодняшнем Донецке впечатляют отличные дороги, перестроенный центр города и новые гостиницы. Внешний вид Донецка уже больше соответствует его справедливым претензиям на роль второго по значению города Украины, столицы бизнеса и кузницы руководящих кадров.

Русско-украинский Рур

Во второй половине XIX века в Донбассе началось освоение месторождений угля, а в соседнем Кривбассе — железной руды. Вскоре эта территория превратилась в крупнейший промышленный центр Европы, называемый иногда "русским Руром". Во время революции и Гражданской войны Донбасс впервые попытался добиться самоопределения. Местные большевики во главе с легендарным Сергеевым (Артемом) в начале 1918 года объявили о создании Донецко-Криворожской республики со столицей в Харькове. Но вскоре республика была разгромлена немцами, а после повторного утверждения здесь советской власти Ленин счел целесообразным присоединить "красный" Донбасс к Украинской Советской Социалистической Республике, для усиления в ней "большевистского элемента". Так, неожиданно для себя, Донбасс попал в состав Украины. Впрочем, во времена СССР, за исключением короткого периода украинизации 20-х годов, "украинский" статус региона особых хлопот его населению не создавал.

С началом индустриализации роль Донбасса резко возросла. Во-первых, используя уже построенную здесь промышленную инфраструктуру, Москва рассчитывала быстро превратить Донецко-Приднепровский регион в крупнейшую индустриальную базу Союза. Во-вторых, донецкие партийцы, имевшие опыт работы с крупной промышленностью, оказались крайне востребованы на различных уровнях управления советской хозяйственной и партийной системой.

В 60-70-е годы Донецкий регион процветал. Дети в школах скандировали: "Донбасс — это я. Донбасс — это ты. Донбасс — это лучшие люди страны", вернувшиеся из армии парни говорили, что круче донецкого землячества в советских Вооруженных силах вообще ничего нет, а взрослые партийные и хозяйственные кадры могли запросто послать куда подальше заезжего киевского чиновника, популярно объяснив ему кто здесь реально решает вопросы.

В 1992 году Москва уже не могла, а Киев еще не мог влиять на ситуацию в Донбассе. Это позволило донецкой элите относительно спокойно заняться первичным накоплением капитала. Еще в ноябре 1991 года наиболее успешными руководителями донецких предприятий — директором "Азовстали" Александром Буляндой и директором шахты имени Засядько Ефимом Звягильским — был создан Первый украинский международный банк, призванный обслуживать экспортные операции донецких предприятий и управлять поступавшей валютной выручкой. В это же время была организована и корпорация " Дон ", включавшая в число пайщиков представителей тогдашнего донецкого руководства. Эта корпорация, а также созданный в 1992 году при ее участии концерн "Энерго", уже к 1993 году стали крупнейшими игроками на рынке угля СНГ, контролирующими поставки топлива на предприятия Украины, Казахстана и России.

Из других бизнес-структур, возникших в 1990-1992 годах, можно выделить также фирму "Атон" Евгения Щербаня и "Дело всех" Владимира Щербаня.

Впрочем, в описываемое время вся эта молодая поросль пока оставалась в тени донецкого "красного директората".

Первичное накопление

Быстро нарастившим свою финансовую мощь дончанам не составило особого труда выйти и на лидирующие позиции в украинской политике. Для этого они умело использовали шахтерское движение. Мощнейшая волна забастовок, прокатившаяся в июне 1993 года по Донбассу, привела в правительство Украины нового первого вице-премьера — Ефима Звягильского. Премьером тогда, напомним, был Леонид Кучма, однако сработаться со своим могучим первым замом он не смог. В итоге, как ни странно, из правительства ушел не Звягильский, а сам Кучма. Ефим Леонидович же стал и. о. премьера.

Управлял он страной по тем временам недурно. Сумел укротить инфляцию, договориться с Россией о поставках энергоносителей и даже приостановить спад производства. Одновременно росла и мощь донецкого бизнеса.

Ситуация кардинально изменилась, когда в 1994 году Леонид Кучма стал президентом страны. Началось расследование некоторых дел, связанных с пребыванием Звягильского на посту и. о. премьера, и лидер донецкого директората счел разумным уехать в Израиль. Однако Донбасс бесхозным не остался.

Контроль над ситуацией в области от директорского корпуса "крепких хозяйственников" перешел к "коммерсантам". А конкретнее — к весьма разнородному конгломерату структур, подконтрольных Евгению Щербаню, "авторитетному" бизнесмену Ахатю Брагину и Владимиру Щербаню, избранному в 1994 году губернатором области. Основной соперник последнего — ставленник традиционной донецкой номенклатуры Владимир Логвиненко — эти выборы проиграл, уйдя затем на должность исполнительного директора в концерн "Энерго" и таким образом красноречиво обозначив смену хозяев региона.

Эта "большая тройка" в течение ближайшего года переключила на себя управление большинством промышленных предприятий. Опираясь на столь мощную базу, Донецк к концу 1995 года уже не скрывал своих президентских амбиций. "Хочет кто-то того или не хочет, но Владимир Щербань станет президентом Украины", — заявлял его брат Евгений Щербань.

С начала 1996 года Щербани, видимо, примеряясь к будущей борьбе за президентский пост, установили контакты с рядом влиятельных политиков, в том числе и с тогдашним премьер-министром страны Евгением Марчуком. Однако в конце 1995 года был убит Ахать Брагин. В начале 96-го в течение нескольких месяцев было уничтожено еще несколько именитых донецких бизнесменов. В июле 96-го года со своего поста был снят указом президента Владимир Щербань, а осенью в Донецком аэропорту был убит Евгений Щербань.

Нет поводов для пессимизма

Донецкие лидеры извлекли уроки из происшедшего и на некоторое время отказались от политических претензий. Среди местных предпринимателей вновь произошла смена лидера. От управления финансовыми потоками был фактически отстранен Владимир Щербань, зато все чаще стали называться два новых имени: Ринат Ахметов и Виталий Гайдук. Первый унаследовал хозяйство Ахатя Брагина (в том числе и пост президента футбольного клуба "Шахтер"), второй стал одним из руководителей и хозяев крупной корпорации "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД).

ИСД был создан в конце 1995 года для поставок природного газа предприятиям области. Поставки газа, после искусственного взвинчивания цен на него в 1995-1996 гг., стали наиболее эффективным способом установления контроля частного бизнеса над тогда еще государственными промышленными предприятиями.

Сегодня фирма Ахметова "Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ) и ИСД являются крупнейшими управляющими компаниями страны. Когда-то их собственность переплеталась, но пару лет назад произошел цивилизованный развод, и теперь эти гиганты имеют и совершенно разные хозяйственные стратегии, и разные политические интересы. СКМ, например, активно поддерживал Виктора Януковича, а ИСД сочувствовал Виктору Ющенко. Один только этот факт говорит о том, что словечко "донецкие" уже лишено прежнего конкретного содержания. Оно, пожалуй, относится только к компании СКМ, впрочем, самой большой и влиятельной, и ее сателлитам. Безусловно, проигрыш кандидата "донецких" на президентских выборах стал драматическим моментом, однако, по мнению аналитиков, чрезмерно больших неприятностей от администрации президента Виктора Ющенко ей ждать не стоит. Новый президент более склонен к компромиссу, чем предыдущий. Кроме того, учитывая все-таки значительное количество голосов, набранных Виктором Януковичем в Донбассе, Ющенко не решится на какие-то резкие действия в этом регионе.

По мнению народного депутата Олега Салмина, для сохранения активов у донецкого бизнеса есть все шансы.

"Основные моменты будут связаны с контрактами на экспорт, чтобы цены отвечали европейским и мировым. Будут рассматриваться вопросы отчисления налогов, прозрачности контрактов и развития социальной сферы. Я думаю, в этом аспекте и будут происходить переговоры. Но я не вижу поводов кому-то заявлять о том, что что-то у кого-то заберут", — сказал О. Салмин.

По словам народного депутата из фракции Юлии Тимошенко Романа Шкиля, "донецкий бизнес сможет сохранить свое влияние на производство и экспорт металла. Однако он утратит возможность серьезно влиять на политические процессы". Сам же Ринат Ахметов, судя по всему, оптимизма не утратил. "В Украине я чувствую себя комфортно, — сказал он в беседе с корреспондентом "Эксперта". — И я убежден, что наша компания будет процветать вне зависимости от того, кто победил на выборах. Наша задача — работать в прозрачных условиях, на свободном рынке, и нас это вполне устраивает".

Рассказал он и о планах выхода компании на европейские рынки (и в первую очередь это касается горно-металлургического бизнеса), и о намерении приобретать предприятия в Западной Европе. На прямой вопрос, считает ли он других представителей донецкого бизнеса — таких, например, как Виталий Гайдук или Андрей Клюев — своими конкурентами, Р. Ахметов ответил: "У нас нет совместного бизнеса. У нас нормальные дружеские взаимоотношения. Однако мы работаем на одном рынке, и для меня все являются конкурентами. Рынку мы должны всегда предлагать лучшее. Конкуренция порождает качество. Она нужна".

Олег ГАВРИШ