Георгий Скударь: “Отечественное машиностроение демонстрирует высокие темпы роста”

19 сентября президент АО “НКМЗ”, народный депутат Украины Георгий Скударь провел пресс-конференцию для городских, областных и всеукраинских средств масовой информации. Встреча была приурочена к Дню машиностроителя. Георгий Маркович рассказал журналистам о развитии данной отрасли в пределах города и страны в целом, проинформировал о результатах работы завода за первое полугодие 2008 года и планах на год грядущий. Также президент АО “НКМЗ” ответил на вопросы журналистов.

Начал пресс-конференцию Георгий Скударь с приятных новостей. По его словам, машиностроение сегодня является единственной отраслью, которая показывает темпы, необходимые для развития нашего государства. “За шесть месяцев страна на порядок выросла по машиностроению, и это прекрасный результат, потому что он достигнут в самом интеллектуальном виде производств, где требуется много знаний-. Эта отрасль во всем мире является ведущей силой интеллектуального развития любой нации”, — сказал он. Высоки темпы роста промышленного производства в области и нашем городе. Краматорск развивается, работают все заводы, в том числе и машиностроительные.

Народного депутата и промышленника радует завод “Энергомашспецсталь”, вкладывающий большие средства в техническое перевооружение, внедрение новых технологий. “Я слышал, что и по заводу им. Куйбышева готовится большая инновационная программа, планируется строительство агрегатов непрерывной разливки стали, новое сортопрокатное производство.

Предприятие поднимается, в этом году рассчиталось со всеми долгами, в том числе и по заработной плате, наращивает объемы производства”, — продолжил Георгий Скударь.

Что касается НКМЗ, то в этом году производство промышленной продукции увеличилось на 39% и за 9 месяцев на заводе произведено столько продукции, сколько за весь прошлый год.

“Это очень успешный год для НКМЗ в части объемов производства. Мы в этом году произвели две слябовые МНЛЗ, они сейчас монтируются на Новолипецком комбинате (Россия), каждый агрегат весом более 3 тысяч тонн. Это очень сложный высокоинтеллектуальный продукт. Мы продолжаем изготавливать оборудование для реконструкции стана 2500 горячей прокатки Магнитогорского меткомбината (Россия). Средняя заработная плата составляет 2946 грн. за восемь месяцев работы предприятия. В сентябре мы выплатим бонус трудящимся в размере среднего заработка, и тогда за 9 месяцев она составит более трех тысяч гривен”, — отметил президент АО “НКМЗ”.

Техническое перевооружение НКМЗ

В техническое перевооружение завода, которое осуществляется в соответствии со стратегией развития предприятия, в этом году вложено примерно 120 млн долл. Главный объект финансирования — дуговая сталеплавильная печь емкостью 50 тонн, которую на днях сдали в эксплуатацию. “Это подарок к Дню машиностроителя. Выполнение данной программы потребовало от нас больших усилий. Мы провели 16-километровую трассу газопроводов высокого давления, поставили самую современную газораспределительную станцию, работающую в автоматическом режиме, провели линии электропередачи 110 кВт, сделали систему оборотного водоснабжения, приобрели две кислородные установки, установили современную систему газоочистки. Весь этот комплекс работ потребовал примерно 200 млн. грн. И за два-три дня перед праздником мы остановим мартеновскую печь № 3 навсегда, а к концу года — печь №4, и у нас мартеновское производство исчезнет”,— сказал Георгий Скударь.

Также в этом году на заводе установят 29 станков с числовым программным управлением и обрабатывающих центров, а также на 50 млн. различного вспомогательного оборудования. Резко увеличилось производство экскаваторов. Если в прошлом году было сделано три, то в 2008-м уже восемь, и на следующий год есть контракты на 15 шагающих экскаваторов. Увеличивается выпуск дробильно-размольного оборудования. В 2007 годы было изготовлено 42 мельницы, в 2008-м — 51, и в 2009 году планируется изготовить около 60 мельниц> Есть спрос на конвейерную продукцию — крутонаклонные конвейера. Сейчас на НКМЗ изготавливается для Навоийского ГМК (Узбекистан) крутонаклонный конвейер, который наряду с дробилками и перегружателями будет работать в цепи циклично-поточной технологии. Это уникальное оборудование, способное под углом в 40 градусов поднимать полезные ископаемые на высоту 300м, позволит горнякам отказаться от использования в карьере автомобильного транспорта.

Планы развития на 2009 год

В 2010 году новокраматорский завод планировал выйти на 5 млрд гривен промышленного производства, но этих результатов достигнет уже в 2009-м. На 80% предприятие обеспечено заказами. Кроме оборудования для Магнитогорска, НКМЗ будет изготавливать агрегаты для реконструкции стана 2300/ 1700 горячей прокатки Челябинского меткомбината “Мечел” (Россия). “Этот тендер мы выиграли в очень острой, даже более тяжелой, нежели на Магнитке, конкурентной борьбе”, — подчеркнул Георгий Скударь. Также в следующем году будет отправлен японской фирме ковочный пресс усилием 10 тыс. тонн. В следующем году продолжится серьезная реконструкция предприятия, затраты на которую составят не менее 600 млн. грн. Это прежде всего создание кузнечно-прессового цеха №3 с автоматизировано-ковочным комплексом усилием пять тысяч тонн, реконструкция фасонолитейного цеха№1 стоимостью более 40 млн. гривен и переход на фурановые смеси. “Мы полностью меняем технологический цикл производства в фасонолитейном цехе №1 и выходим на получение высококачественных отливов. Расширяем производство металлоконструкций и будем создавать новый цех металлоконструкций площадью 18 тыс.кв.м. Также мы должны приобрести 40 новых станков с ЧПУ и обрабатывающих центров, построить в следующем году восемь термических и шесть нагрева-, тельных печей совершенно нового типа. А это автоматизированный высококачественный процесс нагрева и выдержки температур практически без участия человека”, — рассказал президент НКМЗ. В ходе пресс-конференции народный депутат Украины, президент АО “НКМЗ” Георгий Скударь ответил на вопросы журналистов:

— Сегодня, по вашим словам, отечественное машиностроение демонстрирует небывалые темпы роста. Какие вы прогнозируете темпы роста на ближайшие два года и сохранятся ли они в связи, допустим, с кризисом отечественной металлургии?”

— Я исхожу из простых вещей — жизнь не останавливается несмотря ни на что. Мы пережили уже не один кризис. Все помнят тот обвал, который произошел в экономике страны в связи с распадом Советского Союза. В 1999 году пережили дефолт, в 2002 году — металлургический кризис, который привел к уменьшению объемов производства.

Весь мир хочет жить лучше. В прошлом страны третьего мира, например Китай, сегодня очень амбициозны, они почувствовали веру в свои силы, в то, что они могут создать мощное государство и быть участниками мирового разделения труда, и их ничто уже не остановит. Поэтому сегодняшний финансовый кризис — это, на мой взгляд, больше для финансовых компаний. Но мы, конечно, тоже страда' ем, потому что идет мгновенное перераспределение финансов из одних отраслей в другие, из одних стран в другие. Но я не думаю, что кризис будет долгим и машиностроение в следующем году постигнет стагнация. Кроме того, у нас есть контракты и мы знаем, что они принесут нашим клиентам улучшение работы их предприятий, повышение производительности, т.е. реальную отдачу. Я считаю, что 2009 год для отечественного машиностроения должен сохраниться на уровне этого года. Хотя в этом десятилетии не было большего потрясения для машиностроения, чем 2008 год. В феврале искусственно была завышена стоимость гривны на 4 %. А в апреле в мире резко увеличились цены на металл, лом, ферросплавы и составляющие (на 70-80-%). Наши производители тоже подняли цены. У нас были длительные контракты, и мы не могли ничего изменить. У нас резко понизилась прибыль, выросла себестоимость. За первый квартал мы заплатили налога на прибыль 47 млн., за второй — 23млн. грн., за третий заплатим 18 млн. грн. Но мы пришли к выводу, что не можем сокращать наше техническое перевооружение, сворачивать программы, поэтому направляем на техперевооружение средства из наших запасов.

— Принял ли завод решение о помощи семьям сотрудников, погибших в авиакатастрофе?

—Коме выплат, положенных от государства (на три семьи только разовая выплата составит два миллиона гривен) и российской авиакомпании, до совершеннолетия будут обеспечены дети, исходя из размера средней зарплаты погибших. У одного из погибших сотрудников родители — пенсионеры. Им ежемесячно будут выплачивать по 25% от зарплаты сына. Кроме того, Наблюдательным советом принято решение выплатить по 50 тысяч гривен единоразовой помощи каждой семье.

Мы приняли меры, когда узнали о трагедии. Было все организовано здесь и в Москве. Многие и сегодня продолжают помогать и в Перми, куда летели ребята. Люди везде оказались на высоте, мы благодарны нашим партнерам, и спасибо всем неравнодушным.

— Техническое перевооружение НКМЗ положительно повлияет на экологию Краматорска?

— Естественно. Возьмем термические нагревательные печи — если расход газа в два раза меньше, чем был на старых печах, то выбросов газа, если по-простому сказать, будет также в два раза меньше. При переходе с мартеновских печей на электропечи количество выбросов уменьшается в три-четыре раза. Тем более что мы еще поставили газоочистку — специальный отсос непосредственно с печи и отсос из-под купола цеха'! Практически при работе этой печи выбросы многократно минимизированы. Это, конечно, лучше для города и трудящихся предприятия. Уже работает восемь систем оборотного водоснабжения, а это резкое сокращение выбросов в. реку Казенный Торец, и во всех наших подразделениях экологически чистая вода. Вместо асфальта кладем кирпич — это тоже улучшение экологии. На этот год мероприятий по охране труда, которые согласованы с надлежащими органами и подтверждены актами, планируется осуществить на 70 млн. грн.

— Партия регионов всегда шла на выборы с социально-экономическими лозунгами. На ваш взгляд, если снова придется идти на выборы, порекомендовали ли вы бы партии изменить приоритеты?

— Мы и сегодня стоим на том, что во главе угла каждой партии, заявляющей себя лидирующей, должны быть социально-экономичвские программные документы, которые реально обеспечивали бы улучшение жизни граждан, сферы обитания, создания новых производств, товаров и т.д. Я считаю, что и в будущем на выборы ПР должна идти с этими лозунгами. Когда мы были у власти, пер- вая задача, которую мы решали, — рост промышленного производства. Параллель-... но выполняли социальные программы. Что мы имеем сегодня? За семь месяцев отрицательный торговый баланс страны составил 11 млрд. долл. Если мы увеличим размеры всех социальных выплат, он будет 20 млрд. долл. Мы открыли ворота западным товарам. В тяжелейших условиях производим продукцию, продаем ее, привозим сюда доллары, а затем отдаем их опять на запад, покупая мясо, молочные продукты, бытовую технику... Вы хоть раз за этот год слышали, что правительство приняло программу создания производства — холодильников, телевизиров? Вот положение Украины за 8 месяцев: производство пищевых продуктов в августе к июлю — минус 2,6%, химической и нефтехимической промышленности — минус 5,9%, легкой промышленности минус — 11,7%. Если на НКМЗ растет заработная плата, она подкрепляется увеличением объемов производства, социальной защищенностью трудящихся в соответствии с нашей стратегией развития. А стратегия развития государства? Ее нет.

Нужно, конечно, находить формулу общения с избирателями, но во главе угла должны стоять реальные социально-экономические задачи, которые подкреплялись бы прошлыми делами.

— Как лично вы относитесь к возможности коалиции БЮТ и Партии регионов?

— Только крайность заставила бы меня идти на такую коалицию, Партия регионов не должна предавать свои идеалы. Лично я считаю, что на это можно пойти только при одном условии: если принципы и идеи ПР будут приняты на вооружение нашими партнерами.

— Расскажите о списке стратегических профессий.

— Перед нами стоит задача сохранить костяк, основу предприятия, и человеческий фактор в этом играет главенствующую роль. Мы вкладываем большие деньги в подготовку совершенно новых специалистов, и нам бы очень хотелось, чтобы человек, ставший профессионалом на заводе, остался здесь работать. Для этого нужны определенные мотивационные механизмы. Мы их предлагаем. Таких работников будет примерно 2,5-3 тысячи человек. Это кузнецы, сталевары, конструктора и др. Внедряться программа будет с 1 января 2009 года.

Наталья АЛЕНЬКОВА