Владислав Полянский: “Мы планируем создать национальный телеком-оператор”

Глава телекоммуникационного подразделения SСМ Владислав ПОЛЯНСКИЙ рассказывает о новых покупках, IРО, возможной экспансии на соседние рынки и амбициозных планах.

— Чем объясняется активизация SСМ на телекоммуникационном рынке?

— Если вспомнить историю нашей компании, то SСМ присутствует на нём давно. В 2003 году перед нами встал вопрос о дальнейшем развитии мобильного оператора DCC (в то время SСМ владела 100% компании.). Тогда было принято решение о создании СП с турецким оператором Turksell для реализации мобильного СSМ-проекта “Астелит”. С того времени компания начала уделять пристальное внимание возможностям дальнейшего развития и усиления своего присутствия в отрасли.

— Какие стратегические планы стоят за приобретением вами “Фарлепа” и ожидаемым приобретением “Оптимы”?

— Стратегия на данный момент находится в стадии детальной разработки, хотя в общих чертах её суть — построить мощный бизнес, представленный во всех основных сегментах телекоммуникационного рынка. После утверждения стратегия будет презентована широкой общественности в следующем году.

— В случае покупки будут ли “Фарлеп” и “Оптима” объединяться?

— Пока сделка по приобретению “Оптимы” находится в завершающей стадии переговоров, и я не могу комментировать это событие. Сейчас нужно закончить все необходимые формальности, связанные с покупкой. Но в случае её успешного завершения наша компания рассматривает “Оптиму” и “Фарлеп” как единый бизнес.

— В какие проекты “Фарлепа” и “Оптимы” SСМ намерена вкладывать деньги?

— Мы планируем создать национальный телеком-оператор, который будет предоставлять весь спектр услуг связи, включая телефонию, передачу данных и Интернет. Соответственно, инвестиции будут направляться как на дальнейшее увеличение ассортимента услуг, так и на расширение городов присутствия.

— Будут ли вкладываться средства в модернизацию канала на Франкфурт компании “Укомлайн”, в развитие местной сети? Какие регионы будут первоочередными?

— Одним из наших приоритетов является дальнейшее активное развитие оператора междугородной и международной связи “Укомлайн”, усиление его позиций во всех основных сегментах рынка. Мы планируем серьезные инвестиции в модернизацию местной сети — это обеспечит нам качественный переход к сетям следующего поколения (NGN).

С точки зрения регионального развития, мы видим перспективы усиления нашего присутствия как в городах-миллионниках (Харькове, Киеве, Донецке), так и в менее крупных городах (Полтаве, Сумах, Виннице).

— Сколько денег вы собираетесь инвестировать в осуществление этих планов?

— Мы готовы инвестировать значительные суммы. У нас амбициозные планы в этой сфере, и мы готовы обеспечить их финансирование в необходимом объёме. Более точные цифры я смогу вам назвать после утверждения стратегии.

— Намеревается ли группа привлекать в свой телекоммуникационный бизнес внешних инвесторов? Если да, то при каких условиях такое решение может быть принято и каков может быть механизм привлечения?

— Мы рассматриваем различные возможности партнёрства для развития нашего телеком-бизнеса. Опыт работы с Turkcell в развитии мобильного бизнеса подтверждает позитивные результаты сотрудничества с международными стратегическими инвесторами, которые приносят с собой не только финансовую мощь, но и успешный опыт создания и развития телеком-бизнеса.

— Планирует ли компания привлекать инвестиции за счёт выхода на международные финансовые рынки и 1РО?

— При разработке планов развития телекоммуникационного бизнеса группы SСМ мы рассматриваем различные источники финансирования. Сейчас ещё рано говорить о том, каким будет окончательное решение. Думаю, более предметно мы сможем обсудить это в следующем году, после утверждения стратегии. Однако уже сейчас могу сказать вам, что мы рассматриваем выход с IРО как один из наиболее приоритетных долгосрочной перспективе вариантов развития (доинвестирования) наших телекоммуникационных активов.

— Будет ли создаваться интегрированная телекоммуникационная компания, включающая и оператора мобильной связи?

— Нет, это разные направления. Когда мы говорим о “Фарлепе” и “Оптиме”, речь идет только о фиксированной телефонии. “Астелит” — это отдельный бизнес, предоставляющий услуги мобильной связи в стандарте GSМ. Хотя сама идея интеграции фиксированной и мобильной связи интересна и широко обсуждается в мировых телеком-кругах, практического применения она пока не получила.

— Какие дальнейшие планы компании по приобретению активов в телекоммуникационной отрасли? Не намерены ли вы приобретать “Велтон. Телеком”?

— Мы постоянно изучаем украинский телекоммуникационный рынок, но пока не ведём переговоров о новых приобретениях ни с “Велтоном”, ни с другими операторами.

— Компания выступает как портфельный или как стратегический инвестор?

— Стратегия нашего развития предусматривает, что компания будет выступать в роли стратегического инвестора. SСМ заинтересована в долгосрочном стратегическом присутствии в отрасли, которая демонстрирует устойчивый рост. Возможно, в будущем компания будет выступать как портфельный инвестор, но сейчас наш интерес к телекоммуникациям — стратегический.

— Возможна ли экспансия телекоммуникационного дивизиона SСМ на сопредельные зарубежные рынки?

— Пока мы сфокусированы на украинском, однако одновременно изучаем возможности выхода и на рынки других стран, особенно в рамках СНГ. Это могут быть и Россия, и Казахстан, и другие страны СНГ.

— Как будет развиваться сотрудничество с компанией “Астелит”?

— Если вы имеете в виду сотрудничество между операторами фиксированной и мобильной связи группы, то на сегодняшний день планируется независимое их развитие. В будущем мы можем рассмотреть возможность более тесного сотрудничества, если это будет востребовано рынком и будут созданы для этого технические возможности.

Подготовил Виталий МУХИН