Предопределенность свершилась

Как и предсказывали эксперты, победителем вчерашнего аукциона по продаже 50% акций ПАО “Днепроблэнерго” стал энергетический холдинг Рината Ахметова. В конкурсе также участвовало ООО “Луганское энергетическое объединение” российского гражданина Константина Григоришина.

В ходе торгов стартовая цена пакета 600 млн. грн. возросла до 660,1 млн. грн., которую согласилась заплатить DTEK Holdings Ltd. (Кипр). Вчера же по итогам торгов был подписан договор купли-продажи между ФГИУ и DTEK Holdings Ltd. Средства за акции будут перечислены в течение недели после подписания договора.

“Мы ожидали такого исхода конкурса, поскольку именно ДТЭК получит эффект синергии от приобретения “Днепроблэнерго”. У ДТЭК в Днепропетровском регионе есть станция “Днепрэнерго”, часть их сетей “Сервис-Инвест” работают в области и могут быть объединены с “Днепроблэнерго”,— сказал “Экономическим известиям” старший аналитик ИК “Тройка Диалог Украина” Сергей Невмержицкий. По его мнению, цена продажи 50% акций компании была справедливой, учитывая износ оборудования ПАО и чрезмерно жесткое регулирование отрасли со стороны государства.

В настоящее время ДТЭК уже принадлежит 1,5% акций “Днепроблэнерго”, еще 15,89% акций зарегистрированы на кипрскую компанию Larva Investments Ltd.

Таким образом, Ринат Ахметов становится собственником контрольного 51-процентного пакета акций наиболее крупного в Украине облэнерго в наиболее крупном промышленном регионе страны, предприятиями в котором располагают наиболее крупные украинские олигархи. Помимо самого Рината Леонидовича, это, в частности, Игорь Коломойский, Виктор Пинчук, Сергей Тарута, Дмитрий Фирташ, а также индус Лакшми Миттал. Отныне все перечисленные господа вместе с другими крупными бизнесменами будут получать электроэнергию на свои комбинаты и заводы от компании Рината Ахметова.

“Днепроблэнерго” обслуживает регион площадью 32 тыс. кв. м, обеспечивает электроэнергией более 40 тыс. юридических, а также 1,5 млн. бытовых абонентов, при этом общая протяженность линий электропередач компании составляет, по разным данным, 49,7-55,4 тыс. км, что в 1,5 раза превышает длину земного экватора.

В 2011 г. “Днепроблэнерго” поставило потребителям более 23 млрд. кВт-ч, что равно пятой части общего энергопотребления Украины. Чистая прибыль компании, по итогам года, составила 43,3 млн. грн., чистый доход — 13 млрд. 540,2 млн. грн.

“Днепроблэнерго” являлась не только самой крупной, но и самой образцовой компанией среди облэнерго государственного сектора. Так, по результатам работы в 2011 г., предприятие заняло первое место в рейтинге НАК “Энергетическая компания Украины” среди 14 компаний. В рейтинге оценивались такие показатели, как уровень расчетов за электроэнергию, потери тока в сети, выполнение инвестпрограмм, уровень аварийности.

Компания также располагает оптимальной и очень удобной для сбытовой работы структурой потребителей — так, на бытовой сектор приходится 8-10% поставок. Основную долю электричества потребляют крупные предприятия.

Вместе с тем по аналогии с Киевом нерешенной проблемой Днепропетровской области остается неполная компенсация из госбюджета разницы между себестоимостью и тарифами на тепловую энергию и водоснабжение. В результате долги предприятий водоснабжения перед “Днепроблэнерго” превышают 550 млн. грн. и теплоснабжения — 220 млн. грн. при общей задолженности потребителей области за электроэнергию 1,4 млрд. грн.

По мнению одного отраслевого эксперта, который пожелал остаться неназванным, покупка 50% “Днепроблэнерго” — это еще один шаг ДТЭК на пути создания в Днепровском регионе вертикально-интегрированной энергетической цепочки. Как известно, энергохолдинг Рината Ахметова также владеет 72,6% акций тепловой энергогенерирующей компании “Днепрэнерго”.

“Как показывает опыт функционирования классических рынков прямых контрактов в Португалии, Испании, Аргентине, Бразилии, производитель электроэнергии является и ее поставщиком”,— сказал эксперт “і”.

Как сообщили в пресс-службе ДТЭК, энергохолдинг в рамках модернизации “Днепроблэнерго” планирует реализовать ряд проектов по снижению потерь в сетях, оптимизации и распределению нагрузки, резервированию источников энергоснабжения, расширению возможностей по подключению новых потребителей и оптимизации работы с их заявками.

“Мы уверены, что опыт ДТЭК, финансовые возможности и управленческая экспертиза позволят вывести “Днепроблэнерго” на новый качественный уровень обслуживания потребителей. Для этого мы намерены провести модернизацию электросетевого хозяйства, износ которого сегодня составляет около 30%”,— заявил генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко.

Олег КИЛЬНИЦКИЙ