Во всем согласен

Заявления вроде “мне не нравится эта идея” обычно не работают. Это неверный подход, — говорит Алан Редман, психолог из компании Criterion Partnership. — Нужно при любой возможности выражать одобрение. Но если коса нашла на камень, осторожно и наедине скажите боссу, что конкретно вам не нравится в его решении. Возможно, придется проявить некоторую изобретательность. Но именно так вы сформируете у босса представление о себе как о разумном сотруднике“.

При этом думайте не только о смысле сказанного. Следите за своей речью, убеждает психолог: “Не используйте союз “но”: он настраивает на конфронтацию. Лучше употреблять союз “и”.

Сэнди Манн, автор книги “Как укротить босса за неделю” (Managing Your Boss in a Week), пишет, что человеку бывает тяжело и высказывать, и выслушивать несогласие: “Большинство людей любят, когда с ними соглашаются. Поэтому не вступайте в открытые конфликты, будьте уверены в себе и незаметно подталкивайте окружающих к вашему решению”.

“Высказывая альтернативную идею, необходимо показать, что вы пытаетесь помочь, а не просто конфликтуете с начальником”, — объясняет коуч по работе с топ-менеджерами Миранда Кеннет. Хитрость в том, чтобы ни в коем случае не дать боссу понять, что ваши идеи конкурируют с его идеями, добавляет Редман.

Не надо зацикливаться на том, что именно вы нашли лучшее решение. Никто не любит, когда его идеи игнорируют, а идеи другого человека принимают. “Вам нужны хорошие аргументы, чтобы достучаться до босса,- говорит Редман. — Но не пытайтесь убедить его с помощью доводов разума: это слишком прямолинейно. Понаблюдайте за тем, как ваш босс обычно принимает решения и что обычно его беспокоит. Поставьте себя на его место”. А Манн добавляет: “Лучшее, что можно сделать, — это незаметно подвести начальника к мысли, что его действия ошибочны”.

“Порой надо смириться с тем, что руководитель принял решение, которое вам не нравится, — утверждает Кеннет. — Если вы занимаете достаточно высокую позицию в компании, босс вправе ожидать, что вы претворите в жизнь его решение. В противном случае вас могут обвинить в отказе подчиниться”.

И не вздумайте прибегать к ультиматумам и угрозам, говорит Редман: “Вы же не хотите разжечь конфликт? Покажите, что вы уверены в себе. Но помните: уверенность в себе не имеет ничего общего с высокомерием и демонстрацией силы”. “Иногда можно обратиться за помощью к начальнику вашего непосредственного руководителя, — советует Кеннет. — Но будьте осторожны. Не разрушайте отношения с собственным боссом”.

Можно ли официально зафиксировать несогласие с руководителем? Все зависит от ситуации. “Напишите в документах фразу типа: “Я категорически не советую этого делать, но все равно поддерживаю общее решение”, — добавляет Кеннет.

“И все же лучше найти менее формальный способ отстоять свою позицию. Если вы знакомы с “нужным” человеком, шепните ему на ушко несколько слов — и вы решите свои проблемы”, — улыбается Редман.

Раймер РИГБИ