Сошло с рук

На прошлой неделе Александр Криволапов выбыл из числа акционеров. Управляющая энергетическими активами группы СКМ корпорация ДТЭК приобрела 9,2% акций ПЭС “Энергоуголь”. 20,5% отошли к еще одной крупной частной энергопоставляющей компании донецкого региона.

Последние полтора года донецкое ОАО “Предприятие электрических сетей “Энергоуголь” упоминалось в прессе почти исключительно в связи с очередными решениями судов или обращениями акционеров. Само ПЭС начало деятельность в октябре 1989 г. Оно поставляет электроэнергию преимущественно на шахты региона, ежегодно пропуская по своим сетям около 1,3 млрд. кВт-ч. При акционировании в 1995 г. основная часть акций была приобретена сотрудниками предприятия за имущественные и приватизационные сертификаты. Однако вскоре началась концентрация. Основным акционером ОАО стала семья предправления Александра Криволапова и дружественные ей структуры.

Угольные шахты — непростой потребитель: в одиночку организовать получение от них платежей трудно. Потребовались партнеры. Решено было вступить в Донбасскую топливно-энергетическую ассоциацию (ныне ДТЭК). Этим дело не ограничилось, и на сторону был продан контрольный пакет ПЭС. Причем еще в 2004 г. сам г-н Криволапов рассказывал, что лично инициировал сделку. Решение о продаже акций было продиктовано желанием войти в цепочку “уголь — кокс — металл”. Предправления обратился с этим предложением к ЗАО “АРС”, подконтрольному Игорю Гуменюку, крупному донецкому бизнесмену. В результате акции ПЭС “Энергоуголь” распределились таким образом: около 30% остались непосредственно за г-ном Криволаповым и дружественным ему ООО “Сучасник” (один из учредителей — сестра предправления), а 61,3% проданы ЗАО “АРС” и сотрудничавшим с ним компаниям.

После собрания акционеров представители нового собственника вошли в правление и наблюдательный совет ПЭС. С точки зрения производства и расширения рынков сбыта это дало эффект — “Энергоуголь” стал работать и на “Павлоградугле”, и на шахте “Комсомолец Донбасса”. Однако постепенно начали накапливаться вопросы. В конце концов согласовывать позиции новых и старых акционеров стало трудно. На собрании 24 октября 2003 г. владельцы контрольного пакета решили расстаться с председателем правления.

Больше двух с половиной лет длилась судебная война, в которой одно решение судов отменяло другое, прокуратура выносила протесты и пр., писались письма премьеру Юлии Тимошенко, рабочие грозили забастовкой, требуя вернуть предправления. Мажоритарные акционеры пошли на беспрецедентный шаг. Было принято решение “о передаче генеральному директору Криволапову А.Н. всех хозяйственных функций и обязанностей по обеспечению стабильной работы предприятия”.

Сработало это спустя год. В конце прошлой недели ДТЭК распространила заявление о том, что у г-на Криволапова куплено 9,2% акций ПЭС “Энергоуголь”. По словам Максима Тимченко, гендиректора ДТЭК, приобретение пакета акций повысит эффективность корпоративного управления на предприятии. В середине февраля члены семьи г-на Криволапова продали 20,5% акций еще одной частной энергетической структуре донецкого региона. В любом случае, учитывая тот факт, что ДТЭК объединяет все энергокомпании региона, кроме “Донецкобл­энерго”, можно с уверенностью говорить, что очень скоро ПЭС “Энергоуголь” перейдет из разряда ассоциированных членов ДТЭК в полноправные участники корпорации. Тем более что поговаривают, будто ЗАО “АРС” намерено уйти из энергетического бизнеса, и, вполне вероятно, свой пакет г-н Гуменюк продаст “Систем Кэпитал Менеджмент”. Стороны не разглашают стоимость сделки, но злые языки поговаривают, что продажа 30% акций принесла г-ну Криволапову около 20 млн. долларов. По словам источника, близкого к г-ну Криволапову, теперь экс-предправления ПЭС “Энергоуголь”, уставший от корпоративной борьбы, посвятит себя “борьбе” общественной и отправится в большую политику.

На балансе ПЭС “Энергоуголь” находятся более 1000 км кабельно-воздушных линий, более 380 подстанций. Предприятие обслуживает свыше 25,5 тыс. потребителей электроэнергии. Доля компании в закупках на оптовом энергорынке в 2005 г. составила 1%. ПЭС “Энергоуголь” контролирует около 6% донецкого рынка, “Сервис-Инвест” — 35%, а “Донецкоблэнерго” — 55%.

Корпорация ДТЭК создана в 2005 г. для управления энергетическими активами группы “Систем Кэпитал Менеджмент”. Корпорации делегированы функции по стратегическому управлению предприятиями, составляющими вертикально интегрированную цепочку по производству и реализации электроэнергии.

Евгений ЗАЙЦЕВ