Добывать не торговать

Интрига вокруг российско-украинского газового посредника, Rosukrenergo, становится все увлекательнее. Еще в феврале президент Путин заявил, что не знает, на кого украинцы “завели” 50% Rosukrenergo, которая поставляет газ на Украину. Сегодня партнеров “Газпрома” в этом проекте знают все — это Дмитрий Фирташ и Иван Фурсин. А с прошлой недели известно также, что они умеют оказывать ценные услуги не только “Газпрому”.

24 мая Фирташ был представлен в качестве нового председателя совета директоров Астраханской нефтегазовой компании. Купленная Rosukrenergo АНГК — не очень интересный актив. За семь лет с момента создания она так и не приступила к работам на газоконденсатном месторождении, лицензия на которое — ее единственный актив. Но не все так просто. Купив АНГК, Фирташ помог Внешторгбанку снизить собственные затраты на санацию Гута-банка.

ВТБ купил “Гуту” после кризиса доверия 2004 г., чтобы сделать ее базой для своего розничного подразделения, “ВТБ 24”. По балансу в “Гуте” не хватало 7,36 млрд руб. “Дырку” закрыли векселями, в обеспечение которых акционеры “Гуты” предоставили акции АНГК, рассказывал глава “ВТБ 24” Михаил Задорнов.

Международные аудиторы оценили АНГК всего в 1,5 млрд руб., и “ВТБ 24” пришлось создавать резервы под векселя на 5,9 млрд руб. Впоследствии банк Задорнова просто списал векселя, показав в прошлом году рекордный для российской банковской системы убыток, а акции АНГК были переданы одной из структур ВТБ для продажи. От головной боли ВТБ избавила Rosukrenergo, заплатившая за АНГК явно больше 1,5 млрд руб. — запасы компании оцениваются в сотни миллионов долларов.

Мы еще услышим про Фирташа с Фурсиным: с такими партнерами, как ВТБ, у них в России отличные перспективы.