Потанин, Прохоров и дырка от бублика

Прохоров и Потанин поделили от мертвого осла уши. “Интеррос” сообщил, что создал новую компанию для управления проектами в сфере недвижимости — “ПрофЭстейт”, в которую сложил некоторые ранее выкупленные активы “Открытых инвестиций” и 42% принадлежащих ему акций компании. В пресс-релизе много красивых слов, особенно про приоритетные олимпийские проекты — “Роза-Хутор”, Олимпийский университет, рекреационный комплекс в Сочи. В самой же компании все не так гладко: даже отраслевые аналитики не уверены в том, что там есть хотя бы один актив, способный создавать cash-flow — одни объекты на балансе.

“Реально в компании нет того, что могло бы стоить хоть каких-то денег”, — считает аналитик “Уралсиба” Тигран Оганесян. Особенно это касается олимпийских объектов: если кто-то думает, что это бизнес, он сильно ошибается. Это статья расходов. Во всяком случае сейчас, когда сами сочинцы жалуются на редеющий и редеющий поток отдыхающих: “Раньше тут тысячи ходили, а сейчас... сотня если наберется и хорошо”, — показывают местные на пустынный Курортный проспект.

Но оставим олимпийские объекты — это вопрос политический, — и посмотрим, что имеется из бизнеса. Главный актив — земля. Несколько тысяч гектаров в Тверской области, где планировалось строить жилье в расчете на новую федеральную трассу. Ту самую, с которой воюют защитники Химкинского леса. Они вроде как все еще числятся землями сельхозназначения, а значит требуют расходов на содержание хоть каких-то свиней или коров, ну и налоги. Кому продавать недвижимость в таком количестве на таком расстоянии от Москвы — не очень понятно. Вроде бы вертолетных площадок пока мало, а самолетом в Москву летать неудобно. Трассу еще неизвестно когда построят.

Меж тем, именно вокруг вывода этих земель некоторое время назад разгорелся скандал: летом 2009 года Прохоров обвинил Потанина в незаконном выводе земельных активов. В это же время компании, связанные с “Интерросом”, выкупили целый ряд проектов — бизнес-центр “Мейерхольд”, гостиницу Novotel Moscow Centre, торгово-развлекательный комплекс “Павлово подворье”, поселок “Лукино”, земли в Ярославской области. Теперь все это добро консолидируется на новой компании. В “Интерросе” говорят, что они забрали те активы, которые Прохорову неинтересны, не сумев договориться о совместном развитии компании. Да и договариваться в общем-то уже было не о чем: выкачанные из фондового рынка деньги (ОПИН провел шесть эмиссий акций) успешно закачаны в землю, прибыли пока особой не видно. Компанию считали мертвой уже несколько месяцев.

Может быть Прохоров и не увидел ценности в этих землях, но она все же есть. В первую очередь, с точки зрения вывода компании на биржу. Пользуясь возможностями бухгалтерского учета и оценки, активы можно заново оценить, а компанию снова продать инвесторам. С таким земельным банком (компания сообщает о 3200 га) можно вообще ничего не строить: девелоперские компании оцениваются биржей по стоимости земли. Если только инвесторы согласятся забыть недавнюю историю с выкачиванием денег из “Открытых инвестиций” и вновь купить акции компании с теми же активами, может статься, Потанину удастся продать их второй раз. Страшно представить во что могут превратиться от мертвого осла уши в умелых руках.

Елена ТОФАНЮК