Конкурентов уже не убивают

Более или менее регулярно (и то с политическим контекстом) до широкой общественности проса­чивалась информация по топлив­но-энергетическому сектору эко­номики, вопросы грядущих по­вышений цен.

Но каждый из нас, как и госу­дарство в целом, на этом фоне продолжал жить, двигаясь впе­ред, подчиняясь своим, не зави­сящим от конкретного, облачен­ного властью человека, законам.

“Маски-шоу” уже не в моде

Возьмем экономику, вернее, отно­шения в ней. Сама экономика в на­шем государстве еще не здорова. Со­ответственно надеяться, что будут здоровыми отношения в ней, смеш­но. Но происходящие на наших гла­зах перемены обнадеживают. Взять хотя бы одну из составляющих новых экономических отношений — конку­рентную борьбу.

Согласитесь, мы уже не слышим пугающих прохожих взрывов, улич­ных перестрелок между противобор­ствующими бизнес-группами. Уже не назовешь массовым такое явление, как устранение конкурентов путем заказных убийств. Но мы далеки от полной гармонии в этом вопросе. Су­ды не стали у нас еще той третьей си­лой, к которой бы конфликтующие стороны спешили с просьбой разо­браться в том или ином вопросе. Мы находимся где-то посередине. Не скажем, что эта середина золотая. Хотя для кого-то она, может быть, и золотая, но не середина, а жила. Кто не знает, во что обходятся бизнесу так называемые правоохранительные “наезды” или “заказняки”? А кто оце­нит морально-психологические по­следствия от всяких “масок-шоу” или внеплановых проверок?

От компетентных людей известно, что правоохранительные органы ве­дут бескомпромиссную борьбу с этим явлением. И, судя по всему, успешно.

Будь иначе, отдельные представи­тели бизнеса, привыкшие к соблазну чужими руками расчищать себе доро­гу к благополучию, не стали бы, про­являя изобретательность, искать за­мену “битым рукам”.

Вот тут и оказались востребован­ными вначале никем не замечаемые разного рода объединения по биз­нес-направлениям (ассоциации, со­юзы и т. д.). Вот кто может офици­ально, открыто, недорого и, главное, законно в интересах своего родителя или его партнера убрать любого, кто окажется на их пути. Но, оказавшись в плену таких бизнесменов, сама прогрессивная идея ассоциаций, со­юзов по бизнес-направлениям ком­прометируется, превращается из ци­вилизованного инструмента сосуще­ствования и взаимодействия участ­ников рынка в послушное орудие для лоббирования интересов того же за­казчика.

Все чинно и благородно. На первый взгляд...

Вот такие противоречивые — в смысле радоваться этому новому яв­лению или не спешить — мысли при­ходят на ум даже при поверхностном ознакомлении с сайтом “Украинской ассоциации металлоторговцев” (УАМ), вернее, с размещенным на нем обращением ко всем участникам рынка металлоторговли, подписан­ным президентом Украинской ассо­циации металлоторговцев А. Федосе­евым 19.07.06 г.

Господин А. Федосеев от лица Ук­раинской ассоциации металлотор­говцев “считает своим долгом сооб­щить, что в ее адрес от предприятия — члена ассоциации поступил сигнал о действующих на рынке металла пред­приятиях, которые используют недо­бросовестные метрды работы с парт­нерами и вызывают большие подо­зрения в своей честности и порядоч­ности по отношению к другим участ­никам рынка”.

Не надо быть искушенным в тонко­стях конкурентной борьбы, чтобы понять, что господин А.Федосеев пе­чется об участниках вверенной ему ассоциации. Все вроде бы чинно и благородно.

Источники говорят, что на отечест­венном рынке металлопроката рабо­тает только официально зарегистри­рованный 231 металлоторговец. Смо­трим, сколько насчитывает членов ассоциация А. Федосеева — 16, то есть менее 7 процентов.

Уже вкрадываются кое-какие со­мнения в беспристрастности госпо­дина А.Федосеева. Далее, обратив­шись к статье Кирилла Хорошилова “Создается ассоциация металлотрейдеров”, выясняем, как она создава­лась: “Идея создания Украинской ас­социации металлоторговцев сущест­вовала давно. Оптимизма прибавлял положительный опыт аналогичной структуры в России... Для того чтобы эта организация стала влиятельной, необходимо привлечь в нее не мень­ше 75 процентов крупных торговцев и около половины остальных. Одна­ко уже как минимум две солидные фирмы скептически высказались о таких перспективах.

Начальник управления анализа и развития бизнеса Украинской горно-металлургической компании Людми­ла Ткач выразила сожаление, что ас­социация создается кулуарно и ее уч­редители действуют недемократичес­кими методами. Настороженность представителей фирмы продиктована тем, что в организацию вошли в пер­вую очередь торговцы, близкие к “Запорожстали”; остальные же, по мне­нию УГМК, вообще не были проин­формированы о готовящейся регист­рации такой структуры.

Остался в стороне и еще один ме­таллотрейдер, который уже провел предварительные переговоры с неко­торыми коллегами и начал было под­готовку документов к созданию ана­логичного объединения. Естествен­но, лексика данных лиц говорит о взаимных обидах и атмосфере недо­верия в среде торговцев металлом, но реально все будет зависеть от того, как именно поведут себя отцы-осно­ватели в ближайшее время. Станут ли они искать пути примирения с кон­курентами для решения общих про­блем, которых за последнее время на­копилось немало”.

Нет человека — нет проблемы

Не хотим обидеть ООО “Днепротехсервис”, ОАО “Львовметалл” или ООО “МИР”, взятых наугад из спис­ка участников ассоциации, но многое проясняется. Не стали отцы-основа­тели ассоциации, возглавляемой А.Федосеевым, “искать пути прими­рения с конкурентами для решения общих проблем”. Оно и понятно, “искать пути примирения с конку­рентами” — это более тонкий, длин­ный, трудоемкий, хоть и цивилизо­ванный путь. Этого надо хотеть и уметь. А как было просто раньше: нет человека — нет проблемы. Перефра­зируем этот тезис к конкретному слу­чаю: нет конкурента — нет проблемы.

Понятно, что не господин А.Федо­сеев определял в данном случае, ко­го зачислять в ряды надежных и ста­бильных участников рынка, а кого нет. Но хочется верить, что на поро­ге реализации исходящей от этой ас­социации инициативы относитель­но создания Украинского стального союза (УСС) позиция ее руководи­теля будет менее управляемой и бо­лее независимой от мнения праро­дителей. Тогда это будет всем инте­ресно и заслуживать серьезного вни­мания. Не хочется, чтобы снова воз­никала очередная, чья-то ручная структура, взывающая к чему-то правильному, а в итоге решающая чью-то задачу.

На этом можно было бы поставить точку. Но анализ ситуации будет не­достаточно полным и объективным, если не дать возможность высказать­ся по этому вопросу стороне, не бе­русь сказать пострадавшей, но на ко­торую нацеливалось все это меропри­ятие с письмом УАМ.

“Трагедии нет.

Мы продолжаем работать”

Обращаюсь к Борису РАБОТНИКОВУ, упоминавше­муся в этом обращении и имеющему непосредст­венное отно­шение к ком­паниям, пе­речисленным в нем.

— Борис Юрьевич, вам известно об этом обраще­нии УАМ? Если да, то как вы ко все­му этому от­носитесь?

— Мне известно об обращении. От­ношусь к этому спокойно. Понятно, что войти в рынок металлопроката, удержаться в нем очень не просто.

— Достигнута ли цель заказчиков этой акции?

— Не берусь утверждать, какая именно цель этим обращением пре­следовалась. Скажу только, что это интернет-обращение осложнило для нас преддоговорную работу с двумя отечественными и одним западноев­ропейским потенциальными партне­рами. Но трагедии нет, мы продолжа­ем работать. Стабильно, уверенно и с уверенностью в завтрашнем дне.

Мы прошли этап становления. На­ходимся в состоянии развития. На се­годня мы являемся участником Укра­инского национального комитета Международной торговой палаты. Мы выполняем имеющиеся обяза­тельства по действующим договорам с рядом отечественных и зарубежных партнеров. Создаем заделы на завт­рашний день. У нас стабильно растет количество заказчиков. Уже в бли­жайшее время будут реализованы некоторые серьезные перспективные проекты, связанные с инвестицион­ным и строительным направлениями.

Однако наше становление и разви­тие проходят на фоне и в тесной свя­зи со всеми существующими экономическими и политическими про­блемами как в Украине, так и в мире в целом. Перечислять их не буду, они общеизвестны. Скажу только, что это не проходит бесследно для нас, так же как и для остальных уча­стников рынка. Но мы не уходим от решения возникающих проблемных вопросов. В основе поиска выхода из создавшихся проблемных ситуаций у нас всегда на первом плане не его доступность, а взаимовыгодность для всех сторон. Наша работа стро­ится исключительно на принципах соблюдения честных и цивилизо­ванных правил и обычаев, принятых в бизнесе, находящихся строго в правовом поле.

И именно эти нормы поведения со­браны руководством УАМ в “Согла­шении о принципах деловой этики” и предложены будущим членам созда­ваемого ими Украинского стального союза как основополагающие.

“Это бизнес. Как говорится, ничего личного”

— Если позволите, не совсем коррект­ный вопрос: вы догадываетесь, кто мог заказать, так сказать, вашу репута­цию? И если да, то как вы будете реа­гировать?

— Почему догадываюсь? Я знаю. Но прошу не настаивать называть кон­кретно. Я не исключаю, что мы бу­дем сотрудничать и дальше. Это биз­нес. Как говорится, ничего личного. А ввязываться в какие-то действия, которые, как я понимаю, мне навя­зывают, у меня нет ни времени, ни желания.

Не хочу даже прогнозировать, кто из нас будет победителем. Потери понесут обе стороны. Лучше использо­вать имеющиеся у нас силы и ресурс на что-то созидательное. Хотя уве­рен, что союзники в этом противо­стоянии найдутся быстро. Мне, на­пример, источниками из числа окру­жения моего оппонента уже предла­гались для использования компроме­тирующие его материалы. Но, под­черкиваю, такая перспектива мне не­интересна.

— Подводя итог, позволю высказать уверенность, что жизнь расставит все точки над “i” в этой теме. И мы дожи­вем до того светлого времени, когда суд, а не Иванов Иван Иванович будет определять место или не место на рын­ке кому-то из его участников.

Хочется надеяться, что прогрессив­ная идея создания Украинского сталь­ного союза не будет скомпрометирова­на и эта организация не погрязнет в ак­циях сомнительного характера, прак­тикующихся в УАМ.

— Действительно, участники рынка металла нуждаются в таком постоян­ном партнере для решения общих проблем. Это объединение могло бы стать дополнительным каналом вы­хода на государственные органы вла­сти, где его члены могли бы отстаи­вать свои интересы путем участия в работе правительственных комиссий, рабочих групп, инициирования соот­ветствующих нормативно-правовых актов и т.д.

Это в том случае, если УСС и его руководство изберет этот путь разви­тия и не будет довольствоваться отве­денной кем-то ему ролью с соответ­ствующей оплатой.

— Надеюсь, очередным таким выпа­дом в ваш или чей-либо адрес со сторо­ны президента УАМ, явно превышаю­щим его полномочия, заинтересуется уже не любознательный журналист, а те, кому это положено по роду опасной и трудной службы. Что, в свою оче­редь, не сомневаюсь, поможет опреде­лить правильное направление развития так нужного участникам рынка метал­ла Украинского стального союза.

— Совершенно верно.

Николай ПАВЛОВСКИЙ