“ВымпелКом” вернулся к плану “А”

Осенью 2005 года Altimo и миноритарные акционеры российской компании “ВымпелКом” приняли решение о покупке в Украине телекоммуникационной компании “Украинские Радиосистемы” (УРС, ТМ Beeline). Сумма сделки составила $231,3 млн. Еще $23,5 млн. “ВымпелКом” обязался выплатить по задолженностям предприятия. В это время оператор обслуживал менее 200 тыс. абонентов, то есть каждый клиент обошелся инвестору почти в $1,5 тыс. Такая щедрость удивила не только экспертов рынка, но и второго акционера “ВымпелКома” — норвежский холдинг Telenor, который совместно с Altimo тоже являлся совладельцем украинского “Киевстара”.

Европейские акционеры всячески противились сделке, считая ее экономически не оправданной. Выход “ВымпелКома” в Украину стал причиной многолетнего конфликта россиян и норвежцев. “Ни с какой точки зрения выход Beeline на украинский рынок в варианте сосуществования с “Киевстаром” нельзя назвать оптимальным решением. Начиная с 2004 года, когда развернулась дискуссия о дальнейшем развитии “ВымпелКома” и когда “Альфа” и Telenor начали потенциально оценивать, что можно сделать с совместными активами, первой нашей идеей было слияние с “Киевстаром”. В силу разных причин этого не происходило. И альтернативный вариант выхода на украинский рынок был реализован через УРС. Но это всегда был план “Б”, — признался зимой нынешний гендиректор VimpelCom Ltd. (Амстердам) и бывший глава ОАО “ВымпелКом” (Москва) Александр Изосимов. После смены владельца УРС за несколько лет удалось увеличить абонентскую базу до 2 млн. сим-карт. Динамика впечатляющая. Но по сравнению лидерами, которые суммарно обслуживали десятки миллионов сим-карт, Beeline так и остался лилипутом.

В конце 2007-го акционеры “ВымпелКома” решили реализовать еще одну идею-фикс — окончательно поглотили крупного российского оператора фиксированной связи “Голден Телеком”, в котором Altimo и Telenor уже владели небольшими пакетами. В этой сделке роль украинских “дочек” названных компаний выглядела второстепенной. Впрочем, их интеграция, которая началась лишь во второй половине 2008-го, дала Beeline в нашей стране одно очень важное преимущество — возможность предоставлять под раскрученным на массовом рынке брендом очень востребованную услугу “домашнего” скоростного Интернета по оптическому кабелю. За последние несколько лет оператору удалось дотянуться до более чем 1 млн. домохозяйств.

Около шести лет ушло на то, чтобы “ВымпелКом” и его акционеры таки смогли отработать залежавшийся план “А”. Во второй половине 2009 года стало известно об объединении Beeline и “Киевстара” под одной надстройкой — компанией VimpelCom Ltd. во главе с билайновцем Александром Изосимовым. В конце апреля этого года сделка закрылась. Процесс интеграции в Украине возглавил президент “Киевстара” Игорь Литовченко. Таким образом, уже объединенному VympelCom удалось сосредоточить в своих руках более 50% самого ценного частотного спектра GSM 900 и 1800, а также нацлицензию на менее важные частоты 2,4 ГГц под WiMax, почти 24 млн. сим-карт, развитую по крупным городам сеть широкополосного доступа. Естественно, самое нужное из этого списка компания продолжит развивать. Прежде всего фиксированный бизнес УРС и сотовый “Киевстара”. А что-то, вероятно, придется продать по рекомендациям АМКУ, который сейчас готовит окончательный вердикт по сделке. Видимо, это будут активы УРС. К слову, Изосимов в июне уже оценил УРС в $500—600 млн., что в два раза дороже цены 2005 года. Учитывая посткризисную ситуацию, сложно поверить в то, что кто-нибудь клюнет на такое предложение. Но если предположить, что “Укртелеком” будет продан крупному инвестору, а “ВымпелКом” откорректирует цены, можно говорить о вероятности появления на рынке мобильного оператора номер четыре, который будет работать на сети 3G Utel и 2G УРС.

Константин ТРОФИМОВ