Один за троих

Планируется повысить производительность за счет интенсивности труда, а не технического переоснащения. Говоря проще, одному рабочему придется “пахать” за троих.

С началом конференции трудового коллектива ОАО “АрселорМиттал Кривой Рог”, что проходила во Дворце культуры металлургов, произошла заминка. Как пояснил присутствующим в зале председатель профкома первичной организации ПМГУ Юрий Бобченко: отшлифовывали позиции двух сторон относительно проекта постановления по результатам собрания.

Впрочем, в остальном конференция оправдала надежды, прошла согласно предусмотренному сценарию. По всем пунктам. В том числе и по одному из наиболее ожидаемых работниками “АМКР” — предоставив полномочия профкому согласовать от имени трудового коллектива предприятия Совместное постановление, касающееся системы добровольного ухода работников ОАО.

Итак, второй кампании добровольного увольнения быть. По своим основным принципам, как было анонсировано, она будет сродни прошлогодней. Хотя ожидаются и некоторые изменения. Например, исходя из возросших тарифных ставок и окладов должны увеличиться и суммы выплат тем, кто увольняется. Кроме того, по словам директора по кадрам ОАО А. Байгуша, в положении будет изменен и подход к рассмотрению заявлений работников, принимающих решение уйти. Соответствующие комиссии предполагается создавать под председательством директоров подразделений по производству, исходя, наверное, из логики, что тем виднее, с кем выполнять поставленные собственником задания. Так что, похоже, квалифицированным и здоровым специалистам не просто будет уйти с предприятия. Образовавшиеся вакансии задействованных в технологическом процессе будут заполнять как выпускниками учебных заведений, так и по вольному найму. Правда, осталось за кадром: сколько продлится эта кампания и с каким числом работников планируют расстаться.

Прошлая кампания оптимизации численности на предприятии обнажила и ряд проблемных мест. Как отметил Ю. Бобченко, после ухода значительного количества работников увеличилась нагрузка на оставшихся. И “рост производительности произошел за счет интенсивности труда, а не за счет технических мероприятий”, считает он.

— Улучшать этот показатель можно за счет уменьшения численности, которая решается через подобную программу, — отметил профсоюзный лидер. — При этом мало учитывается специфика предприятия, степень автоматизации, процент износа оборудования... Оптимизация численности без параллельного технического переоснащения ведет к увеличению интенсивности труда. Недостаток численности приводит к учащению случаев привлечения к сверхурочным и работе в выходные дни. С этой проблемой мы столкнулись после проведения весенней акции. По отдельным профессиям переработка составила 400-500 часов. В этом году есть примеры, когда время работы в выходные дни составило 60 часов. И это за один январь...

А с учетом очередной кампании? Между тем, известно, что излишняя нагрузка — это прямой путь к нарушениям в охране труда. Впрочем, озвученная новым генеральным директором Жаном Жуэ позиция уделять особое внимание этому участку работы позволяет надеяться, что на предприятии найдут выход из создавшегося положения. Тем паче, как заявил на конференции руководитель ОАО, ему приятно видеть, что оба” эти вопроса (техника безопасности и охрана труда) являются общими приоритетами, ведь “цены у безопасности нет”.

Хотя, если брать в целом, на предприятии в прошлом году уделялось немало внимания социальным вопросам. Благо 2007 год был весьма успешным в экономической и производственной деятельности “АрселорМиттал Кривой Рог”.

Так, на охрану труда было затрачено более 98 миллионов гривен, что составляет 0,68% от суммы реализованной продукции за 2006 год при предусмотренных колдоговором и условиями приватизации предприятия 0,6%, а на улучшение социально-бытовых условий — 0,54% при предусмотренных 0,5%. Серьезное внимание уделялось повышению квалификации работников “АМКР”, их оздоровлению. Стоит ли напоминать известный факт, но все же: продолжилась жилищная программа — запустили многоквартирный дом на базе бывшего общежития; трижды повышали тарифные ставки и оклады в общей сложности на 22%. По окончании года, с учетом 13-й зарплаты, средняя заработная плата по предприятию составила 2600 гривен.

Ожидается и дальнейшее ее повышение. Пока на 7%. По словам Ю. Бобченко, это должно произойти с 1 апреля. Впрочем, такое оттягивание, уверен профсоюзный лидер, ничем не оправдано: предприятие работает стабильно и весьма доходно, так что пересмотреть ставки и оклады можно было бы уже сейчас, не дожидаясь окончательного подведения финансовых итогов по прошлому году. Тем более учитывая нынешнюю инфляцию.

Пока же — никаких обещаний, с администрацией идут переговоры, авось ее представители уступят аргументам профсоюзных работников.