“У “Пятого” и у РЕН был и остается шанс”

Он останется председателем экспертного совета в НМГ. О том, как будут развиваться каналы и как он себя видит в новом качестве, Александр Роднянский рассказал в интервью “Газете.Ru”.

— Вы пришли в “Национальную медиа группу”, чтобы провести перезапуск Пятого канала и РЕН ТВ. С тех пор прошел год, но, судя по новому назначению, у вас теперь появятся и другие объекты внимания. Это означает, что перезапуск можно считать завершенным? Каналы сумели завоевать ту аудиторию, которую планировалось?

— Во-первых, когда наша команда начинала работать над Пятым каналом и РЕН ТВ, все предположения давались нами из расчета трех-четырехлетнего периода. Этот срок еще не прошел. Предварительная оценка динамики аудитории, по нашему мнению, оптимистична. Особенно у Пятого канала, который был реорганизован первым, ещё в марте. После изменений всегда происходит небольшой отток аудитории, привыкшей к прежнему программированию. Естественно, новой аудитории нужно найти на канале что-то, что адресовано именно ей. А каналу нужно время, чтобы найти новую аудиторию. Мы называем это время “мирком”. На “Пятом” “мирок” длился месяца два — два с половиной после реорганизации. После этого цифры начали заметно расти, и сейчас они стабильно держатся выше прошлогодних показателей, при том что новые передачи заставляют о них говорить. Там есть сильные программы, которые привлекли внимание.

И мне кажется, что ни один из каналов с подобной аудиторией между полутора и тремя процентами не может похвастаться таким вниманием прессы и такими сильными и качественными проектами, как “Суд времени” Сванидзе и “Картина маслом” Быкова, я уже не говорю о “Программе передач” Сорокиной и других наших передачах. Так что наше положение очень оптимистично.

— А с РЕН ТВ? Доля, по данным TNS Russia, низка как никогда.

— РЕН ТВ начал меняться позже “Пятого”. Мы намеренно начали изменения летом, так как канал был гораздо более консервативен по аудитории. И процесс изменения на этом канале требует больше времени, так как зрителей там было больше, чем на “Пятом”. В целом по году динамика в рамках допустимого. Чуть снижена, но не намного меньше, чем в прошлом году.

К сожалению, в праймтайм не удалось пока найти успешной замены сериалу “Солдаты”, который шел в течение шести лет и давал рейтинги. Очевидно, что, пока замена не найдена, показатели будут заметно ниже. Но это естественное положение дел.

— С какими ориентирами вы выходите на 2011 год? Не собираетесь ли ещё раз перепозиционировать РЕН ТВ и Пятый канал?

— У “Пятого” все оптимистично. Нельзя сравнивать его с другими каналами, он в очень хорошем состоянии по сравнению с тем, что было раньше. Канал растет, завоевывает известность, пространство вещания. Например, в Москве за год вырос процентов на 40, его начинают смотреть в других городах. Ему точно ничего не надо менять, он двигается, на него работает сарафанное радио, интернет. Вообще, о телевидении в целом редко кто говорит хорошо, о “Пятом” высказываются с интересом и даже с уважением. Это позитивно. РЕН ТВ тоже не надо репозиционировать.

Там самое сложное — это найти успешные проекты в рамках нынешнего позиционирования. Они есть и были.

И “Справедливость” Макарова, и сериал “Черкизона”, и документальные фильмы, новости. Это были резонансные проекты, острые. Их обсуждали. Но они далеки от массовой аудитории развлекательного телевидения, поэтому и не пользовались такой популярностью, как пользовались те же “Солдаты”. Но это намеренная позиция, хотелось сделать каналы интересными и отличающимися от доминирующего на сегодняшний день развлекательного ТВ. Так что у “Пятого” и у РЕН был и остается шанс быть современными социально активными каналами.

— С какими предложениями по работе с нетелевизионными активами вы приступаете к работе в качестве советника Юрия Ковальчука: оптимален ли портфель медиаактивов НМГ, чего не хватает, что лишнее?

— Для меня все то, что произошло, стало новостью. Мы пока подробно не обсуждали новые проекты с Ковальчуком.

Я буду рад оказать свою помощь во всем, если дело коснется любых новых проектов в медийной сфере. Но еще мало времени прошло с назначения, мы подробно ничего не обсуждали.

— Как вы относитесь к уходу Владимира Ханумяна? Вы будете пытаться привлекать его в новых проектах на своей новой должности?

— Я работаю и буду продолжать работать с Ханумяном. Его уход стал неожиданным, но мы не расстаемся. Все-таки главная сфера деятельности для меня была в области развития своих продюсерских компаний. У меня есть компания AR Films, которой принадлежит и кинопроизводственная компания “Нон-Стоп Продакшн”, и прокатчик “Кино без границ”, и фестиваль “Кинотавр”. Все эти проекты развиваются успешно. У нас впереди год развития, год премьер. Выходят новые фильмы. Фильм Звягинцева “Елена”, фильм Зиндадзе “В субботу” и два больших проекта — “Белая гвардия” и “Достоевский”.

Со своими коллегами я не расстаюсь, буду привлекать его в новых проектах и новых бизнесах.

— По-прежнему ли вы видите заинтересованность банка “Россия” в медийном бизнесе?

— Я думаю, эти вопросы надо адресовать к менеджменту медиагруппы. Я не могу обсуждать такие вещи.

Игорь БАХАРЕВ