Герман Греф: “Конкуренции со стороны Ощадбанка мы не боимся”

— Вы приняли решение стать главой набсовета после переговоров с председателем правления Нацбанка Владимиром Стельмахом. Эти два события связаны между собой?

— Нет. Решение обусловлено важностью для нас украинского рынка и его перспективностью. Нам необходимо добиться высокой динамики развития, решить множество вопросов, связанных в первую очередь со взаимодействием с органами государственной власти Украины, а также со Сбербанком России. На заседании правления (Сбербанка России) мы решили, что заниматься этим лучше мне.

— Назначены ли в банке менеджеры, которые будут заниматься корпоративным и розничным бизнесом?

— Пока нет. Скорее всего, это произойдет в апреле.

— Все ли представители “Национальной резервной корпорации” выведены из состава набсовета?

— Да. Набсовет теперь состоит из пяти представителей Сбербанка.

— Есть ли в условиях сделки по покупке НРБ мораторий на переход менеджмента в Энергобанк?

— Это вопрос переговоров с менеджментом и создания комфортных условий работы. На сегодняшний день мы как раз обсуждаем возможность сохранения подавляющего большинства сотрудников в НРБ.

— То есть конкретных претензий к правлению банка под руководством Владислава Кравца у вас нет?

— Претензий нет. Мы будем судить о качестве их работы после того, как закончится 2008 год.

— Почему сделка по покупке банка тянулась два года?

— Она не могла завершиться из-за длительных согласований в государственных органах. По этому поводу были разные версии. Сейчас у нас уже налажены очень хорошие отношения с регулирующими органами.

— Существуют ли политические риски для Сбербанка в Украине, связанные с проблемой возвращения вкладов Сбербанка СССР?

— Мы не чувствуем их. После всех переговоров мы ощущаем, что власти Украины позитивно относятся к нашему выходу на рынок. Это было немаловажно для принятия решения о капитализации банка.

— Вы встречались с Владимиром Стельмахом и премьер-министром Юлией Тимошенко. Какие гарантии сохранения инвестиций они вам предоставили?

— Я бы не хотел касаться деталей переговоров, но самое главное, что наши планы инвестиций в Украину восприняты позитивно, нам гарантировали такое же отношение, как к другим участникам рынка, и равные условия конкуренции. Большего мы не просим.

— Чувствуете ли вы конкуренцию со стороны Ощадбанка? Вы не против того, что он оставил за собой название “Сбербанк” в русской транскрипции?

— Мы хотим оставить в России сокращение брэнда — “Сбербанк”, — хотим продвигать его на украинском рынке, будем обсуждать это с Нацбанком и думаем решить этот вопрос за полтора месяца. Конкуренции со стороны Ощадбанка мы не боимся и пока считаем своими конкурентами все банки, которые работают в Украине.

— Планирует ли Сбербанк выйти на украинский рынок потребительского кредитования и работать в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ)?

— Да. Мы специально разрабатываем карточные программы для потребительского кредитования в Украине. Сейчас готовим программу ЖКХ для российского рынка и по мере ее освоения будем предлагать ее в Украине.

— Когда это произойдет?

— Мне трудно говорить о сроках. Возможно, в конце этого года. Сейчас перед нами стоит задача реализовать этот проект в одном из регионов. И только потом опыт будет транслирован в другие области. Важно запустить пилот, и в 2009 году мы пойдем дальше.

Руслан ЧЕРНЫЙ