С социалистическим приветом

На территории предприятия Миттал Стил Кривой Рог, прямо перед главным управлением, гордо реет украинский флаг. Справа от него в обрамлении клумб с чахлыми тюльпанами, не менее гордо развеваются три синих стяга с символикой Mittal Steel . Завершает композицию памятник Ленину, возле которого и установлены флагштоки.

Фигура вождя мирового пролетариата — единственное, что напоминает о советском прошлом завода-гиганта. С конца 2005 года Криворожсталь принадлежит одному из самых крупных мировых капиталистов, индийскому миллиардеру Лакшми Митталу. За право владеть промышленным гигантом он выложил внушительную сумму — 24,2 млрд. грн., — предмет чаяний доброй половины бюджетников Украины.

Само собой, капиталовложение Миттала не имеет ничего общего с благотворительностью — завод куплен, чтобы получать прибыль. Со­ответственно, порядки на предприятии заведены деловые: новые хозяева твердо вознамерились довести рост производства до запроектированного уровня.

Жесткие требования индусов наткнулись на сопротивление Валентины Семенюк, главы Фонда госимущества и члена Социалистической партии. Обвинения, выдвинутые соцледи в прессе, в основном сводились к тому, что в погоне за прибылью Mittal Steel не выполняет своих обязательств перед работниками предприятия. Дошло до того, что Семенюк публично намекнула на возможность повторной реприватизации предприятия и даже сообщила, что у нее есть на примете кандидаты на участие в новом аукционе. В ответ руководство Криворожстали выступило с заявлением о неукоснительном соблюдении всех условий договора купли-продажи. Корреспондент попробовал разобраться в ситуации.

Работа — это свобода

“Больше работы стало. Объем работы больше!” — перекрикивает шум пожилой рабочий Александр. На вопрос, увеличили ли ему зарплату, усмехается: “Слегка”. От невероятно огромной доменной печи — самой большой в Европе — летят снопы искр. Вокруг деловито расхаживают закопченные рабочие в спецовках. В помещении очень жарко и душно, стоят несколько автоматов с водой.

Доменный цех № 2 и так работает круглосуточно, в три смены — такая специфика производства. Тем не менее с приходом новых хозяев, работы прибавилось. “Уровень производства по сравнению с прошлым годом уже вырос на 10%, приближаемся к проектному уровню.

Нагрузки увеличились, — признает Владислав Листопадов, начальник цеха и депутат областного совета от Партии регионов. И продолжает: — Поэтому вносим изменения в штатное расписание — в рамках лимита некоторые профессии заменили более необходимыми”.

К растущим нагрузкам начальник цеха относится философски, замечая, что эффективное использование производственных мощностей — злободневный вопрос во всем мире. “Это и для экологии важно. Например, если производственная мощность агрегата рассчитана на объем производства в 11 тыс. в сутки, а он работает на семь-восемь, то, при меньших объемах производства выбросы в атмосферу те же. И люди неэффективно задействованы”, — объясняет он.

Ситуация в доменном цеху — далеко не исключение для Криворожстали. С приходом новых хозяев работы прибавилось всем. “Возрастает интенсивность труда. В два раза выросло плановое задание. В прошлом году делали прокат 500 тыс., в этом году запланировано 600 тыс.

На 100% увеличивают добычу руды”, — комментирует замглавы профсоюзного комитета Владимир Третьяков.

Профсоюз недоволен. При увеличении производства в два раза штатное расписание не изменялось. По словам Третьякова, существует тенденция к уменьшению числа работников.

Речь не идет об официальном сокращении штатов — условиями договора это запрещено. Дело в другом. “Скажем, человек ушел из бригады. На его место никто никого не берут. Естественно, вся работа разбрасывается на оставшихся — без доплаты, без компенсаций. Ведь идет сумасшедшая экономия фонда оплаты труда”, — объясняет Третьяков. Он говорит, что профсоюз отследил статистику увольнений — за январь-февраль этого года на работу приняли 130 человек, а уволили больше 500. “Раскидывать работу пяти человек на трех — неправильно. Человек не будет отдыхать, не будет восстанавливать силы”, — отмечает он.

Увеличением нагрузки претензии профсоюза к хозяевам не ограничиваются. Их беспокоят охрана труда, пренебрежение к строительству нового жилья и многие другие вопросы. Но самое главное, безусловно, — это заработная плата работников предприятия, а точнее, ее размеры. Именно этот вопрос вызвал особое возмущение Семенюк.

“Мы хотели бы, чтобы средняя зарплата была семь прожиточных минимумов”, — говорит Третьяков. Сейчас средняя зарплата на предприятии составляет 1.589 грн. при прожиточном минимуме в 496 грн.

Аргументы профсоюза и Фонда — в договоре купли-продажи заложено обязательство покупателя поднять тарифы оплаты труда согласно новому прожиточному минимуму. Mittal Steel сделал это в ноябре 2005 года. С тех пор прожиточный минимум изменился — и потому профсоюз и Фонд требуют соответственно изменить тарифы. Но администрация это сделать отказывается и утверждает, что в договоре идет речь о единоразовом повышении зарплаты.

“К сожалению, в договоре купли-продажи нет сроков выполнения, и, конечно, они к этому цепляются”, — говорит Третьяков. Действительно, в договоре только уточняется, что следующий мониторинг пункта о повышении уровня заработной платы на предприятии, в соответствии с договором купли-продажи, должен быть произведен в 2010 году. “Получается, собственники могут повысить зарплату и 31 декабря 2009 года, перед отчетом”, — указывает Третьяков.

Профсоюз полагает, что юристы передергивают текст документа. “Там ведь написано не “установление”, а “достижение”, а значит, зарплата должна повышаться поэтапно”, — аргументирует замглавы профсоюзного комитета.

Читать между строк

“У нас с Фондом госимущества разные интерпретации текста договора”, — уточняет Франк Паннир, глава администрации по кадрам и связям с общественностью. “Я прошу прощения, но когда я читаю книжку, я тоже не знаю, что автор думал, когда он писал. У нас сейчас такая ситуация”, — не без ехидства объясняет он.

Вместе с тем, как отмечает Паннир, наличие разногласий вовсе не означает, что Mittal Steel не будет повышать зарплату на предприятии. На вопрос, когда это случится, Паннир прямого ответа не дает, рассказывая лишь, что по этому вопросу постоянно идут переговоры с профсоюзным комитетом. “Их минимальное требование — повышение зарплаты чуть больше, чем на 9%. Мы посмотрим”, — расплывчато обещает он.

Примечательно, что жесткую позицию профсоюза администрация воспринимает нормально. “С такими партнерами легче найти общий язык, — говорит Паннир. И философски заключает: — У профсоюза есть задача защищать работников, они выполняют свою задачу. А наша работа как администрации не только обеспечить интересы трудящихся — мы отвечаем за дальнейший рост производства”.

Совсем другое отношение у Mittal Steel к претензиям со стороны Семенюк. По всей видимости, заявление главы Фонда госимущества о возможной реприватизации для нового руководства Криворожстали стало громом с ясного неба. Во всяком случае, как намекнул Франк Паннир, хозяева Миттал Стил Кривой Рог были крайне удивлены разницей между публичным формулировками в выступлениях чиновников Госфонда и тональностью официальной корреспонденции. Настолько, что руководство предприятия даже инициировало личную встречу с Семенюк.

По словам Паннира. во время личной встречи представители Mittal Steel поинтересовались у главы Фонда, насколько серьезны ее слова о новых покупателях Криворожстали. В ответ Семенюк заверила, что реприватизации “вообще не существует в Украине”, и то, что происходит, называется “проверка инвестобязательств”. “И она сказала нашей делегации, что не искала возможных покупателей”, — признался Паннир.

В целом администрация Миттал Стил Кривой Рог не склонна к конфликтам и намерена решить проблему мирно. “Мы не только на сегодня сюда пришли, мы навсегда сюда пришли, мы не хотим, чтобы такие проблемы постоянно повторялись”, — говорит Паннир.

Оплот социализма

Публичное вмешательство государства в лице главы Фонда госимущества в работу частного предприятия никак не способствует созданию хорошего инвестиционного климата в стране. Кто захочет вкладывать деньги под угрозой их скорой потери? “Надеюсь, что ее заявления воспринимаются несерьезно”, — говорит аналитик инвестиционной компании Dragon Capital Андрей Дмитренко, объясняя, что на имидж государства как гаранта инвесторов такие нападки влияют негативно. И добавляет: “Есть другие способы добиваться выполнения инвестобязательств, а не такие голословные заявления”.

Если отследить деятельность предприятия, ситуация не настолько ужасна, чтобы заводить разговоры о смене собственника. “Если уже говорить, то говорить обо всем. Есть вопросы, где мы нашли взаимопонимание. Так, увеличили смету социальных расходов на 20 млн. грн. С 1 мая у нас введено медицинское страхование”, — перечисляет позитив представитель профсоюза Третьяков.

Действительно, начиная с 1 мая любой работник Миттал Стил Кривой Рог может лечиться за счет предприятия — администрация застраховала персонал на 10 млн. грн. Как рассказывает Листопадов, работница его цеха на днях угодила в больницу с инсультом. “Чистые простыни, лекарства, логопед, другое отношение со стороны врачей — все за счет предприятия”, — отмечает он.

Есть и иные, примеры улучшения социального обеспечения работников. Так, Листопадов недавно вернулся из отпуска — отдыхал в Закарпатье. Путевка стоила 4 тыс. грн., но заплатил он из них 700. “Вместе со мной отдыхал слесарь из моего же цеха, другие люди. То есть, это вполне доступно”, — говорит Листопадов. В его цеху мастер доменной печи получает примерно 3,5 тыс. грн., уборщица, сторож — около 700 грн.

Неудивительно, что резкие оценки со стороны Семенюк деятельности новых собственников завода вызывают подозрения в их политической подоплеке. Тем более что показательная защита прав рабочих Криворожстали совпала с бурным торгом вокруг коалиции. Аналитики считают, что нападки главы Фонда госимущества на мощного инвестора — не что иное, как демонстрация значимости Соцпартии.

“Социалистам выгодно демонстрировать свою заботу о выполнении социальной части инвестобязательств. Это соответствует их идеологической позиции, их имиджу Соцпартии, которая борется за права трудящихся”, — считает Владимир Фесенко, председатель правления Центра прикладных политических исследований Пента. Кроме того, политолог напоминает о том, что в прошлом году социалистов обвиняли в фактическом контроле над частью торговли металлопродукцией с Криворожстали. “Не берусь комментировать, насколько правомерны обвинения, но если согласиться с этой версией, то социалисты от продажи Криворожстали немало потеряли финансово”, — говорит Фесенко.

Вместе с тем политолог подчеркивает, что жесткий контроль за исполнением инвестиционного договора, в принципе, является аргументированным, поскольку в прошлом было немало случаев, когда инвесторы своих обязательств не выполняли.

Татьяна КРЕМЕНЬ