Экономист Ярослав Корчевский: “Днепродзержинск должен получить особый статус”

Последние десять лет Днепродзержинск переживает затяжной кризис. И как бы ни пытались чиновники и политики вывести город из этого состояния, пока у них это не получалось. Самижеднепродзер-жинцы уже привыкли, что их город, дававший некогда один процент ВВП Советского Союза, нынче переживает не самые лучшие времена.

Лет семь в городе Прометея нет горячей воды, остро стоит проблема утилизации твердых бытовых отходов. Но наиболее острые проблемы города — экология и коммунальная сфера.

За годы независимости ни разу рождаемость в Днепродзержинске не превышала смертность. Население промышленного города таяло, словно шагреневая кожа. Но что либо изменить только на местном уровне невозможно было ни десять лет назад, ни сейчас.

Единственный для города выход из затянувшегося кризиса, по мнению экономиста Ярослава Корчевского, — придание Днепродзержинску особого статуса.

О том, как это сделать и что изменится в жизни города после получения им нового статуса, мы решили узнать из первых уст.

Мы приносим государству огромные доходы. Поэтому и город должен быть на особом счету

—  Ярослав Сильвестрович, вы являетесь инициатором придания Днепродзержинску особого статуса. Не слишком ли нескромно? Ведь особый статус имеют всего лишь два города в Украине — Киев и Севастополь. С ними все понятно, а вот какие аргументы в пользу получения особого статуса Днепродзержинском?

— Днепродзержинск — город с огромным промышленным потенциалом, на его территории размещаются и работают порядка полусотни крупных предприятий металлургического и химического направлений. Когда-то они выпускали столько продукции, что

в общем объеме ВВП громадной страны — СССР — это составляло один процент. Понятно, что в независимой Украине соотношение и того выше.

Так, раз мы производим колоссальные объемы продукции, приносим в государственную казну значительные поступления, почему не имеем права требовать особого статуса для каждого днепродзержинца?

Для Днепродзержинска это необходимая, даже спасительная мера. Тогда львиная доля  доходов города будет уходить не в госбюджет, а оставаться здесь, для решения наиболее важных проблем громады Днепродзержинска.

—  К проблемам города мы еще вернемся. А сейчас расскажите, пожалуйста, как на практике будет выглядеть процесс придания Днепродзержинску особого статуса?

—  В первую очередь необходимы доверие горожан и их желание сообща делать жизнь в Днепродзержинске лучше. Если большинство поверит в то, что общими усилиями мы спасем наш город от естественного вымирания, нас поддержат и в Киеве.

Механизм очень прост. Проводится общегородской референдум. Его результаты доводятся до ведома депутатов Верховной Рады, которые, в свою очередь, инициируют подготовку и принятие законопроекта, о придании Днепродзержинску особого статуса. Хочу сразу же сказать: особый статус нужен не для удовлетворения амбиций чиновников, а' для решения конкретных насущных проблем жизнеобеспечения города. Да, мы планируем, что город будет управляться напрямую Кабинетом министров. Но идем на это не потому, что не хотим подчиняться областным властям. Просто бюджет области не в состоянии решить все острые вопросы Днепродзержинска. Ведь только на решение проблемы хвостохра-нилищ, которые представляют реальную угрозу здоровью горожан, необходимы десятки миллионов гривен.

У молодежи должна быть перспектива

— Насколько нам известно, наиболее остро стоят в Днепродзержинске экологическая и социальная проблемы...

—  Вы совершенно правы. С одной стороны, крупные промышленные предприятия производят продукцию, пополняют государственный и городской бюджеты, а с другой — нещадно загрязняют экосистему Днепродзержинска. У нас смертность превышает рождаемость. Из-за плохой экологии люди чаще болеют. А врачей, чтобы их лечить, катастрофически не хватает.

У города немалые площади земли, которую можно использовать под застройку жилыми домами. Ведь почему от нас уезжает молодежь? Здесь нет перспективы получить собственное жилье, да и зарплаты пониже, чем в Днепропетровске. Пока молодых специалистов город может удержать, предложив им собственное, комфортное жилье. Создав необходимые условия для работы и отдыха, можно будет говорить об обеспечении учреждений медицины, образования, коммунальной сферы грамотными, квалифицированными кадрами. А для этого необходимо привлечь инвесторов, готовых созидать.

С тем жилым фондом, который уже эксплуатируется, тоже немало проблем. Но и они решаемы. Разработанная мною программа вывода города из кризиса предусматривает прежде всего паспортизацию каждого дома в Днепродзержинске. Мы должны знать, что и в каком состоянии имеем. Потом уже, исходя из возможностей городского бюджета, можно будет планировать поэтапную реконструкцию жилых домов.

Считаю, что деньги, которые зарабатывает город, необходимо направлять на реализацию конкретных программ. Как, к примеру, строительство современной электростанции, которая будет использовать отработанное сырье промпредприятий города. КПД у станции будет выше, чем у существующих, энергопотери — ниже. Из этого следует, что рано или поздно реальностью станет даже снижение тарифов на жилищно-коммунальные услуги. Но для того чтобы иметь результат завтра, уже сегодня необходимо инвестировать в развитие города.

Инвесторам нужны гарантии

—  Ярослав Сильвестрович, насколько готовы инвесторы помогать Днепродзержинску? Есть ли у вас конкретные договоренности, возможно, перспективные проекты?

— Желание у крупного бизнеса работать в Днепродзержинске и инвестировать в его экономику и инфраструктуру немалые средства есть. Но потенциальные инвесторы говорят лишь об одном — им нужны гарантии. А такой гарантией может стать лишь стабильно работающая городская власть. Поверьте, горожане устали от политических разборок и дележа города на куски. Сегодня все ждут от городских властей созидания. Мэр должен приложить максимум усилий и воли для консолидации всех политических сил и бизнес-структур, представленных в Днепродзержинске.

—  Но политическая борьба требует и немалых жертв. Известно, что за последнее время вы неоднократно подвергались нападкам конкурентов. Не надломило ли вас это?

— Лживые анонимные листовки, подметные письма и прочие провокации, к сожалению, стали атрибутом избирательной кампании. Но я стараюсь не обращать внимание на эту мерзость. Ведь если всю эту грязь льют именно на меня, значит, действительно боятся, значит, понимают, что днепродзержинцы мои идеи поддерживают.

Ярослав Корчевский родился 1 октября 1953 года. Высшее образование получил в Тернопольском финансово-экономическом институте, который закончил с отличием по специальности “Планирование промышленности”. Второе высшее образование получил в г. Днепродзержинске в Государственном техническом университете, квалификация “Магистр по финансам”.

Трудовую деятельность в г. Днепродзержинске. Начал в тресте “ДнепродзержинскБуд” в 1978 году. С 1980 года начальник планового отдела стройуправления “ЗаводБуд”. С 1983 года начальник планового отдела “ДнепродзержинскБуд”. С января 1989 года работает заместителем руководителя отдела социально-экономического развития месткома партии.

В июне 1990 года избран заместителем главы горисполкома, начальник управления социально-экономического развития города, где проработал 5 лет. С июня 1995 г. руководит Днепродзержинским филиалом “Проминвестбанка”. С декабря 2005 года избран секретарем городского совета, и.о. городского головы. Член-корреспондент Академии инженерных наук Украины, депутат городского совета трех созывов с 1994 по 2006 год.

Женат, воспитывает дочь.

Ник ТРУХИН