Миллиардер из подвала

Его стартовым капиталом были 400 млн . долларов , оставленные отцом в наследство. Уникальный дар вкладываться в недооцененные компании сделал его миллиардером, но он по-прежнему живет в доме, в котором жила его семья, и ездит на работу в скромный офис в подвале без окон. Это 67-летний мексиканец Карлос Слим, который недавно по размеру состояния обогнал Билла Гейтса.

Менее полугода назад Карлос Слим занимал 3-е место по размеру состояния после Билла Гейтса и Уоррена Баффетта. В мартовском рейтинге миллиардеров журнала Forbes Слим был оценен в 49 млрд . долларов , Баффетт — в 52 млрд . долларов , Гейтс — в 56 млрд. долларов. Состояние богатейшего мексиканца за год выросло на 19 млрд . долларов — это самые быстрые темпы роста среди всех 946 миллиардеров, включенных в этом году в список Forbes.

Данные о стоимости компаний снимались для рейтинга Forbes 9 февраля. К началу июля акции Microsoft подорожали всего на 2,6%, а вот стоимость компаний Слима увеличилась значительно: America Movil — на 30,9%, Telmex — на 20,27%, Inbursa — на 22,2%. В итоге состояние Слима превысило 60 млрд. долларов. Слим также контролирует ряд непубличных компаний, включая ведущего розничного торговца электроникой в США CompUSA. Эдуардо Гарсиа, основатель мексиканского финансового интернет-издания Sentido Comun, оценивал состояние Слима на начало июля в 67,8 млрд. долларов.

Именно Гарсиа в апреле первым заметил, что Слим по стоимости капитала обошел Баффетта. Forbes опубликовал эту информацию несколькими днями позже. Возводить Слима в ранг богатейшего человека планеты эксперты журнала не торопятся. Представитель Forbes заявил агентству АР, что состояние Гейтса будет оценено в сентябре для списка 400 богатейших американцев, а состояние Слима пересчитают лишь к марту 2008 г., когда выйдет новый рейтинг миллиардеров мира.

Карлос Слим родился в Мехико в 1940 г., окончил местный университет по специальности “инженер”, но инженером так и не поработал. Толк в финансовых операциях будущий миллиардер понял еще в детстве. По воспоминаниям родственников, маленький Карлос любил во время семейных ужинов торговать конфетами и сигаретами. Отец Слима, ливанский эмигрант, открыл в Мехико популярный магазин “Звезда Востока” и осуществлял успешные операции с недвижимостью в центре города во время экономического кризиса. Он оставил сыну приличное наследство — 400 млн. долларов. На эти деньги в 80-е гг. Карлос Слим принялся скупать разорившиеся компании в расчете на рост их стоимости в будущем. Тогда же он создал свой холдинг Carso Group, получивший название от сложения имен Карлоса и его жены Соумаи.

Дверь к всемирной славе Слим открыл в 1990 г., купив на аукционе за 1,76 млрд . долларов контрольный пакет мексиканского телекоммуникационного монополиста Telmex. Уже через год американские банкиры оценили Telmex в 12 млрд. долларов. Победа Слима на аукционе вызвала в Мексике много критики, Слима обвиняли в том, что он купил Telmex по дешевке благодаря связям во властных структурах. А он продолжал двигаться вперед. Он выделил из Telmex в отдельную компанию America Movil мексиканские и зарубежные активы сектора беспроводной связи, в итоге America Movil стала крупнейшим оператором мобильной связи в Латинской Америке.

Альтернативные операторы связи обвиняют Слима в затягивании переговоров об их присоединении к телефонной сети Telmex и в завышении цен на передачу их трафика. Председатель центрального банка Мексики Гильермо Ортис заявил, что Слим сдерживает развитие конкуренции в стране. Действительно, Telmex контролирует около 90% рынка фиксированной телефонной связи, а America Movil — 75% рынка мобильной связи. Но в ответ на нападки Telmex заявляет, что с 1990 г. она снизила тарифы (с учетом инфляции) на 59,3%, тогда как тарифы на электричество и газ выросли на 44,6% и 218,1% соответственно.

Недавно Telmex договорилась о поглощении трех колумбийских компаний кабельного телевидения в дополнение к двум купленным ранее. Telmex хотела тем самым расширить сферу деятельности и предлагать клиентам пакет из трех составляющих: телефонных, телевизионных и интернет-услуг. Однако в конце июня в сделку, позволившую Telmex контролировать 47% колумбийского рынка кабельного телевидения, вмешались антимонопольные органы. “Была подана заявка о слиянии интернет-провайдеров, а не операторов кабельного телевидения”, — заявил глава антимонопольного ведомства Хайро Рубио. За нарушение норм о поглощении Telmex и местным компаниям грозит штраф в 442 000 дол каждой, а если выяснится, что сделка препятствует развитию конкуренции, компаниям, возможно, будет предписано ее расторгнуть, говорит Рубио.

Один из знакомых Слима определил движущую силу, благодаря которой миллиардер вот уже несколько десятилетий занимает ведущие позиции в национальной экономике, одним словом — “власть”. При этом, отмечают аналитики, Слим обладает сверхъестественной способностью находить недооцененные, плохо управляемые компании и превращать их в эффективный бизнес. “У него великолепный нюх, он четко понимает, когда худшее [для компании] уже позади и когда пришло время ее покупать”, — говорит Дэмьен Фрэйзер, аналитик UBS в Мехико.

Состояние Слима равно 8% ВВП всей Мексики. При этом миллиардер Слим ведет скромный образ жизни. Он продолжает жить в доме, который его семья занимает уже не первый десяток лет. Офис предпринимателя в Мехико располагается в лишенном окон подвале. По воспоминаниям посетителей этого бункера, в нем еще и плохо работают кондиционеры. Слим консервативен в привычках, он не любит дорогих излишеств, например, сигары он прикуривает от обычных пластмассовых зажигалок.

За будущее своей империи Слим может быть спокоен. Трое из шести детей Слима работают с ним, входя в правление Grupo Carso и America Movil. Но Слим хочет оставить след и в истории. Он активно занимается благотворительностью, вкладывая деньги в развитие здравоохранения и образования. Ранее он говорил, что в течение ближайших четырех лет выделит на благотворительность 4 млрд . долларов , а недавно заявил, что увеличит эту сумму до 10 млрд. долларов. В одном из немногочисленных интервью Слим сказал: “Богатство — все равно что фруктовый сад, где делиться надо плодами, а не деревьями”. (Использованы материалы FT, WSJ, DJ.)

Ульяна ГОРБОЛЬСКАЯ