Как Миттал выгоняет украинцев с “Криворожстали”

С 1 марта на ОАО “Миттал Стил Кривой Рог” (МСКР) начинает действовать программа заинтересованности работников в добровольном увольнении их с предприятия.

Она предусматривает существенные компенсационные затраты тем, кто на протяжении ближайших двух месяцев (именно на этот срок рассчитана Программа, пишет журналист “Украинской Правды”) проявит желание оставить меткомбинат.

Уходя — уходи

Размер компенсации зависит от производственного стажа и оклада или тарифа. Рассчитана она в первую очередь на людей пенсионного и предпенсионного возраста, которых на комбинате порядка 8 тысяч человек. Те из них, кто изъявит желание оставить комбинат, могут получить единовременно 35 окладов. Выйдет в среднем около 50 тысяч гривен! Неплохая прибавка к пенсии: можно, как и простой, среднестатистический западный пенсионер, миром путешествовать...

Для тех, у кого стаж меньший и до пенсии еще далеко, размер компенсации будет несколько меньшим. Так, рабочий в возрасте 24 лет, который проработал на предприятии 5 лет, получит в случае добровольного освобождения 7 окладов. Металлург со стажем в 16 лет получит 21 оклад. При этом все затраты, связанные с выплатой подоходного налога (который не входит в компенсационную сумму), предприятие берет на себя.

Те же, кто будет долго раздумывать и не вложится со своим решением в отведенный двухмесячный срок, будет “кусать локти”, ведь после 1 мая никаких дополнительных компенсационных выплат ему не видеть (кроме предусмотренных в коллективном договоре выплат в размере трехмесячного заработка).

По словам главы администрации по кадрам и связям с общественностью МСКР Франка Паннира, за время присутствия группы Миттал Стил на криворожском комбинате ни одного человека не было уволено по инициативе администрации. Хотя численность персонала за это время сократилась от 54 до 52 тысяч, и люди уходили из комбината добровольно.

Для администрации было бы идеальным, если бы до конца года персонал комбината сократился еще тысяч на шесть, но как оно будет — неизвестно.

С учетом международного опыта

Вообще, для Миттала такие акции не являются чем-то новым. Они уже были испытаны во многих странах, где присутствует его группа.

В Германии, например, после аналогичной программы персонал металлургического завода “похудел” на 30%. И что-то не слышно, чтобы кто-то был чем-то недовольный.

И это в Германии, где производительность труда на порядок выше.

Без европейской производительности достичь европейских зарплат просто нереально. Это, кажется, поняли даже профсоюзы, которые приняли активное участие в разработке программы и даже подписали совместно с администрацией постановление “О дополнительных мерах по социальной защите работников при добровольном освобождении из предприятия”, в котором оговорен порядок получения компенсационных выплат.

Зарплата зарплате рознь

На сегодня средняя заработная плата на МСКР составляет 2146 грн. (в ноябре 2005 года — 1560 грн.), а судьба Фонда оплаты труда в себестоимости продукции — 15%, что выше, чем на многих предприятиях той же Группы Арселор-Миттал, где этот показатель находится на уровне 10-12%.

Кроме проблемы чрезмерно “раздутого” штата, существует еще и проблема чрезмерной налоговой нагрузки на фонд оплаты труда.

Например, при заработной плате в 2000 грн., рабочий на руки получает 1700, а вот работодателю он обойдется в целом в 2800 грн. Разность в 1100 грн. (почти 65% от полученного) съедает подоходный налог вместе с отчислениями в Пенсионный и другие фонды.

Экономическое и правовое сознание отечественного пролетариата еще не достигло тех вершин, чтобы спрашивать у государства, насколько эффективно она тратит отчисленные из его заработка средства, пролетариат видит и ощущает только то, что лежит у него в кармане. И если в кармане мало — виновен работодатель, и с него и спросят.

Управленцы-воры не уйдут

Похоже, кроме таких компенсационных выплат администрации придется подыскивать еще и другие методы и формы убеждения. Некоторые руководители отдельных подразделений на экс-Криворожстали быстрее сами заплатят кому угодно единовременно 35 своих окладов, лишь бы только остаться на своей должности, которая дает неплохие теневые прибыли.

Пока Миттал относительно таких кадров ведет себя осторожно, опасаясь гнева ФГИ. Даже ожидаемое сокращение персонала выставляется таким образом, чтобы не нарушать данные при составлении соглашения купли-продажи инвестобязательства с сохранением численности работников на протяжении 5 лет.

Тем более что в ноябре прошлого года между администрацией МСКР и Фондом госимущества было подписано мировое соглашение о толковании положений Договора купли-продажи пакета акций Криворожстали по спорным вопросам, согласно которого в условия Договора вписан пункт, где покупатель определяет необходимую численность персонала исходя из промышленной программы и бизнес-плана на год. Так что тут Миттал чистый.

Вместо резюме: личное мнение автора

Недруги Миттала в Украине избрали новую тактику. “Пусть разгребает авгиевы конюшни, — хитро будут говорить они между собой. — А когда уже разгребет, вот тогда-то мы ему все и припомним: и сокращение, и освобождение, и невыплаты какой-нибудь... надцатой зарплаты. И вообще, земля под комбинатом является государственной собственностью. А государство вдруг захочет, чтобы на его месте расцвел город-сад. Так что извините, господин Миттал, но или забирайте свой завод к себе в Лондон, или оставляйте его нам, а мы уже сами разберемся”.

Не верите? Но это Украина — здесь возможно все. А уже “бросить” партнера, инвестора, клиента, народ, государство и т.п. — первая заповедь украинского бизнеса и украинских чиновников, которые с ним срослись.

Не хочу напророчить, но отберут у Миттала “Криворожсталь”. Не сейчас. Года за два-три... После очередных парламентско-президентских выборов.

Не любят его здесь властьимущие. Косвенное подтверждение тому — “рейтинг” лучших топов-менеджеров Украины за 2006 год, составленный одним из экономических изданий. Составляется на основе опрашивания тех самых топов-менеджеров.

Впервые за историю этого рейтинга в него не попал представитель криворожского меткомбината. И это притом, что предприятие в прошлом году показало рекордные объемы производства; прибыль выросла на 30%, прибыль к налогообложению — на 85%, рентабельность товарной продукции — на 39%!

Лондонского индуса украинским хозяевам жизни есть за что не любить. Миттал — первый, кто предложил настолько весомые “отступные” за добровольное освобождение. Ведь избыточное количество работников — это проблема многих украинских предприятий. Так что отечественным хозяевам “заводов-газет-пароходов” теперь есть на что ориентироваться. Если не им, то их работникам...

Максим СИБИРЦЕВ