Поделили на троих

Самое крупное подразделение будет называться “Северсталь — Российская сталь”. В него войдут все производственные сегменты — сталелитейный, трубный, метизный, сервисный, ломозаготовка и сбыт, сообщила вчера компания. Дивизион возглавил гендиректор основного российского актива “Северстали” — Череповецкого меткомбината Анатолий Кручинин. Европейские и североамериканские предприятия “Северстали” — итальянская Luccini Group, американские Severstal North America (SNA) и SeverCorr, а также завод Sparrows Point после завершения сделки войдут в дивизион “Северсталь-интернэшнл”. Руководить им будет заместитель гендиректора “Северстали” по производству Грегори Мэйсон. Дивизион “Северсталь-ресурс” во главе с Романом Денискиным будет управлять добычей железной руды, угля и золота.

Все эти изменения не затрагивают акционерную структуру внутри холдинга. Дивизионы фактически будут являться управляющими компаниями внутри “Северстали”, говорит представитель компании.

Сейчас “Северсталь” включает в себя несколько разрозненных подразделений — “Северсталь-ресурс”, Череповецкий меткомбинат, Ижорский трубный завод, “Северсталь-метиз” и ряд заводов за рубежом. Мордашов напомнил, что за последние два года “Северсталь” купила Luccini, ввела в строй первую очередь SeverCorr и завершила ее консолидацию, объявила о покупке Sparrows Point, запустила новые производственные мощности в России. В итоге в структуре компании накопилось, по его словам, “много лишних элементов”. Поэтому Мордашов решил “уменьшить количество прямых подчиненных”. Ранее у него было 17 заместителей, пожаловался Мордашов. Теперь их будет 11. К руководителям дивизионов добавятся четверо по функциональным направлениям деятельности (корпоративное развитие, экономика и финансы, персонал и производство) и столько же по сервисным (связи с инвесторами, правовые вопросы, безопасность, PR).

Гендиректор компании “Экопси-консалтинг” Марк Розин указывает, что реорганизация позволит “Северстали” создать унифицированную систему менеджмента, в которой можно применять единые управленческие технологии в рамках одного вида бизнеса.

Аналитик “Уралсиба” Дмитрий Смолин отмечает, что, как и прежде, Кручинин будет руководить самым крупным сегментом бизнеса компании. Под его началом окажутся активы, суммарная выручка которых в 2007 г. составила $8,5 млрд и чистая прибыль — 1,72 млрд долл . Аналогичные показатели “Северсталь-ресурс” в прошлом году составили 3,2 млрд долл и около 200 млн долл соответственно, “Северсталь-интернэшнл” — 5,5 млрд долл и 93 млн долл . Новая структура управления повысит риски прогнозирования для инвесторов, сожалеет Смолин, ведь сейчас “Северсталь” отчитывается очень подробно по каждому предприятию. Впрочем, Мордашов предупредил, что финансовая отчетность компании в 2008 г. будет основываться пока на структуре 2007 г.

Глеб СТОЛЯРОВ