ОАО “Силур”: тупик в конце тоннеля

Мы уже отвыкли от активности профсоюзов. Казалось, что время забастовок и борьбы за права рабочих отошли в прошлое. Ан нет! Заключение коллективного договора между профсоюзом и администрацией ОАО “Силур” стало настоящим камнем преткновения. Профсоюзы предоставили свой проект кол-договора и готовы биться за каждый его пункт. Администрация же считает, что предложенный проект — популистский, а действия профкома во многом обусловлены приближающимися перевыборами лидеров заводской профсоюзной организации. На градообразующем предприятии развернулась нешуточная борьба, грозящая обернуться общезаводской забастовкой.

Не только за счет интенсификации

6 июня генеральный директор ОАО “Силур” Сергей Лавриненко провел пресс-конференцию, на которой сообщил, что в 2007 году средняя заработная плата работников “Силура” была увеличена на 44% (с 1056 грн. в январе до 1520 грн. в декабре), а уже в первом квартале 2008 г. — еще на 11,5%. и в апреле достигла уровня 1700 грн. Как утверждает Сергей Геннадиевич, мнение о том, что рост средней заработной платы достигался исключительно за счет интенсификации труда основных рабочих, ошибочно. Хотя отдача от каждого работника на его рабочем месте, безусловно, была увеличена. Но средняя заработная плата волочильщиков и канатчиков увеличивалась медленнее средней заработной платы по предприятию: рост у волочильщиков в 2007 г. составил 29%, канатчиков — 15%. А это говорит о том, подытожил гендиректор, что полученный в 2007 году рост средней зарплаты достигался как раз по иным категориям работников. К примеру, средний заработок служащего в 2007 г. был увеличен на 57%, ремонтного персонала — почти в полтора раза.

Несколько тысяч — не предел

“В первом квартале этого года значительный рост спроса на нашу продукцию и вместе с тем нехватка рабочих основных профессий заставил нас пересмотреть порядок повышения заработной платы по категориям работников, — заявил генеральный директор. — В первую очередь было принято решение об увеличении заработной платы “основным” рабочим. И только после ликвидации дефицита волочильщиков появляется возможность увеличения доходов служащих и рабочих “неосновных” профессий. Это и было сделано: за 4 месяца 2008г. средняя зарплата волочильщика была увеличена на 43% и достигла в апреле 3070 грн. Лучшие же волочильщики зарабатывают сейчас более 8 тыс. грн. в месяц”.

По словам С.Лавриненко, после повышения уровня заработка волочильщикам последовал приказ, утвердивший новое штатное расписание служащих завода. С первого июня оклады служащих (кроме директората) ОАО “Силур” увеличены в среднем на 20%. С 1 июля планируется очередное повышение тарифных ставок рабочим еще на 11%.

Из убыточных — в доходные!

Как сказал гендиректор, кроме роста средней заработной платы, который достигался не только за счет роста тарифов, окладов, введения дополнительных премиальных систем, но и за счет сокращения персонала, интенсификации труда работников, на предприятии постоянно увеличивается фонд оплаты труда. В 2007 г. (по отношению к 2006 г.) он увеличился на 12,6%. В этом году в апреле (по отношению к январю) ФОТ вырос еще на 7%.

Кроме заработной платы существуют и другие показатели работы предприятия, такие, как: объемы отгрузки продукции. В 2007 г. они увеличены на 9,4%, а в апреле по отношению к январю этого года — еще почти на 17%. По словам С.Лавриненко, на фоне крайне провального 2006-го, принесшего убытки в 42 млн. грн., в 2007-м ситуацию удалось стабилизировать. По итогам года была получена чистая прибыль 1026 тыс. грн., а в первом квартале 2008-го прибыль составила уже 3,4 млн. грн.

Вложили — сэкономили

В 2007 г. впервые за последние четыре года была разработана долгосрочная инвестиционная программа, нацеленная на реорганизацию производства до конца 2009г.  Впервые за этот период в ОАО “Силур” были направлены ощутимые инвестиции. Несмотря на то, что чистая прибыль составила лишь 1 млн. грн., в производство было инвестировано 5,6 млн. грн. По мнению С.Лавриненко, инвестиции были освоены очень своевременно и исключительно эффективно. “Без вложений в энергосистему завода, произведенных в прошлом году, “Силур” точно не смог бы пережить кризиса отношений с Россией, — считает генеральный директор. — Сейчас же непосредственно для “Силура” цена газа уже не имеет практически никакого значения. Чего нельзя сказать о цене на катанку”.

Но “укатала” катанка

В течение всего 2007 г. росла цена на основное сырье — катанку. Не на руку “Силуру” сыграла и продажа “Криворожстали”. Невозможно было представить, что только в первом полугодии 2008 года катанка подорожает в 2,2 раза! И это без какого- либо улучшения качества! “Мы были готовы к 40-50% повышению цен и практически безболезненно перенесли бы такое повышение в первом квартале этого года, даже получив при этом прибыль, — утверждает Сергей Геннадиевич. — Однако дальнейшее резкое повышение цен в мае-июне при всех, как оказалось, ошибочных прогнозах стабилизации мировых цей на металл, действительно стало для нас серьезной проблемой. Наши потребители, рынок не были готовы к такой ситуации и, по сути, всё находится сейчас в стадии лихорадки. Я думаю, понадобится не менее двух месяцев для выравнивания цен на метизы адекватно ценам на основное сырье, для восстановления прежнего уровня платежеспособного спроса на нашу продукцию”.

Уже не “слуга двух господ”

Как сообщил С.Лавриненко, сегодня весь пакет акций завода -в одних руках, и распространяющаяся в городе информация о том, что всё производство метизов будет переведено в Одессу, а “Силур” будет просто уничтожен, ложная. “Никто не будет тратить огромные средства на приобретение всего пакета акций, чтобы уничтожить предприятие, — утверждает он. — Гораздо проще нанять пару “революционеров”, которые “подорвут” его изнутри”. Как было сказано на пресс-конференции, “Силур” отстает от одесского “Сталь-каната” в экономическом плане, но опережает по технологиям.

Ситуация зашла в тупик

“И вот именно сейчас мы услышали требования о двукратном повышении зарплаты, на выполнение которых необходимо около 10 млн. грн., — констатировал директор. — Когда цена на катанку сравнялась с европейской, в результате чего несоизмеримо выросли затраты, от нас требуют подписать популистский колдоговор. Мы готовы выполнять все социальные гарантии, но полностью отказаться от оптимизации и согласиться на предлагаемый профкомом мораторий на сокращение работников не можем. Рост зарплаты предусмотрен, но не в тех темпах, которые требует профком. Профсоюзные лидеры, в свою очередь, не хотят ни в чем уступить, поэтому отношения “профсоюз — администрация” зашли в тупик. Но я уверен: забастовки не будет, потому что остановка производства и ухудшение положения предприятия не нужны никому, в том числе и рабочим”.

От редакции

Как стало известно, в понедельник на предприятии вышел профсоюзный “боевой листок”, в котором заводской профсоюз поведал свою правду о возникшем противостоянии с администрацией завода. В статье под заголовком “Не сумев сделать профком “карманным”, администрация пытается дискредитировать его руководителей”, представители профсоюза рассказывают заводчанам о том, что именно стало камнем преткновения между работодателем и профкомом. Так, профсоюз требует увеличить зарплату не на 20%, а на 40% (якобы такие ставки оговорены Отраслевым генеральным соглашением), заключить мораторий на сокращение работников. Профком потребовал также от собственников расторгнуть контракт с нынешним гендиректором, нарушающим законодательство о труде, колдоговорах и соглашениях; обратился к прокурору Харцызска с требованием привлечь генерального директора к ответственности за нарушение законодательства Украины. Народный депутат, председатель облсовета профсоюзов В.Хара также обратился к собственникам предприятия с просьбой дать оценку действиям генерального директора.

К тому же, как утверждают представители профкома, администрация инициировала на заводе проведение” собрания работников с целью собрать подписи под неким протоколом, где говорится буквально следующее: “Сторона профсоюзов категорически отказалась от дальнейшего проведения переговоров, приняв решение о вступлении в коллективный трудовой спор, в процессе которого профсоюз намерен организовать забастовку”. И, дескать, поскольку председатель профкома завода Н.Прокопенко и его заместитель Г.Денисов искусственно создают социальную напряжённость на предприятии — с целью остановить завод и привести его к банкротству, то предлагается выразить недоверие этим двум профлидерам и отозвать полномочия у профкома по ведению переговоров от имени трудового коллектива по заключению Колдоговора-2008. В то же время Николай Прокопенко заявляет, что профсоюз не добивается забастовки и не горит желанием вступать в трудовой спор — “...давно договорились бы, было бы желание у администрации работать в правовом русле”.

У редакции имеется также информация, что на нынешней неделе завод посетили (и намереваются посетить) представители собственника “Силура”, областного профсоюза. А в среду, 11 июня, на рассвете на всех проходных и у входов в цехи появились красочные цветные листовки с изображёнными на них “хатынками” некоторых членов профкома. С лаконичными подписями — “...так обустроил свой быт (такой-то) профсоюзный товарищ”.

Татьяна ТАРАНОВА