Rambler's Top100
ДАЙДЖЕСТ

Вертикаль “Акрона”

[13:20 24 марта 2011 года ] [ Ведомости, № 51, 24 марта 201 ]

“Акрон” стремится превратиться в вертикально-интегрированный холдинг. Компания готова объединиться или купить “Сибур-минудобрения”, “Уралхим”, россошанские “Минудобрения”, “Метахим” и газовые месторождения.

В качестве объектов для покупки или слияния рассматриваются “Сибур-минудобрения”, “Уралхим”, россошанские “Минудобрения” и “Метахим”, а также присматриваемся к газовым активам (шорт-лист месторождений уже есть)“, — заявил “Ведомостям” председатель совета директоров “Акрона” Александр Попов. С акционерами некоторых компаний уже подписаны соглашения о конфиденциальности, говорит он.

О том, что “Уралхим” выставлен на продажу, знают топ-менеджеры химических компаний. Правда, вчера компания опровергла информацию о возможной продаже. На “Сибур-минудобрения” претендуют больше 10 покупателей, говорит близкий к компании источник. Об обмене “Сибур-минудобрений” на собственные акции договаривался холдинг “Фосагро”, рассматривалась и возможность покупки (“Фосагро” ведет переговоры со Сбербанком об открытии кредитной линии на $1 млрд для этой сделки, передавал “Интерфакс”). Присматривался к активам “Сибур-минудобрений” и “Метафракс”. Основной владелец “Минудобрений” — кипрская Yaibera Holdings Ltd. (владеет 68,13% капитала), сотрудники конкурентов компании считают, что этот пакет контролирует бывший депутат Госдумы Николай Ольшанский. Он продает компанию, говорят собеседники “Ведомостей”. Связаться с Ольшанским не удалось, представитель “Минудобрений” от комментариев отказался. Предложения о покупке “Метахима” были, знает близкий к компании источник. Гендиректор УК “Севзаппром” (управляет активами “Метахима”) Александр Утевский от комментариев отказался.

“Акрон” изучает различные конфигурации сделок: покупку, частичный обмен акциями, приобретение лишь каких-то отдельных активов, перечисляет Попов. С каждой из компаний, с которыми “Акрон” ведет переговоры, возможна определенная синергия, уверен топ-менеджер. Например, с “Сибур-минудобрениями” и “Уралхимом” компания пересекается по определенным видам продукции, а “Метахим” мог бы закупать часть апатитового концентрата, который “Акрон” вскоре начнет производить на месторождении Олений Ручей, газ — основное сырье для производства азотных удобрений. Естественно, себе во вред компания строить вертикальную интеграцию не будет. Итоговое отношение чистого долга объединенной компании к EBITDA не должно превысить 2,5-3, говорит Попов.

Чтобы сохранить долговую нагрузку на уровне 2,5-3 EBITDA, “Акрон” может потратить на покупки до $1 млрд, считает аналитик “Уралсиб кэпитал” Анна Куприянова. На такую сумму можно купить березниковский “Азот” (входит в “Уралхим”) и кемеровский “Азот” (принадлежит “Сибур-минудобрениям”) или только россошанские “Минудобрения”, предполагает аналитик. Это наиболее интересные активы. А для построения вертикально-интегрированного холдинга “Акрону” лучше купить газовые активы и потребителей апатитового концентрата: кроме “Метахима” это могут быть “Воскресенские минудобрения” (принадлежат “Уралхиму”), продолжает эксперт.

Генератор идей
“Акрон” одним из первых в отрасли задумался о вертикальной интеграции. В 2008 г. компания предложила государству создать холдинг по производству сырья и минеральных удобрений. В корпорацию “Соль земли” “Акрон” готов был внести лицензии на Олений Ручей и Талицкий участок. А недавно президент “Акрона” Иван Антонов предлагал ВЭБу поучаствовать в разработке Талицкого участка.

“Акрон”

производитель удобрений

основной владелец — Вячеслав Кантор (72%).

капитализация — 58,9 млрд руб.

финансовые показатели (МСФО, 9 месяцев 2010 г.): выручка — 12,7 млрд руб., чистая прибыль — 4 млрд руб.

Александра ТЕРЕНТЬЕВА

Добавить в FacebookДобавить в TwitterДобавить в LivejournalДобавить в Linkedin
[2011-03-31 16:45:02] [krezy]

Желающие присоединиться к обсуждению новостей на Волховском городском информационном портале, милости просим сюда: http://63clan.ru/

[2011-03-31 16:44:12] [krezy]

Ну скажем так, руководство просто профукало (упёрло) деньги выданные государством около 1.8 милирад.руб на модернизацию, и теперь на заводе пытаются при помощи выгребания денег из карманов рабочих закрыть дыру. На данный момент на заводе уже урезана премия на 10%, а с мая премию грозятся не выплачивать совсем на неопределённый срок. На самом деле руководство компании старается выжать всё возможное для набивки своих карманов. Пример: если раньше завод САМ продавал свою продукцию по нормальным конкурентным ценам, то на данный момент руководству ЗАЧЕМ-ТО ПОНАДОБИЛОСЬ гнать всю продукцию через дочернюю фирму по смехотворным ценам, чуть-ли не по себестоимости. А теперь вопрос: угадайте кому принадлежит данная дочка? Сам собой напрашивается второй вопрос: для чего это делается? Немного подумав, Вы придёте к однозначному выводу: тупо набивание денег в карманы и уход от налогов в городской бюджет, федеральный и т.д. Не так давно придумали ещё одну фишку: раньше сырьё на завод поступало напрямую из Пикалёво - теперь через Питер! Так что делайте выводы: КТО ВИНОВАТ В ДАННОЙ СИТУАЦИИ. Желающие присоединиться к обсуж

Что скажете, Аноним?

Если Вы зарегистрированный пользователь и хотите участвовать в дискуссии — введите
свой логин (email) , пароль  и нажмите .

Если Вы еще не зарегистрировались, зайдите на страницу регистрации.

Код состоит из цифр и латинских букв, изображенных на картинке. Для перезагрузки кода кликните на картинке.

ДАЙДЖЕСТ
НОВОСТИ
АНАЛИТИКА
ПАРТНЁРЫ
pекламные ссылки

miavia estudia

(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины

При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены

Сделано в miavia estudia.