Принцип пинг-понга

“Норникель” с приходом нового гендиректора Владимира Стржалковского решил поменять тактику общения с крупнейшими акционерами ГМК. Компания посчитала нужным публично ответить на открытое письмо гендиректора UC Rusal Александра Булыгина, в котором он обвинил менеджмент ГМК в недостатке внимания к проблемам экологии в регионах присутствия “Норникеля”.

Спустя неделю после своего назначения на должность гендиректора “Норникеля” Владимир Стржалковский решил принять непосредственное участие в конфликте между акционерами ГМК. В пятницу глава компании публично ответил на претензии Rusal в отношении экологической политики “Норникеля”, который, по мнению Rusal, всецело конт­ролируется “Интерросом”. 12 августа алюминиевая компания разослала открытое письмо за подписью гендиректора UC Rusal Александра Булыгина, в котором заявила, что состояние окружающей среды в Норильске находится “на грани катастрофы”, подкрепив эти данные конкретными цифрами. В связи с этим Rusal предложил помощь в подготовке технико-экономического обоснования проекта масштабной экологической программы на “Норникеле”.

В свою очередь Владимир Стржалковский поблагодарил Rusal за внимание к вопросам экологии на “Норникеле”, но от помощи отказался. По его словам, на “Норникеле” уже реализуется экологическая программа, на которую в 2007—2015 годах планируется направить 36 млрд руб. “Ваша уверенность в успешной подготовке ТЭО специалистами Rusal основана на убеждении идентичности производства алюминия производству никеля, однако единст­венное, что их связывает, — отраслевая принадлежность к цветной металлургии”, — отметил г-н Стржалковский. Кроме того, гендиректор назвал “некорректной” информацию Rusal о состоянии дел в Норильске, опровергнув их данными Роспотребнадзора, “Экологического бюллетеня” и др.

В Rusal сообщили, что в своем письме также использовали официальную информацию Росстата, Росгидромета, Росприродназдора, а также обзоры Blacksmith Institute и “Гринписа” России.

“Все они доступны, и их достоверность у нас вопросов не вызывает”, — отметил представитель Rusal, добавив, что, хотя информация о якобы масштабных планах по модернизации “Норникеля” есть на сайте ГМК, “практических результатов пока не видим ни мы, ни государственные органы экологического надзора”.

Стоит отметить, что корпоративный конфликт в “Норникеле”, который вошел в активную фазу с приходом в компанию UC Rusal, дошел почти до абсурда. Основные акционеры ГМК — “Интеррос” и Rusal — обмениваются нелестными отзывами друг о друге. Алюминиевая компания публично критикует ГМК за плохие финансовые и производственные показатели, отсутствие стратегии и неэффективное управление. Тогда как в “Интерросе” считают, что Rusal просто не способен принимать решения, которые исходят не от него.

В “Норникеле” сообщили, что решение публично ответить на письмо г-на Булыгина далось компании трудно. “Мы приняли это решение только под воздействием того факта, что в письме содержится слишком много недостоверных сведений”, — сообщил представитель ГМК. Руководитель аналитического департамента ЦКТ “Prопаганда” Ирина Цурина отмечает, что любые конфликты между акционерами крупной компании, особенно если это такие “тяжеловесы”, как “Норникель”, несут серьезные риски репутационных потерь. Поэтому с точки зрения PR-стратегии лучше любые конфликты, тем более те, которые затрагивают не просто разделение активов, а производственные вопросы и стратегию, решать на корпоративном уровне, а не выносить на полосы газет. Демонстрировать непонимание между крупнейшими акционерами, подвергать сомнению компетентность друг друга по такой важнейшей в западной бизнес-этике теме, как экология, значит не только формировать негативный информационный фон, но и способствовать падению акций.

Александра ТРУШИНА, Михаил ФАДЕЕВ