Властям срочно нужны новые газовые сказки

Пока все гадают, каким образом “Нафтогаз Украины” будет возвращать RosUkrEnergo 12 млрд. м3 газа, и размышляют о дальнейшей судьбе RUE в Украине, Дмитрий Фирташ вынашивает поистине глобальные планы. Нарастив украинские химические и титановые активы, он надеется обменять права контроля над ними на возвращение компаниям OstChem (австро-кипрская холдинг-компания, принадлежащая совладельцу RUE) утраченных в 2007 году прав на разработку одного их крупнейших месторождений газа в РФ — Астраханского

Поступь крепко сбитых хозяйственников

Компания OstChem владеет в том числе азотным комбинатом Nitrofert в Кохтла-Ярве (Эстония) и заводом “Таджик Азот” (Таджикистан). Но в 2010 году эти активы перестали быть ей интересны. О том, что таджикско-кипрское предприятие “Таджик Азот” прекратило свою деятельность, в конце августа заявила таджикская пресса. Еще большие проблемы возникли у эстонского Nitrofert, который работает с минимальной загрузкой еще с 2007 года. В тот период впервые возникли недоразумения в отношениях между кипрским офшором Oriental Trading, контролирующим завод от имени OstChem, и российским “Газпромом”, который контролирует газораспределительные системы Eesti Gas и поставляет газ предприятию. Какое-то время эстонский азотный комбинат надеялся на примирение между этими сторонами и переход к поставкам газа по льготным схемам. Однако к лету 2010 года эстонское правительство затеяло реформу газового рынка, нацеленную на вытеснение “Газпрома” с Eesti Gas, и все оптимистичные планы пошли прахом.

К концу лета провал инвестиций OstChem в Эстонии и Таджикистане стал вполне очевидным. Но это не помешало холдингу приступить к демонстрации роста активности в Украине. Контролируя ключевые пакеты акций “РовноАзота” и ЗАО “Крымский Титан”, компания начала расширять сферу влияния в украинском химпроме. 11 августа ряд очень полезных назначений осуществило Минпромполитики. Решением этого ведомства Александр Нечаев, бывший генеральный директор ЗАО “Крымский Титан”, стал председателем правления ГАХК “Титан Украины”. Игорь Лазакович, бывший генеральный директор государственного Иршанского ГОКа (арендованного вышеозначенным ЗАО) был назначен председателем правления государственного ОАО “Сумыхимпром”.

Наряду с этими назначениями еще одним показателем активности OstChem в Украине стали сообщения киевской прессы, претендующие на звание бизнес-сенсации года. Речь идет о возможной покупке холдингом пакета акций одного из крупнейших промышленных предприятий Донбасса — горловского ОАО “Стирол”, выкупе акций ОАО “Азот” (Черкассы), а также о намерении холдинга принять участие в тендере по приватизации государственного пакета акций ЗАО “Северодонецкое объединение “Азот”.

Зачем Киеву мифы в стиле  “РУЭнимации”?

Почему в Украине вдруг стала активной холдинг-компания, явно теряющая вес на двух других более привлекательных рынках: в Эстонии, входящей в ЕС, и в Таджикистане, расположенном в регионе с источниками дешевого азиатского газа? Такой вопрос вполне мог остаться без внятного ответа, однако на помощь может прийти украинская дипломатическая хроника. Если проследить за ходом событий, произошедших в традиционно “мертвом” отпускном августовском периоде, можно заметить два визита, которые доходчиво прояснят ажиотаж, устроенный OstChem на украинском химическом рынке.

Так, 27 августа Ровенскую область, где расположен принадлежащий холдингу OstChem химический комбинат “РовноАзот”, посетил глава правительства Астраханской области РФ Константин Маркелов. Решил, стало быть, российский вице-губернатор прервать отпуск ради изучения достопримечательностей Волыни. А несколькими днями раньше, в первой половине августа, Астрахань посетил посол Украины в РФ Владимир Ельченко. Обе встречи не обошлись без обсуждения газовой тематики. Направленность этой тематики раскрыл пресс-релиз администрации российского губернатора Александра Жилкина. “В рамках встречи с украинским послом был обговорен вопрос развития нефтегазовых проектов, а именно — совместной разработки газовых месторождений Астраханской области”, — заявил он. И пояснил, что речь может идти и об одном из крупнейших в РФ Астраханском месторождении, обладающем общими запасами 5 трлн. м3.

Из указанных запасов 4,2 трлн. м3 состоит на балансе местной дочерней компании “Газпрома”, остальное разрабатывается более мелкими инвесторами. Одним из таких инвесторов является компания АГНК, которая в 2006—2007 годах входила в орбиту холдинга OstChem, точнее, его венгерской дочерней компании Emfecz. В то время компания стала жертвой украинско-российских газоторговых кризисов, которые то и дело вспыхивали вокруг поставлявшей газ в Украину офшорной компании RosUkrEnergo. Задавая тон этим конфликтам, тогдашний президент РФ Владимир Путин посодействовал и отбору у компании Emfecz лицензии на часть Астраханского месторождения.

Ныне, судя по всему, OstChem решил использовать атмосферу украинско-российского потепления и добиться пересмотра ранее принятых решений. С такой точки зрения выходит, что расширение позиций холдинга в украинской титановой и химической промышленности является крайне необходимым мероприятием — контроль над украинскими титановыми активами, например, можно будет предложить российскому отраслевому лидеру госкомпании “Рособоронэкспорт”, а пакеты акций украинских “Азотов”, например, входящему в орбиту “Газпрома” химическому холдингу “Сибур”. Взамен этих позитивных (для России) приобретений у украинской стороны появится вожделенный многими киевскими политиками шанс “переиграть” кризисы 2006—2007 годов. Избранные частные инвесторы в результате этого могут получить весьма призрачный шанс вернуть долю в Астраханском месторождении.

Что касается украинских политиков, то реализация подобной модели обещает намного больше — новый импульс обильного мифотворчества о дееспособности власти. Сейчас официальный Киев постоянно говорит о возможном удешевлении цены на газ за счет различных схем, вплоть до слияния “Нафтогаза” и “Газпрома”. Хотя с экономической точки зрения такой поворот событий малореален. На этом фоне сказка о разработке “украинской” компанией газового месторождении в России в обмен на всего лишь “убыточные” химические активы прекрасно вписывается в общую тенденцию газовой мифологии. Тем более что в течение ближайших шести месяцев Украина должна поднять розничные цены на газо- и теплоснабжение на 100%. А в периоды роста цен всегда крайне нужны новые мифы, и особенно новые “газовые сказочники”.

Андрей СТАРОСТИН