“Днепроспецсталь” готовится к слияниям

Череда перепродаж контрольного пакета началась с момента конфликта между бизнесменами Константином Григоришиным и Григорием Суркисом в 2002 г.

Предприятие стало невольным участником корпоративных войн и заложником самых различных, в том числе и политических, договоренностей. Одна из недавних сделок — покупка около 60% акций “ДСС” структурами, близкими к группе VS Energy Михаила Воеводина, Александра Бабакова и других партнеров у компании EastOne Виктора Пинчука — последней также быть не обещала. Более того, по данным источников, в конце июля 2008 г. так называемая “лужниковская группа” достигла договоренности о продаже контрольного пакета завода российской компании “РусСпецСталь”.

Добиться комментариев от пресс-службы российской компании с момента публикации об этом в в начале августа не удалось. Зато предправления “Днепроспецстали” Даниэль Валк в интервью отнес информацию о дальнейшей перепродаже завода к разряду домыслов. И сказал, что мало знаком с целями и задачами, которые стоят перед “РусСпецСталью”. Зато больше думает об M&A в дальнем зарубежье. Следовательно, можно предложить несколько вариантов объяснения этому. Самый первый вариант: автор статьи ошибся. Вторая версия — менеджмент ограничен в раскрытии информации. Третья версия требует дополнительного пояснения, поэтому начнем издалека.

С одной стороны, есть компания “РусСпецСталь”, которая создавалась в 2006 г. для консолидации и развития активов по производству специальных сталей и сплавов “в России и за ее рубежом” (цитата с сайта компании). В неофициальных беседах все, кто сталкивается со стальным бизнесом соседней страны, утверждают, что федералы готовы выделить любые деньги для приобретения метпредприятий за границей, прежде всего в Украине. И в этом содержится не только экономическая, но и геополитическая соль.

Кроме того, вице-спикер российской Госдумы Александр Бабаков регулярно публично жмет руку Владимиру Путину, а в своих интервью в украинской прессе рассуждает о пагубных перспективах расширения НАТО на Восток и том, что может быть, если на российско-украинской границе будут стоять танки. И этот же политик с партнерами приобретает контрольный пакет акций стратегического предприятия (по некоторым оценкам, за $500-700 млн.), которое в советское время обслуживало львиную долю потребностей авиапрома и ВПК. Его менеджеры активно изучают варианты поглощений или слияний в Европе и США. Причем, с учетом значительно подорожавшей стальной сферы, речь идет о сотнях миллионов, а то и о миллиардах евро расходов. И вопрос даже не в источнике таких денег у группы, основными активами которой в Украине являются ряд облэнерго и гостиничный бизнес. В условиях, когда заемные деньги в мире также резко подорожали и стали в дефиците. Вопрос в том, по какой загадочной причине два упомянутых обстоятельства возможны одновременно.

И пусть на “Днепроспецстали” не очень подробно осведомлены о целях российского холдинга. Зато, например, первый заместитель гендиректора “РусСпецСтали” Вадим Лейбензон о запорожском заводе знает многое. Он дважды назначался гендиректором “ДСС”, в том числе в 2003 г., когда Константин Григоришин обратился за поддержкой к Виктору Пинчуку в своем противостоянии с господами Суркисами.

Руслан КЛЕНОВ