Сохранить техническую элиту

Что сегодня можно считать конкурентными преимуществами Украины? Прежде всего, очевидно, — высокий уровень инженерной и научно-технической мысли. Сегодня уровень роста экономики государства обусловлен развитием человеческого потенциала. В нашей стране он достаточно высок. Украина пока не утратила конкурентоспособности относительно уровня подготовки и квалификации рабочей силы, но возникла необходимость стимулировать обучение молодежи некоторым профессиям, затребованным современной экономикой.

В связи с этим Минобразования в 2011 году намерено согласовать с работодателями структуру госзаказа на подготовку кадров в вузах. Особое внимание будет уделено специалистам технических направлений.

Нехватка квалифицированной рабочей силы и инженерных кадров среднего звена остро ощущается на промплощадках Запорожья. Это констатировала на недавней пресс-конференции директор регионального центра занятости Ирина Дудник. “На запорожском рынке труда очень востребованы токари, сварщики, слесари и электрики. А вот юристов, финансистов и экономистов сейчас значительно больше, чем реально необходимо”, — сказала Ирина Александровна.

Напомним, что летом 2010 года правительство уже увеличило объем государственного заказа на подготовку бакалавров и младших специалистов по инженерно-техническим направлениям и высокотехнологическим специальностям.

Стоит, правда, отметить, что качество получаемого выпускниками вузов и профессионально-технических училищ образования оставляет желать лучшего, и предприятия-работодатели вынуждены нести дополнительные затраты на переподготовку сотрудников. “Даже в условиях кризиса, я бы не сказал, что мы имеем большой рынок квалифицированной рабочей силы. Нам все равно приходится принимать людей учениками и обучать их непосредственно на предприятии”, — говорит руководитель ОАО “Запорожтрансформатор” Игорь Клейнер. Отказаться от подобной практики завод пока не может, ведь исполнитель должен понимать технологию и уметь читать производственные чертежи.

На ОАО “Днепроспецсталь” в прошлом году стартовал уникальный проект сотрудничества градообразующего промышленного предприятия с профессионально-техническими учебными заведениями (ПТУЗ). “Целью проекта является приведение уровня знаний выпускников ПТУ в соответствие с требованиями современного металлургического производства, повышение качества их профессиональной подготовки, ускорение адаптации на рабочем месте”, — говорит начальник отдела кадров и развития персонала “Днепроспецстали” Людмила Василега.

Инициативу завода поддержало несколько запорожских училищ. Стороны разработали и утвердили специальную программу научно-исследовательской работы, рассчитанную на четыре года. Ее реализация предполагает три этапа. Первый из них уже завершился. Выяснилось, что преподавание в некоторых училищах ведется по устаревшим учебникам и без привязки к нормативным актам по охране труда. Дипломные работы не всегда содержат описания технологических процессов и четких особенностей заводского оборудования. А в производственных стажировках часто нуждаются не только учащиеся, но и инженерно-педагогические сотрудники ПТУ, не знакомые с последними техническими новинками предприятий. Обе стороны эксперимента уже разрабатывают более эффективные схемы взаимодействия и устраняют выявленные недостатки.

На главном этапе проекта сотрудничества (он стартовал в сентябре прошлого года) учащиеся ПТУ, начиная с первого курса, будут проходить производственную практику и получать теоретические знания в соответствии с откорректированными под нужды завода учебными планами. Специалисты “Днепроспецстали” войдут в состав комиссий по промежуточному контролю их умений. Оценят они и работу преподавателей училищ в период аттестации.

По мнению руководителей заводской службы персонала, эти меры помогут усовершенствовать методику организации обучения и улучшат показатели результативности практики на предприятии. Насколько эксперимент окажется удачным, станет ясно в 2014 году после подведения окончательных итогов сотрудничества. “Знания, опыт и высочайшая квалификация наших инженеров-новаторов, способных воплотить в жизнь практически любую новую идею, являются уникальной составляющей бренда “Днепроспецсталь”, приносят компании экономическую выгоду и дают ей дополнительные преимущества в конкурентной борьбе, — считает заместитель коммерческого директора, начальник управления сбытом Александр Шабанов. — Если завод растеряет свой мощнейший кадровый потенциал, будущего у него просто не будет”.

Андрей ГАЙДАЙ