ПриватБанк решил не мелочиться

Финучреждениям, которые до этого сотрудничали с процессинговым центром, придется подыскать себе другого партнера.

ПриватБанк прекратит сотрудничество с банками-клиентами своего процессингового центра. Поменять “прописку” придется шести небольшим финучреждениям — банкам “Днистер”, “Клиринговый Дом”, Коммерческому индустриальному банку, Морскому транспортному банку, АвтоЗАЗбанку и Европейскому банку рационального финансирования.

Получите письмо

Всем банкам-клиентам процессингового центра ПриватБанк разослал письма, в которых сообщил, что намерен прекратить с ними дальнейшее сотрудничество, и попросил их подыскать другой процессинговый центр. “Письмом нас уведомили, что процессинговый центр ПриватБанка больше не будет работать с банками по предоставлению процессинговых услуг, поэтому мы должны искать другой центр”, — сообщили в АвтоЗАЗбанке. Информацию подтвердили и еще в одном финучреждении-изгнаннике. “Переход в другой процессинговый центр — это была инициатива не нашего банка. В феврале мы получили сообщение о том, что у нашего процессингового центра (ПриватБанка.) поменялась политика. Сейчас мы в процессе перехода в процессинговый центр УкрКарт”, — говорит начальник управления платежных систем и чеков Коммерческого индустриального банка Татьяна Полтавец. По ее словам, ПриватБанк расширяет свои внутрибанковские программы, поэтому заинтересован в работе только со своими клиентами.

В самом ПриватБанке признаются: еще до внедрения новых технологий работать с банками-клиентами процессингового центра было не совсем выгодно — их обслуживание отбирало непомерно много времени. “Одно дело, когда внутри банка отдаешь распоряжение, и все его выполняют, и другое — когда ты подключаешь к этому распоряжению банк, в котором совершенно другие правила, — говорит руководитель департамента мониторинга поддержки терминалов ПриватБанка Владимир Кореневский. — При этом на обслуживание 3,5 тыс. наших банкоматов тратится столько же времени, сколько на 50 банкоматов других банков”.

Все дело в прибыли

По мнению участников рынка, процессинговый центр ПриватБанка принял решение избавиться от банков-клиентов из-за того, что сотрудничество с ними не приносило прибыли. “У них (ПриватБанка.) огромные объемы, поэтому им нужно увеличивать затраты на новую технику и софты. А сотрудничество с мелкими банками не приносит больших доходов, думаю, оно вообще не приносило прибыли. А ведь для ведения договоров банков-агентов нужна целая структура, которая этим занимается — в ПриватБанке посчитали, что это лишние затраты на заработную плату”, — говорит заместитель председателя правления Укрпромбанка Владимир Клименко.

Действительно, общее количество платежных карт, выпущенных банками-партнерами, не превышает и 100 тыс. штук, поэтому генерировать большие обороты и большой доход по их платежным картам просто невозможно. К примеру, на обслуживании банкоматов финучреждений-партнеров ПриватБанк зарабатывал около 40 тыс. грн. в месяц. “Стоимость одной банкоматной трансакции составляет порядка 12 коп. Обычно держатель платежной карты пользуется банкоматом 2-4 раза в месяц. Получается, что в месяц процессинговый центр зарабатывает около 40 коп. на одной карточке”, — говорит директор Украинского процессингового центра Владимир Шаревский.

Первый по пластику

ПриватБанк является лидером среди отечественных банков по количеству выпущенных платежных карт. По данным Украинской межбанковской ассоциации членов платежных систем EMA, на 1 марта этого года банк эмитировал более 12 млн. карт. ПриватБанк также является лидером по величине банкоматной сети. На 1 марта количество его банкоматов составляло 3439.

Катерина АНДРУШЕНКО

Елена САВИЧЕВА