Виктор Чаленко: “Духовное начало — надежная основа успешности производства”.

Сегодня наш диалог с председателем правления ОАО “Ясиновский коксохимзавод” Виктором Чаленко. Человеком из числа тех руководителей, которые понимают: интервью газете — это не самореклама или самопрезентация. Это акцент на значимости коллектива, которым ты руководишь и дела которого достойны обнародования, как пример эффективного хозяйствования в современных условиях.

— Виктор Иванович, на дворе — год 55-летия ЯКХЗ. И если, скажем, в Европе или Америке, на которые мы равняемся, нет моды работать “в ознаменование”, то в нашей стране это по-прежнему добрая традиция. Поэтому — какими трудовыми подарками ясиновские коксохимики намерены встретить знаковую дату в жизни родного предприятия?

— Прямой ответ на вопрос я предварил бы темой, которая в прежние времена недооценивалась. Речь о том, что на заводе положено серьезное начало духовному развитию коллектива. И не случайно: производство организовывают и поднимают люди, поэтому их моральная, духовная готовность к достижению хороших результатов — важная составляющая развития предприятия. В минувшем году мы объединились в Православную общину Святой Великомученицы Варвары. Логично приняли решение о строительстве церкви и 24 июля 2007 года была освящена закладка ее первого камня. А ныне каждый, кто приезжает к нам на завод, уже любуется поднявшимся ввысь духовным объектом. К 55-летию предприятия церковь должна принять верующих. В том числе и гостей — наших коллег-коксохимиков с других родственных заводов Украины. Как подобает уважающим себя людям, мы хотим показать им все лучшее, что есть у нас и в производственном, и в социальном плане.

— Вы уже говорили, что благодаря инвестору — корпорации ЗАО “Донецксталь” — с 2005-го мощности завода загружены практически на 100 процентов. Продукция, благодаря ее качеству, не знает проблем сбыта...

— Но это не повод для успокоения. Мы обязаны работать на перспективу, выпускать продукцию конкурентоспособную на мировом рынке, заботиться об эффективности производства и оздоровлении экологической среды. В этом плане сейчас на ЯКХЗ реализуется или находится в завершающей стадии проектирования несколько инвестиционных проектов на общую сумму около 0,5 миллиарда гривен.

— К слову, на титульной странице одного из таких проектов я прочитала слова: “Господи, да будет Твоя Святая воля, вразуми нас, укрепи нас и помоги нам во всем на пользу людям и во славу Твою, Господи”.

— Да, ясиновцы приступают к большим делам с Божьей помощью. Таким образом к 55-летию завода планируем пуск отделения регенерации сероочистки с применением процесса улавливания сероводорода моно-этанол-амина. Это позволит в результате выйти на европейские нормы содержания сероводорода в газе после очистки и на 1500 тонн в год уменьшить ныне разрешенный уровень выбросов.

Второй проект, который сейчас в стадии экспертизы и имеет перспективу ближайшей реализации, это проект по исключению вредных выбросов в атмосферу в отделении конечного охлаждения коксового газа с увеличением объема производства сырого бензола.

И еще. Ведем подготовку к строительству комплекса батареи №4, которая будет отличаться от имеющихся даже по своему конструктиву, что откроет возможность производства нескольких видов кокса как классическим способом загрузки влажной шихтой, так и термоподготовленной. Годовая мощность этой современной батареи в первом случае 382 тысячи тонн кокса валового 6% влажности, при использовании подготовленной шихты — 392 тысячи тонн.

В этом году практически приступили к реконструкции цеха ректификации, как основного источника прибыли предприятия. Преследуем несколько целей: увеличение объемов переработки бензольного сырья и выхода чистых продуктов, повышение рыночной привлекательности бензола для синтеза, снижение техногенной нагрузки на экологию паров бензольных углеводородов.

— Кстати, о рыночной привлекательности бензола. По-моему, он и сейчас в пределах СНГ не знает равных по чистоте...

— Да, но мы работаем с прицелом широкого выхода на рынки дальнего зарубежья. Поэтому поставили задачу — с обновлением цеха внедрить такие технологии , которые позволят производить бензол для синтеза качеством даже выше того, что производят нефтяники. Параллельно ведем работу по сертификации продукции согласно программе RICH, чтобы соответствовать всем требованиям поставок продукции в страны Евросоюза, куда мы уже экспортируем бензол, каменную смолу, в небольших объемах кокс.

И еще один проект, раскрутку которого начинаем, связан с подготовкой угольной шихты для коксования по методу группового дробления. Цель — оптимизация сырьевой базы, то есть возможность использовать менее ценные угли для получения кокса высокого качества, при этом увеличить плотность загрузки шихты в камеру, что в свою очередь обеспечит рост объектов производства.

— Виктор Иванович, столь масштабное техперевооружение производства — оставляет ли возможности для увеличения зарплаты людям, для решения социальных проблем коллектива?

—  Если говорить о зарплате, то в Украине среди 14 предприятий отрасли, мы на втором месте. К слову, после наших коллег — “Макеевкокса”. В феврале средняя зарплата по промышленно-производственному персоналу ЯКХЗ достигла 2708 гривен, в целом по заводу — 2655 гривен (в том числе 255 грн. за неблагоприятные экологические условия в регионе). Замечу, что в 2007-м году среднемесячная зарплата у нас составляла 2108 гривен, а повышалась несколько раз: с 1 января — на 26%, с 1 августа — почти на 10%, с 1 декабря фонд оплаты труда на заводе поднялся на 14%. Тенденция роста — сохранится и в нынешнем году.

— Говорят, у вас на заводе действуют социальные гарантии, о которых на большинстве предприятий города могут только мечтать.

— Не вдаваясь в сравнительный анализ, хочу сказать, что такое понятие, как “социальная ответственность бизнеса” — не пустой звук в корпорации “Донецксталь-ДМЗ”. Приведу несколько красноречивых фактов. В минувшем году выплачено 68,7 тысячи гривен единовременной материальной помощи при выходе работников на пенсию по возрасту. В связи с длительным лечением и проведением сложных операций людям выдана помощь в размере 814 тысяч гривен.

Единоразовая материальная помощь в связи с рождением ребенка одному из родителей — тружеников ЯКХЗ — выплачивалась в сумме 10 тысяч гривен. А в случаях совершения бракосочетания и таинства венчания — по 1 тысяче гривен. Общая сумма таких выплат достигла 780 тысяч.

Учитывая наличие вредных факторов на производстве, неблагополучную экологическую обстановку в регионе, правлением ОАО “Ясиновский коксохимзавод” и профсоюзным комитетом уделяется большое внимание оздоровлению трудящихся и членов их семей. Таким образом, в 2007-м в санатории, пансионатах и на базах отдыха поправили свое здоровье 2196 работников и 248 детей наших коксохимиков. В нынешнем году начинаем серьезный ремонт санатория-профилактория “Родничок”, что значительно повысит возможности комфортного отдыха.

— Виктор Иванович, хоть и несколько устарел тезис “прежде думай о родине, а потом о себе”, никто из нас не освобожден от налогов, других обязательных платежей в госказну. Как в этом аспекте проявляет себя Ясиновский коксохим?

— Судите сами. За минувший год наши перечисления налогов в бюджеты всех уровней составили 108 миллионов гривен, что на 51 миллион больше, чем в 2006-м. Кроме того, в Пенсионный фонд и фонд социального страхования уплачен 31 миллион гривен. Это на 7 миллионов больше, чем годом раньше. К тому же, мы принимаем активное участие в реализации городских программ. Это нашло отражение и в Социальном контракте, который недавно заключили с горисполкомом. По большому счету, данный контракт — это законодательное оформление тех взаимовыгодных отношений которые всегда существовали между Ясиновским коксохимом и местной властью ради решения тех вопросов, с которыми сталкиваются горожане. В том числе и наши труженики. Именно они — залог успешности родного предприятия. И я благодарен им за профессиональное усердие, за любовь к заводу и городу.

Мария СЕМЁНОВА