Хорошковский в 2004 году выгодно продал УкрсоцБанк

В прошлом году УкрсоцБанк лишился одного из самых опытных руководителей — начальника казначейства Николая ЛАГУНА. Он решил создать собственный банк под названием “Дельта”. В интервью Лагун рассказал не только о планах своего финучреждения, но и о том, как Укрсоцбанк продавали Виктору Пинчуку, а также об участии целой команды менеджеров банка в выборах-2002.

— Чем занимется банк “Дельта”?

— Это будет специализированная структура. Банк будет заниматься потребительским кредитованием. Это, с одной стороны, продиктовано потребностью рынка в развитии данного сегмента финансовых услуг, с другой — нашим видением перспектив данной ниши. Мы не планируем обслуживать корпоративных клиентов, выдавать кредиты на покупку автомобилей или недвижимости. Ссуды будут предоставляться на приобретение бытовой техники, электроники, IT-продукции, мобильных телефонов, мебели, стройматериалов и прочих.

— Тем не менее, говорят, что “Дельта” создан для некоторых корпоративных клиентов Укрсоцбанка, которые перейдут в него на обслуживание после продажи финучреждения…

— Это не соответствует действительности. Ответственно заявляю, что в среднесрочной стратегии банка не предусмотрено иного вида бизнеса, кроме потребительского кредитования.

— Кто ваши основные конкуренты в сегменте потребительского кредитования?

— ПриватБанк, финансовая компания “Еврокредит” и другие.

— Под какие процентные ставки “Дельта” будет выдавать кредиты?

— Сейчас рыночная цена потребительских займов — 40-60%. Мы демпинговать не собираемся.

— Какие иностранные игроки, по вашей информации, могут в ближайшее время выйти на рынок потребительского кредитования?

— Например, чешская Home Credit Group, банк “Руcский стандарт”.

— Кто является собственниками “Дельты”?

— Я как физическое лицо владею 100% акций.

— Какой сейчас капитал банка, и собираетесь ли вы увеличивать его в ближайшее время?

— Сейчас уставный капитал составляет 60 млн. грн. К концу 2006-го мы планируем его увеличить до 350 млн. грн. Банк будет агрессивно работать, и перед ним поставлена цель — выдать в этом году 200 млн. долларов кредитов. Если мы этого достигнем, то станем лидером на рынке потребительского кредитования.

— Где вы возьмете такие большие финансовые ресурсы?

— В основном от иностранных инвесторов. Скорее всего, это будут средства международных организаций, которые фондируют банки, специализирующиеся на потребительском кредитовании.

— Вы уже ведете с кем-то переговоры?

— Пока нет. Сейчас идет ознакомительная работа. Однако, думаю, интерес проявят все крупные инвесторы, которые сотрудничают с финучреждениями, подобными нашему, например, Delta Private Equity или Международная финансовая корпорация.

— А ваш банк никак не связан с Delta Private Equity, известной международной компанией по управлению активами?

— Нет.

— Почему вы покинули Укрсоцбанк?

— Вижу перспективы и имею возможности самостоятельного развития бизнеса.

— С вами перешли и некоторые его сотрудники?

— Да.

— Они занимают в “Дельте” руководящие должности?

— Не только. Это и специалисты среднего звена, необходимые для качественной организации работы в рознице.

— Ваш уход из Укрсоцбанка не продиктован какими-либо разногласиями с его руководством?

— Нет. Более того, у меня сохранились теплые отношения со всеми бывшими коллегами.

— Вы — акционер Укрсоцбанка?

— Ранее являлся. Когда банк принадлежал Валерию Хорошковскому, я владел миноритарным пакетом — более 10% акций. Однако затем пакет у меня приобрели структуры Виктора Пинчука.

— Почему Хорошковский решил расстаться с акциями банка?

— Это был сугубо коммерческий проект, он сулил определенную финансовую выгоду.

— То есть финучреждение продали, грубо говоря, ради денег?

— Да.

— За сколько Пинчук купил его?

— Не готов назвать цифру. Скажу только, что это несколько сотен миллионов долларов. На то время (2004 год) это было очень выгодное предложение.

— Теперь Укрсоцбанк в очередной раз сменил собственника. Вы были посвящены в переговоры его владельца с потенциальными инвесторами?

— Отчасти.

— Какие иностранные банки, по вашим сведениям, проявляли к нему интерес?

— Все, которые называли СМИ, — начиная от Альфа-Банка и заканчивая Societe Generale. Вообще очень многие хотели купить банк, просто они вступали в переговоры в разное время.

— Но в самом конце появился Banca Intesa…

— Нет, почему же, этот инвестор изначально проявлял интерес к Укрсоцбанку.

— Почему выбор пал на итальянцев, ведь венгерский банк OTP предлагал не меньшую, если не большую цену?

— Были и дополнительные условия — такие как репутация инвестора и его финансовые возможности. Кроме того, Banca Intesa — очень агрессивный игрок на банковском рынке СНГ.

— Экс-собственники Укрсоцбанка не требовали трудоустроить руководство финучреждения?

— Нет. По крайней мере, я не владею такой информацией. Но более чем уверен — нынешние менеджеры финучреждения останутся в нем. Это лучшая профессиональная команда в сегодняшнем банковском бизнесе, способная существенно увеличить капитализацию банка с учетом возможностей нового акционера, конечно.

— Сейчас некоторые миноритарные акционеры Укрсоцбанка заявляют о желании оспорить в суде результаты второго этапа допэмиссии акций банка. Это помешает его продаже?

— Нет, абсолютно. Цена сделки достаточно большая, да и перспективы развития банка очень хорошие. Поэтому, наверное, обе стороны заинтересованы в том, чтобы максимально быстро разрешить этот мини-конфликт.

— Как вы считаете, если Banca Intesa предложит миноритариям Укрсоцбанка продать их пакеты, они согласятся?

— Думаю, да.

— В свое время вы баллотировались в парламент в списках партии “Озиме покоління” вместе с несколькими руководителями Укрсоцбанка — Валентиной Жуковской, нынешним первым заместителем председателя правления и другими. Это была ваша инициатива?

— Это было мое решение.

Подготовил Владимир ВЕРБЯНЫЙ