Шаг навстречу будущему, или как решить проблему дефицита инженеров для бизнеса

Каждая компания решает данную проблему по-своему. Одни обращаются к хедхантерам — специалистам по переманиванию персонала. Другие — сотрудничают с отечественными вузами и кропотливо выращивают нужных им специалистов со студенческой скамьи…

В 2008 году дефицит квалифицированных инженеров в Украине достигнет 33,5%

Оказывается, времена, когда инженеры в Украине были в избытке, безвозвратно канули в Лету. До распада СССР наши инженеры по уровню подготовки мало чем уступали западным специалистам и высоко котировались в мире, а по количеству инженерно-технических специалистов на душу населения Украине вообще не было равных. Как-то незаметно в ходе “рыночных преобразований”, увлечения маркетингом, менеджментом и юриспруденцией мы растеряли свой огромный интеллектуальный кадровый потенциал и сегодня отечественная промышленность и сфера высоких технологий вплотную столкнулись с проблемой дефицита квалифицированных кадров. Тот факт, что подобная тенденция наблюдается практически во всех европейских странах, почему-то не успокаивает.

По прогнозам аналитических компаний, к 2008 году дефицит квалифицированных инженерных кадров в Европе составит 0,5 млн. человек. В каждой третьей стране Европейского континента спрос на инженеров в области высоких технологий будет превосходить предложение более чем на 20%. С самым острым дефицитом столкнутся государства Восточной Европы, в особенности, не входящие в ЕС. Например, в России нехватка таких специалистов достигнет 24,5%, а в Украине — 33,5%, тогда как в Великобритании не превысит 9,3%.

Так или иначе, дефицит специалистов с углубленным знанием технологий в ключевых областях промышленности станет серьезным препятствием для внедрения новых разработок на отечественных предприятиях. Это, в свою очередь, будет тормозить экономический рост компаний и снижать конкурентоспособность экономики страны в целом. Кадровый голод может привести к спекуляциям на рынке труда и к необходимости пересмотра устоявшейся системы ценностей и мотивации сотрудников. Все эти процессы могут крайне отрицательно сказаться на развитии современной индустрии, вызвать ее стагнацию и даже кризис.

Если не предпринимать никаких шагов по улучшению ситуации в сфере высшего технического образования, то перспектива остаться на обочине мирового развития станет для украинской экономики достаточно реальной. При этом возлагать надежды на чиновников Министерства образования, естественно, не приходится. Единственным разумным путем выхода из ситуации является взаимовыгодное объединение усилий науки и бизнеса. Положительный опыт такого сотрудничества в Украине уже имеется. В частности, серьезный опыт реализации долгосрочных проектов в сфере высшего технического образования имеет на сегодня компания “Сименс Украина”. Примером успешной интеграции инженерного образования Украины в общеевропейскую образовательную систему является многолетняя деятельность Немецкого технического факультета (НТФ), созданного в 1992 году в Донецком техническом университете при участии Siemens. В настоящее время на факультете получают образование более 300 студентов по пяти специальностям.

Студент за счет компании

Набор слушателей на Немецкий технический факультет осуществляется после первого курса на строгой конкурсной основе, обучение — бесплатное, но по окончании вуза выпускники должны пройти стажировку в зарубежных структурах Siemens не менее двух лет. Студенты, получающие образование в рамках этой программы, овладевают современными техническими знаниями, практическими ноу-хау на базе продуктов и решений Siemens, а также в совершенстве изучают два иностранных языка. Преподавание специальных дисциплин на факультете ведется на немецком языке, а английский изучается как зарубежный. Во время полугодовой практики в различных департаментах Siemens в Германии студенты также знакомятся с принципами западного менеджмента и спецификой работы в сфере современных высокотехнологичных бизнесов. Скоординированные учебные планы подготовки специалистов позволили организовать совмест­ную с Магдебургским университетом магистратуру с выдачей двух дипломов: украинского и немецкого.

“Ежегодно подготовка студентов в Донецке обходится нашей компании в 150—200 тыс. евро. Стипендию мы не выплачиваем, мы вкладываем деньги в факультет. Стипендию студент получает только на время практики в Германии. Например, в Магдебургском университете 2/3 стипендии оплачивает Немецкая служба академических обменов (DAAD), а 1/3 оплачивает “Сименс”. В стипендию включены проезд, проживание и некоторая сумма на карманные расходы”, — рассказала генеральный директор ДП “Сименс Украина” госпожа Андреа Раффасэдер.

Инженеры на экспорт

Начиная с 1998 года, НТФ подготовил около 300 специалистов. Из них 140 принимали участие в работе над различными проектами Siemens за рубежом, в том числе в Германии, Канаде, Китае, Египте, Индии, Корее, ОАЭ. Сегодня многие из них работают на украинских предприятиях, в том числе 150 человек — в “Сименс Украина”. В 1998 году в Донецке был открыт Инженерно-технический центр (ИТЦ) компании “Сименс Украина”, штат которого составляют выпускники НТФ. Основной деятельностью ИТЦ является оказание инженерных услуг — как в Украине, так и за ее пределами. На данный момент в ИТЦ в Донецке создано 115 рабочих мест, в том числе 77 — в отделе экспорта инжиниринговых услуг.

Учитывая высокий спрос на высококвалифицированных технических специалистов и опираясь на многолетний опыт успешной работы донецкого НТФ, руководство компании “Сименс Украина” приняло решение развить эту инициативу в масштабный проект “Science two Business” (S2B), охватывающий разные регионы Украины. Дополнительные инвестиции со стороны “Сименс Украина” позволят расширить программу на ведущие технические вузы Харькова (ХТУ), Киева (КПИ), Днепропетровска, Одессы (НПУ), Ивано-Франковска (НТУ нефти и газа) и Львова (ЛТУ). “У нас уже открылся второй центр программы S2B в Харькове в декабре прошлого года. В этом году мы хотим добавить два новых центра. В каких городах — пока точно не скажу, может быть, во Львове и Днепропетровске”, — уточнила Андреа Раффасэдер.

Программа S2B не просто расширяет опыт сотрудничества с Донецким техническим университетом на другие города Украины, она является практическим воплощением абсолютно новой концепции взаимодействия образования и бизнеса на рынке высококвалифицированного труда. Гарантия успеха этой программы — экономическая выгода для всех ее участников. С одной стороны, компания “Сименс Украина” получает подготовленных в соответствии с международными стандартами специалистов, прекрасно знающих местный рынок и его специфику. Это повышает конкурентоспособность фирмы и дает ей возможность выполнить больший объем инженерных услуг, расширяя, таким образом, свое присутствие на рынке Украины. “Студенты учатся, что для нас очень важно, по учебным планам, созданным с учетом наших требований и, конечно, согласованных с государством, — подчеркивает Андреа Раффасэдер. — Обучение проходит на нашей технике, на примере наших решений и систем. Затем, конечно, они проходят хорошую стажировку за границей в одном из подразделений Siemens. Возвращаются с хорошим опытом, зная, как функционирует компания по всем внутренним правилам. Фактически сразу они могут продуктивно решать задачи, не требуя при этом дополнительного обучения”.

С другой стороны, такая система работы не только решает проблемы утечки интеллектуального ресурса из страны, но и обеспечивает трансфер ноу-хау в Украину в процессе реализации проектов по модернизации украинских предприятий силами специалистов ИТЦ. Кроме того, программа гарантирует подготовку резерва квалифицированных инженерно-технических кадров для различных отраслей украинской промышленности и обеспечивает высокую конкурентоспособность украинских специалистов на международном рынке инженерных услуг. При этом государство получает дополнительный доход от заказов, выполненных сотрудниками ИТЦ в Украине для иностранных клиентов. Украинским же специалистам гарантируется трудоустройство в соответствии с полученной в университете специальностью, достойная зарплата, надежная социальная защита и опыт работы на ведущих предприятиях Европы.

Спасение утопающих — дело рук самих утопающих

То, что может позволить себе большая компания, не под силу украинским фирмам средней руки. Но и они, чтобы развиваться, ищут пути решения кадровой проблемы, которая усугубляется тем, что значительное количество промышленных предприятий уже находится в процессе модернизации оборудования и освоения современных технологических процессов. Демонтаж и установка нового оборудования невозможны без квалифицированного инженерного и технического персонала. В результате на отечественном рынке появились специализированные компании, предоставляющие данные услуги.

Таким образом, вопрос для промпредприятий, вроде бы, решен. Но ведь и специализированные фирмы где-то должны пополняться кадрами. “Костяк нашей компании составляют специалисты, получившие инженерное и техническое образование еще во времена Союза. На их плечах и лежит груз передачи своего опыта новым сотрудникам, — говорит генеральный директор ООО “Техмонтажком” Сергей Тикка. — У компании нет возможности за свой счет готовить кадры в вузах, поэтому у нас становятся инженерами в полевых условиях, т. е. непосредственно на объектах.

На первый взгляд, вариант вполне приемлемый в качестве временного. Но уж очень затратный для небольших фирм, которые, во-первых, вынуждены отвлекаться от своего основного вида деятельности, во-вторых, сталкиваются с тем, что новички, набравшись опыта, ищут его применения в другом месте. Иногда даже становятся конкурентами. Но это уже проблема иного рода…

Артем СВЯТНЕНКО