Почти совсем победили

По его словам, Индустриальному союзу Донбасса необходимо будет уложиться в определенные процедурой тендера сроки — четыре недели. Выдерживать эти сроки ИСД придется также потому, что иначе компании будет сложно завершить все юридические действия до 7 августа, когда заканчивается срок действия моратория на банкротство Huta Czestochowa.

Таким образом, ИСД будет сложно затянуть конкурс на десять недель вместо четырех. Напомним, конкурент украинцев — компания Mittal Steel — как раз сумела растянуть четыре недели переговоров до десяти. Но ей так и не удалось заключить договор с профсоюзом металлургического завода. Причем подписание было сорвано в основном из-за неблагоприятной репутации Mittal Steel среди рабочих на других польских метзаводах, купленных компанией, и из-за невыполнения инвестиционных обязательств на этих предприятиях (так, во всяком случае, утверждал г-н Пилипенко).

После неоднократного продления срока, отведенного Mittal Steel, и неоднократного же невыполнения обещаний автоматически передать ИСД право нести эксклюзивные переговоры с кредиторами, профсоюзами, соответствующими министерствами и ведомствами, поляки такое право, в конце концов, предоставили ИСД 14 мая. Корпорация уже готова заключить с польскими судостроительными верфями долгосрочные контракты, которые обезопасили бы корабелов от ценовых скачков на дефицитный толстолистовой прокат. Александр Пилипенко положительно отозвался о планах польских чиновников создать некое объединение Huta Czestochowa и чешского завода Vitkovice (в приватизации которого ИСД также участвует) с польскими же судоверфями. Ибо эти два метзавода являются основными поставщиками листового проката судостроителям. Однако пока это не является самым актуальным вопросом, так как даже после удачного завершения переговоров с поляками и выигрыша тендера по Huta Czestochowa Индустриальному союзу достанется завод в плохом состоянии.

Как утверждает г-н Пилипенко, “это предприятие — одно из худших в Европе, и если его поставить в ряд с украинскими, то оно будет только в хвосте. Но оно имеет возможность выйти из кризиса в первую очередь благодаря использованию эффекта синергии”. Добиваться такого эффекта донетчане собираются, осуществив модернизацию своих предприятий и построив вертикально-интегрированную цепочку, которая была бы связана с Алчевским металлургическим комбинатом, ДМК им. Дзержинского, венгерским Dunaferr и, собственно, с Huta Czestochowa.

По словам г-на Пилипенко, в тяжелое финансовое состояние завод попал из-за того, что его переделали из предприятия полного цикла в несколько отдельных производств (коксохимическое, сталеплавильное), в результате чего на предприятии образовались избыточные прокатные мощности. “Если из Украины завозить полуфабрикат, можно получить довольно серьезную синергию, чего не может предоставить Mittal Steel”, — считает топ-менеджер “Индустриальной группы”.

Роман ТОПОЛЮК