Кого слушает Герман Греф

Во вторник миланский суд заморозил активы UniCredit на €245 млн — именно такой доход, по версии властей, банк получил от незаконных схем в 2007—2008 годах, когда им руководил Профумо. Под подозрение правоохранителей попали 20 топ-менеджеров UniCredit и Barclays. В официальном пресс-релизе итальянский банк выразил свое удивление решением суда и уверенность в том, что его сотрудники вели себя “правильно”.

До работы в Сбербанке итальянский банкир сделал очень успешную карьеру на родине. Став во главе объединенного UniCredit в 1997 году, он превратил региональный банк в крупный глобальный (17-е место в мире в списке The Banker на начало 2010 года). Только с 2004 по 2007 годы банк потратил на поглощения в Европе около $60 млрд. ЗАО “ЮниКредит Банк” является самым крупным иностранным банком в России.

Крупнейшие акционеры банка были недовольны стратегией развития UniCredit, особенно тем фактом, что 7,5% акций банка оказались в руках ливийских инвесторов (4,99% принадлежали напрямую ливийскому ЦБ). По уставу UniCredit, все сделки по продаже доли свыше 5% должны одобряться на совете директоров. В случай с Ливией доли приобретались формально независимыми организациями, и не подпадали под действие нормы.

В сентябре 2010 год Профумо был вынужден оставить свой пост. И был приглашен в Сбербанк на пост советника Грефа, где, как говорил в одном из интервью владелец “Тройки Диалог” Рубен Варданян, консультировал сделку по покупке банком инвесткомпании. А в июне этого года пополнил наблюдательный совет госбанка. Экс-глава UniCredit консультировал Грефа по сделке о покупке “Тройки Диалог”. “У него богатый опыт на рынке слияний и поглощений, как успешный, так и нет, поэтому он мог сказать, какие шаги приводят к успеху, а какие нет”, — отрекомендовал итальянца зампредправления Андрей Донских в мартовском интервью “Ведомостям”. Сам Греф так определял его роль в компании: “Будет организовывать выход госбанка на международные рынки”.

Теперь Профумо светит до шести лет тюрьмы, однако, по данным следствия, идея использования незаконных схем принадлежала сотрудникам британского Barclays. Именно они предложили двум итальянским банкам: Intesa Sanpaolo и UniCredit — поучаствовать в “операции” под кодовым названием Brontos. Банк Профумо согласился, Intesa благоразумно проигнорировал предложение.

Согласно материалам суда, смысл Brontos сводился к тому, что под видом дивидендов от фиктивных ценных бумаг UniCredit в реальности получал процент с депозита, который должен был облагаться более высоким налогом. В цепочке транзакций были замешаны отделения Barclays в Лондоне и Люксембурге, использовались ценные бумаги, номинированные в турецких лирах, и валютные свопы. В результате итальянский банк получил доход в размере 20% от вложений в 2007 году — в пять раз больше того, что можно было заработать в тот период на межбанковском рынке, посчитали налоговики. Профумо не скрывал своих заслуг: в апреле 2010-го на ежегодном собрании он заявил, что банк использовал Brontos для увеличения “экономических выгод” для компании.

Это уже третий иностранный топ-менеджер, который приезжает на работу в Сбербанк или “Тройку-Диалог” в качестве приглашенной звезды, но оказывается под следствием в стране, где он работал до этого. В прошлом году выяснилось, что самый высокооплачиваемый директор “Сбера” Раджат Гупта вел “двойную жизнь”, одной рукой жертвуя миллионы на благотворительность, другой — зарабатывая на торговле инсайдом. На прошлой неделе подельник Гупты — основатель инвестфонда Galleon Радж Раджаратнам — получил в суде Нью-Йорка 11 лет лишения свободы.

В декабре прошлого года в аэропорту того же американского города был арестован Питер Гавами —тогда глава управления глобальных рынков “Тройки Диалог”. По данным следствия, он участвовал в масштабном сговоре и махинациях с муниципальными облигациями в бытность свою топ-менеджером UBS в начале 2000-х. Теперь у Гавами даже есть своя страничка на сайте Russian Mafia. Чем зарубежные топ-менеджеры с сомнительной репутацией так привлекают российские компании? Возможно, их советы оказывались более ценными в непростых российских реалиях.

Григорий НЕЯСКИН