Игра в выбивного

Компания будет отличаться от классического коллектора (сборщика долгов) тем, что станет выкупать долговые обязательства перед третьими сторонами. Эксперты предполагают, что таким образом “Приват” активизирует свои рейдерские операции.

Как сообщил заместитель председателя правления ПриватБанка Юрий Кандауров, сейчас идет работа по созданию дочерней финансовой компании, которая будет заниматься сбором просроченных долгов. “У нас очень слаженно работает служба безопасности, поэтому на ее базе мы бы хотели предложить дополнительные услуги своим клиентам. Мы планируем скупать кредиторскую задолженность у юридических лиц, а также скупать просроченные потребительские кредиты у других банков, чтобы потом заниматься их возвратом”,— объяснил г-н Кандауров. Банкир подчеркнул, что компания не будет заниматься силовым давлением на должников, а станет использовать только разрешенные законом процедуры. “Но, хочу я вам сказать, сложное это дело. Если было бы просто — все бы сидели на этом рынке. Права кредиторов у нас не защищены, поэтому нужно многое продумать”,— жаловался финансист.

Подобная инициатива может стать очень хорошим бизнесом, считает директор департамента розничного бизнеса банка “Аваль” Антон Романчук. По его словам, за рубежом такая структура действует обычно либо как агент банка, либо как компания, покупающая портфель проблемных кредитов для его дальнейшего обслуживания. “На этом можно неплохо зарабатывать — 30-60% от суммы задолженности, в зависимости от сложности каждого отдельного случая. Думаю, взимать просроченную задолженность с физических лиц намного легче, чем с юридических, которые зачастую обладают хорошими правоведами”,— говорит Антон Романчук. По его словам, в Украине подобным бизнесом должны заниматься либо дочерние структуры банка, либо лицензированные НБУ частные компании.

Банки, и не только, захотят воспользоваться услугами таких компаний, если доля проблемной задолженности будет достаточно высока, считают эксперты. Ведь любое кредитное учреждение или предприятие, которому должны многие, просто не в состоянии вести работу по взысканию “плохих” долгов. Если представить задолженность в 1 млн. грн., состоящую из сумм от 25 коп. до 500 грн., то по отдельности каждый долг не представляет интереса, а вместе сумма получается уже довольно приличной. Сотрудникам банковских служб безопасности сидеть по подъездам из-за кредита в 300 грн. не всегда удобно, а споры с юрлицами чреваты еще и судебными издержками. Поэтому далеко не все кредиторы занимаются “выбиванием” просроченных долгов для себя. Но если некая компания будет централизованно звонить должникам по телефону, посылать им письма и ходить по домам, это может быть экономически выгодно.

“Если предположить, что скупка кредиторской задолженности определенных предприятий будет проводиться по заказу, чтобы потом заказчик смог поглотить заемщика, тогда прибыли коллекторов будут очень высокими”,— уверен председатель правления банка “НРБ” Владислав Кравец. Кстати, с большой долей вероятности можно предположить, что реальным покупателем кредиторской задолженности “интересных” предприятий будет, собственно, группа “Приват”, которая давно известна своими рейдерскими способностями. “Но ничего необычного в этом нет. Бизнес — агрессивная среда, в котором нужно всегда быть готовым к атакам конкурентов. Хочешь выжить — отдавай долги вовремя”, — разводит руками г-н Кравец.

Александр ДУБИНСКИЙ