Если в кране нет воды

За этим достаточно банальным заголовком кроется многое — радужные перспективы и обещания, сантехники со “Спрутами” и “Зиг-Загами”, гнилые трубы и неподъемные тарифы, которые концессионер намерен еще более увеличить. А для жителей последних этажей луганских многоэтажек, как злостных неплательщиков, так и добросовестно оплачивающих коммунальные счета, этот заголовок является суровой прозой жизни — ведь уже на протяжении нескольких недель водоснабжение в их квартирах в лучшем случае можно назвать периодическим. И не надо винить в этом “Росводоканал” — он за ООО “Лугансквода” ответственности не несет.
Ко встрече с журналистами директор ООО “Лугансквода” Виктор Маслак подготовился основательно — пресс-релизы, ноутбук с проектором, три помощника. Но оказалось, что за внешними атрибутами готовности руководитель компании-концессионера попросту пытался скрыться от дотошных журналистских расспросов. Более того — директор предприятия-монополиста фактически расписался в своем незнании вопроса, объявив о том, что добился круглосуточной подачи воды в областном центре! И, как его журналисты ни пытались уверить в обратном, Виктор Маслак стоял на своем — вода подается круглосуточно, а если ее нет, то виноват дежурный. Стрелочник, короче говоря.

Не очень внятно объяснил Виктор Маслак и то, отчего это “Лугансквода” допускает отключения исправных плательщиков. По его словам выходило так, что из-за задолженности “Теплокоммунэнерго” — 3,7 миллиона гривен — они не смогли вовремя рассчитаться с “ЛЭО”, а энергетики отключили, как и обычно, ряд повысительных станций.

“Мы ведь не можем отключить котельные от воды?”, — вопрошал Виктор Маслак. Потому и отключают исправных плательщиков — железная логика.

Затем руководитель “Луганскводы” пожаловался журналистам на то, что жэки не хотят заключать договора с компанией, — из 207 жилищных контор Луганщины только 3 подписали договор с “Луганскводой”, — и на то, что из-за недостаточного тарифа компания терпит убытки.

По его словам, тарифы на услуги водоснабжения и водоотведения не покрывают реальных затрат предприятия. Уровень покрытия тарифами для населения фактических затрат составил по водоснабжению 73%, по водоотведению — 85%.

За пять месяцев, с августа по декабрь 2008 года убытки от реализации услуг составили 13,8 млн. грн., себестоимость услуги по водоснабжению составила — 4,5 грн./кубометр, по водоотведению — 2,7 грн./кубометр.

Причина убыточной работы предприятия заключается в том, что себестоимость услуг, на основании которых были утверждены тарифы, рассчитана по затратам в ценах декабря 2007 года.

На момент начала производственной деятельности нового предприятия (напомним — с 1 августа 2008 года имущественный комплекс, основные фонды, сети и объекты самого крупного водоснабжающего предприятия области ОКП “Компания “Лугансквода” были переданы в концессию, и с этого дня водоснабжение и водоотведение 85% потребителей Луганской области выполняется ООО “Лугансквода”) стоимость электроэнергии с января по август прошлого года возросла на 19% против предусмотренной в действующих тарифах, а всего за 2008 год рост цены составил 43%. Сумма начислений за потребленную электроэнергию возросла с 12,5 млн. грн. до 17,7 млн. грн. в месяц.

В общем, мысль понятна — срочно надо или повышать тариф, или, что более гуманно, добиваться погашения разницы в тарифе из средств государственного бюджета. По словам Виктора Маслака, в Госбюджете-2009 заложено 2 млрд.грн. именно для таких целей. Единственное условие — это привести себестоимость к 85% покрытию.

Но каким способом это будет сделано, директор предприятия-монополиста не объявил.

Еще один момент. Сумма инвестиций в объект концессии, согласно конкурсной документации, должна быть не менее 500 млн. грн. Эти средства должны быть внесены в течение 5 лет с учетом инфляции.

А, как следовало из бодрого отчета Виктора Маслака, общая сумма выполненных работ составит до конца марта текущего года только 10,4 млн. грн., включая инжиниринговые работы.

Оно и понятно — в мире бушует кризис, тут не до инвестиций.

И нелишне будет напомнить, что уставной капитал ООО “Лугансквода” составляет всего 46 тыс. грн.

И компания эта имеет с “Росводоканалом” весьма и весьма отдаленное родство. Так, главным учредителем ООО “Лугансквода” является “Укрводоканал”. А это предприятие создано, в свою очередь, компанией “РВК-инвест”, действительно входящей в систему “Росводоканала”.

Но “Укрводоканал” — это не та фирма, которая поставляет воду Луганску и области. Ее главным учредителем является “Артикус Инвестмент холдинг С.А.” — оффшорная компания на Виргинских островах.

И 90,1% в ООО “Лугансквода” принадлежит Виргинскому оффшору, а 9,9% “РВК-инвест”, — структурному подразделению УК “Росводводоканал”.

Наибольшая главная проблема в том, что нет никаких обязательств “Росводоканала” за вложения инвестиций в водоснабжение области. И вообще в концессионном договоре нет ни одного упоминания о “Росводоканале”.

Похоже на то, что сбываются самые мрачные, самые пессимистичные прогнозы противников концессии, и вскоре жители Луганщины смогут ощутить “дружескую руку братского народа” на своем горле.

Арифметика вместо комментария

Год тому назад, при передаче ОКП “Компания “Лугансквода” в концессию наши чиновники говорили (и будущие концессионеры повторяли и подтверждали их слова), что при средних потерях в 60% и цене воды 2,10 грн. за кубометр тариф возмещает фактические расходы на 68%. Несложно подсчитать, что тогда ежедневная добыча и поставка потребителям 300 тысяч кубов воды (потери отминусованы) приносила в год без малого 229 миллионов гривен. Это — 68%. Полное покрытие расходов составляет 338 миллионов с “хвостиком” гривен.

Минувшим летом тариф был увеличен до 3,9 грн. за кубометр. Теперь ООО “Лугансквода” за свои услуги получает 427 млн. грн., из которых почти 90 миллионов “навара”. И это — если считать, что воду у нас потребляет только население. Ведь для предприятий тариф установлен другой — 7,5 и 6,7 грн. за воду и водоотведение соответственно.

Николай МОСКАЛЕНКО