К вопросу о бизнес-климате

Сама акция является “филиалом” знаменитого Давоса и, как обещал европейский директор Всемирного экономического форума Феликс Ховалд, в Киев приедут 250 vip-гостей. Очевидно, сверхзадачей власти станет, пускай и неформальная, но демонстрация инвестиционной привлекательности Украины. Задача, надо сказать, крайне непростая. Развязанная правительством левопопулистская “антиолигархическая кампания” привела к потрясающему эффекту бумеранга. Напомним, как свидетельствуют результаты последнего мониторинга общественных настроений, проведенного Институтом социологии НАН Украины, граждане Украины стали значительно хуже относиться к приватизации, к частной собственности на землю, да и к частному сектору в целом. Внесение изменений в налоговое законодательство задним числом, дезорганизация работы таможни вынуждают опытных бизнесменов к поиску схем хода в тень, а неофитов — подумать о том, а надо ли вообще заниматься бизнесом, может, лучше подождать, чем все это закончится? Заметим, украинского бизнесмена последних полутора десятка лет вряд ли можно упрекнуть в лени или неумении рисковать. Самочувствие внутреннего инвестора — от владельца ларька, до собственника металлургического комбината — это, пожалуй, главный и негативный для Украины сигнал для инвестора внешнего. Судя по высказываниям Андерса Аслунда и Джеймса Шерра, серьезные западные компании пока выжидают.

“День” решил помочь потенциальным инвесторам, участникам форума в Киеве, принять взвешенные решения и таки вкладывать деньги в Украину. Сегодня вышел спецвыпуск нашего англоязычного еженедельного дайджеста The Day. Кроме экспертных мнений об инвестиционном климате в Украине и особенностях национального рынка в дайджесте опубликован список украинских компаний, которые ищут зарубежных партнеров.

Кроме того, мы обратились к топ-менеджерам компаний с иностранным капиталом с вопросом: в чем плюсы украинского экономического поля и о каких негативах надо знать компаниям, собирающимся инвестировать? Надеемся, ответы покажут всю привлекательность украинского рынка для бизнеса, а для государственных чиновников — послужат добрым советом относительно того, что нужно сделать для инвесторов в первую очередь.

Юрий Плоский, заместитель генерального директора компании WICOM Technologies, Ltd:

— Основной минус, который я могу отметить в бизнес-поле Украины, — это несоответствие между декларируемой поддержкой инвестиций и реалиями, с которыми сталкивается начинающий работать здесь бизнесмен. Разрыв между этими двумя понятиями более чем значительный. Обещают инвесторам многое, однако не торопятся выполнять даже половину обещанного. И это касается практически всего. Государство и крупные чиновники так и не прекратили лоббировать собственные интересы, помогать тем предпринимателям, которым они считают нужным и кому им выгодно. Таким образом, они мешают эффективно работать даже активному инвестору, четко нацеленному на работу в Украине. Поэтому говорить о том, насколько важны для страны инвестиции, можно будет только тогда, когда что-то реальное будет в этом направлении делаться.

Отдельно можно говорить о налоговом законодательстве. Спору нет: налоговый кодекс прекрасен и все в нем правильно написано. Однако существование параллельных подзаконных актов перекрывает весь этот позитив на корню, отменяя имеющиеся в нем нормы.

Как плюс украинского бизнес- поля можно отметить только то, что большинство рынков неструктуризировано и на них есть множество ниш, которые западные компании могут с успехом занимать. В этом отношении Украина — мечта любого бизнесмена. Что можно еще хотеть: свободный рынок с небольшой конкуренцией. Однако тут есть свое противоречие. Всю привлекательность рынка портит государственное вмешательство. Если б не оно, проблем было бы гораздо меньше.

Сергей Литвинов, генеральный директор компании “Минолта Украина”:

— Сейчас практически не осталось мест, где бы можно было заработать столько, сколько зарабатывает компания, работающая в Украине. На Западе компании уже зарабатывают не проценты, а доли процента и борются за те же доли процента на рынках. Это и есть наше главное достоинство. Где, например, депозитная ставка будет равна 10%? У нас динамичная жизнь и можно зарабатывать, строить свой бизнес и создавать себя. Этим и привлекает Украина.

Что же касается минусов, то самое сложное — объяснить иностранцам особенности и специфику страны. Причем это касается всех сфер жизни. Украина не такая, как о ней думают. И такие заблуждения возникают практически у всех. Западные бизнесмены не привыкли к нашим правилам, им нужно перестраиваться и адаптироваться к нашим условиям. [Или нам к их]. Назвать же что-то конкретное, что сильно отличало бы нас от Запада, сложно. Наше бизнес-поле с коррупцией и неповоротливостью — единственное, что может шокировать, но об этом, по-моему, и так все знают.

Сергей Локтионов, глава Киевского представительства совместного украинско-британского предприятия “Полтавская газонефтяная компания”:

— Неудача большинства инвестиционных проектов, на мой взгляд, состояла в том, что в аэропорту инвесторов встречали Иваны Сусанины. Инвесторов рассматривали исключительно как источник наживы. Именно поэтому своей цели достигли совсем немного из того количества инвестиционных проектов, которые были в стране.

Сейчас практически ничего не изменилось. Причиной этого, я считаю, можно назвать несоответствие наших законов общеевропейским правилам ведения бизнеса. Все правила для бизнеса прописаны в директивах Евросоюза, и, если уж мы туда идем, нам нужно привести наши законы в соответствие с ними. А мы постоянно изобретаем свои новшества, которые никому не нужны. Это несоответствие и есть наша главная беда.

Заставляет же, как я думаю, бизнесменов идти к нам то, что у нас нет денег для ведения бизнеса, но есть свободная территория, где бизнес может работать. У них же все наоборот.

Вадим Бодаев, глава киевского представительства компании Sigma Bleyzer:

— Среди положительных моментов я могу выделить растущую экономику, которая позволяет компаниям эффективно работать. Рост ВВП, расширение производства позволяют значительно увеличить рынки и говорит о потенциальном росте покупательной способности населения. Все это является знаками для крупных инвесторов — они видят, что сюда есть смысл вкладывать капитал. Есть достаточно недорогая и квалифицированная рабочая сила, которая позволяет открывать здесь новые заводы и переносить сюда производство из других стран. Третьим важным моментом можно назвать то, что переходная экономика позволяет говорить о высоких объемах прибыли, которые ни одна компания не может добиться, работая в еврозоне или в странах со стабильной экономикой. Однако это граничит с рисками. Кроме того, можно отметить, что новая политическая обстановка притягивает внимание инвесторов, которые решили начать изучать Украину.

Основной проблемой Украины является нестабильное правовое поле, что дает правительству возможность заниматься ручным управлением экономики, вмешиваться в рыночные отношения. Примеры с мясом и нефтепродуктами заставляют насторожиться тех, кто собирается открывать здесь предприятия. Завтра все может поменяться, и капитал будет утерян. Второй проблемой можно назвать разговоры о реприватизации. Могу точно сказать, что шумиха вокруг реприватизации, поднятая в парламенте и в прессе, заставила некоторых наших партнеров, собиравшихся начать здесь работать, решить переждать время и посмотреть, чем все закончится. Наконец, политические риски не позволяют многим компаниям или банкам вкладывать свои инвестиции в нашу экономику — наши риски выходят за границы тех, к которым они привыкли у себя на родине.

Валерий Лановенко, директор “Майкрософт Украина”:

— Проработав много лет в разных странах, я точно могу сказать, что заявления о недостатках нашего бизнесового поля и налогах сильно преувеличены. Существует масса позитивных моментов, которых не хватает другим государствам. Наверное, сущность бизнеса как раз в том, что он всегда хочет снижения налогов. Даже тот же подоходный налог в 13% — это плюс. Конечно, социальные налоги, существующие в Украине, несколько выше, чем те, которые есть в других странах. Но сам баланс законодательства, безусловно, положительный.

Что касается юридических вопросов, то здесь есть некое отставание от норм и реалий сегодняшнего рынка и от того, что происходит в стране. Но это проблема большинства стран, где законодатели не успевают за меняющимся рынком. Здесь есть куда совершенствоваться и куда двигаться. Как пример можно назвать законы в области авторского права и интеллектуальной собственности. Они значительно отстают от требований рынка. Поэтому когда западная компания приходит к нам, она должна помнить о таких особенностях нашего законодательства. Оно будет подтягиваться, но всему свое время.

Сергей Чернышов, президент АОЗТ Страховая компания “Лемма”:

— Преимущество украинского страхового поля для операторов рынка — это действующая упрощенная система налогообложения, то есть 3% с прибыли. Компаниям, которые приходят сюда работать, необходимо знать, что сегодня на украинском страховом рынке существует избыточное предложение страховых услуг в традиционных видах и достичь успеха они могут либо тотальным демпингом, либо сложными комплексными многоплановыми продуктами, совмещенными с инвестированием.

Если же говорить об украинском бизнес-поле в целом, то преимущества заключены в том, что оно еще не закреплено за определенными игроками, следовательно, существует много новых возможностей. А вот существенной проблемой является значительная перегруженность бизнеса так называемым присутствием правоохранительных органов.

 Наталия ГУЗЕНКО