Фундамент роста

Металлургия остается одной из наиболее динамичных отраслей экономики. Рост доходов большинства предприятий отрасли составил от 30 до 50%. Не снизили продажи и ее лидеры — доходы завода им. Ильича выросли на 46%, “Азовстали” — на 48%. “Запорожсталь” и “Криворожсталь” увеличили свои доходы на 41% и 30% соответственно. Увеличение доходов металлургов выглядит вполне закономерным особенно на фоне ценового скачка на сталь — мировые цены на прокат выросли в среднем за 2003 год на 15-25%. Следует заметить, что несмотря на то, что украинские метзаводы только недавно стали частными, и считается, что качество управления на них хуже, чем у российских компании, сравнительная динамика доходов опровергает это расхожее мнение: доходы украинских металлургов росли не меньшими темпами, чем у россиян. Например, доходы “Северстали” в 2003 году выросли на 35,4%, Магнитки — на 44%, а Новолипецкого метзавода — на 41%.

Рост цен и увеличение рентабельности бизнеса возродили и те украинские комбинаты, которые уже считались бесперспективными, и небольшие сталелитейные заводы. Именно они и показали наибольшую динамику роста доходов в 2003 году. К примеру, доходы “Металена”, Енакиевского и Донецкого метзаводов увеличились за прошлый год в 2-3 раза. Ажиотажный спрос на металл и рост цен наблюдался и на внутреннем рынке, что и стало спасательным кругом для меткомбинатов “второй лиги”.

Увеличили свои доходы и предприятия цветной металлургии. Правда, сполна воспользоваться ростом цен на алюминий смог только Николаевский глиноземный завод, доход которого возрос на 17,6%. Единственный же украинский производитель “небесного металла” — Запорожский алюминиевый комбинат — увеличил свою выручку только на 7%. В то же время цены на алюминий на Лондонской бирже металлов выросли за 2003 год почти на треть.

Впрочем, ажиотаж на рынке ударил бумерангом по самим металлургам — увеличение цен на сырье и, что более важно, его дефицит ставят под угрозу дальнейшее развитие отечественного сталеплавильного бизнеса. Именно по этому большинство руководителей комбинатов и финансово промышленных групп активно занялись скупкой свободных сырьевых активов, прежде всего в горнорудной отрасли. ММК им. Ильича и “Запорожсталь” собираются приступить к реализации масштабного проекта постройки нового горно-обогатигельного комбината “с нуля”, дабы гарантировать поставки сырья, производство которого на данный момент находится под контролем конкурентов. Часть компаний, таких как “Индустриальный Союз Донбасса” (ИСД), инвестирует деньги в создание эффективных цепочек сбыта, например, путем поглощения компаний в Восточной Европе.

Несмотря на то, что многие отечественные ФПГ консолидировали активы, до настоящего объединения заводов руки у них сегодня не доходят. Большинство групп сейчас действует как финансовый холдинг, контролируя только финансовые потоки. Золотой дождь, который падает на банковские счета металлургов, пока отодвинул на второй план как снижение издержек, так и выход компании на мировые финансовые рынки.

Владимир МАРЧАК