“Оранта” ищет покупателя

Как стало известно “Коммерсанту-Украина”, бизнесмен Николай Лагун, купивший в прошлом году 45% акций крупнейшего страховщика страны — НАСК “Оранта”, ведет переговоры о продаже 33% акций. Основными причинами этого являются высокие убытки компании и невозможность влиять на ее финансовую политику. Эксперты считают, что только кардинальное урезание административных расходов “Оранты” может позволить ей вновь стать прибыльной.

Генеральный директор ИК Clever Management (управляет активами Николая Лагуна) Сергей Сулимов рассказал, что сейчас с несколькими инвесторами ведутся переговоры о продаже им доли господина Лагуна в НАСК “Оранта” в размере 33% акций. “Один из них — крупная украинская бизнес-группа”,— уточнил господин Сулимов. По его словам, в ходе переговоров еще не достигнуты договоренности по цене сделки и ее условиям. Структуры, принадлежащие главе наблюдательного совета банка “Дельта” Николаю Лагуну, владеют 45% акций НАСК, сообщал в октябре 2009 года глава набсовета страховщика Олег Спилка.

До декабря 2005 года 45% акций “Оранты” владели предприятия Виктора Пинчука. Позже их выкупили кипрские компании Colorino Trading Ltd и Saleta Ltd бывшего владельца казахского БТА Банка Мухтара Аблязова. В ходе последней допэмиссии акций СК на 600 млн грн они отказались их выкупить, и суммарная доля снизилась с 49,96% до 11,24%. Исходя из номинальной стоимости каждой акции в 5,85 грн Николай Лагун потратил на вхождение в капитал “Оранты” около 338 млн грн. Он планировал увеличить свой пакет до контрольного за счет выкупа акций у миноритариев, но в течение полугода сделать этого не удалось. Этот факт, а также убыток “Оранты” в 237 млн грн побудили господина Лагуна искать инвестора, сказал Сергей Сулимов.

Ведение переговоров о продаже акций “Оранты” Николай Лагун подтвердил, но сообщить детали отказался. “Говорить о чем-то пока рано. Переговоры сложные. Возможно, что-то можно будет сказать на этой неделе”,— заявил он. По информации источника, осведомленного о ходе переговоров, пакет акций оценен в $19 млн, а потенциальный инвестор предлагает $13 млн.

Ключевые претензии у ИК имеются к менеджменту компании. “С нашей точки зрения, правление и управляющие партнеры — Олег Спилка и Александр Тыминский — работают неэффективно. Осенью мы предлагали масштабные изменения, но они не были поддержаны наблюдательным советом. Из семи человек за них проголосовали всего два”,— рассказал господин Сулимов, также являющийся членом набсовета “Оранты”. В прошлом году страховщик собрал 715 млн грн премий, выплаты составили 48%. Сергей Сулимов объясняет убыточность компании большими расходами: в 2009 году административные расходы составили 40% от премий, а комиссионные вознаграждения агентам — еще 20%. В Польше и Чехии расходы лидеров рынка не превышают 13%, уверяет он. По его мнению, “Оранте” не стоит тратить на объявленный выкуп акций средства из размещенных в банке “Дельта” 130 млн грн.

На ближайшем заседании набсовета “Оранты”, где правление отчитается об итогах работы в I квартале, ИК предложит реформировать страховую компанию с помощью сокращения затрат, повышения продаж, технологических изменений и смены части правления. “Если удастся заменить менеджмент на более активный, то мы, возможно, откажемся от продажи акций”,— сказал господин Сулимов. Для этого необходимы четыре голоса. Союзником господина Лагуна может стать БТА Банк, у которого в набсовете два голоса. Вчера банк на запрос “Коммерсанта-Украина” не ответил.

Николай Лагун не захотел обсуждать с “Коммерсантом-Украина” смену правления “Оранты” до завершения сделки и лишь сказал, что “время покажет”. “Если начать процесс реструктуризации компании сейчас, то когда будет реализовываться обратный выкуп акций, 'Оранта' уже покажет прибыль”,— отметил Сергей Сулимов. По просьбе ИК рекрутинговые компании уже начали поиск специалистов, проводивших реформирование Россгосраха (РФ).

В “Оранте” заверяют, что реформирование уже происходит. “Вместе с PwC началась реализация большого проекта по организации единого бэк-офиса и единого центра обслуживания всей 'Оранты'. В сентябре-октябре мы будем иметь один баланс вместо нынешних 29. Будет также внедрена новая офисная IT-система, что в целом позволит сократить административные издержки на 25%”,— сообщил  глава набсовета “Оранты” Олег Спилка. По его словам, представительства в регионах будут лишь продавать страховые продукты, а урегулированием займется “Гарант-Ассистанс”, что сократит расходы на урегулирование на 32%: “Все эти действия позволят компании в 2010 году по МСФО иметь положительный результат, а в следующем году выйти на показатель прибыли в размере 3-4% от объема сбора валовых премий”.

Эксперты соглашаются с необходимостью сокращения расходов “Оранты”. “Чтобы быть прибыльной, компания должна продолжать сокращать расходы: сеть отделений, комиссионные агентов и затраты на привлечение новых клиентов”,— подчеркивает директор инвестиционно-банковского департамента ИК Dragon Capital Максим Нефьодов. “Они перегружены персоналом, очень много денег съедают дирекции,— говорит председатель правления 'Украинская страховая группа' Павел Нельга.— Я думаю, что процесс сокращения административных расходов можно завершить в течение года”.

Николай МАКСИМЧУК, Руслан ЧЁРНЫЙ